BeeHouse.
2.1.2.1. Tình hình nguồn nhân lực
Công ty BeeHouse gồm hơn 200 nhân viên làm việc tại trụ sở chính, gần 100 nhân viên làm việc tại showroom Gò Vấp - Thành phố Hồ Chí Minh. Trong đó gần 100 nhân viên có trình độ đại học và 200 nhân viên lao động phổ thông.
(Đơn vị tính: Ngƣời)
Các bộ phận chức năng
Giới tính Trình độ
Nam Nữ Đại học Cao đẳng Trung học, phổ thông Ban Giám Đốc 3 2 5 Phòng hành chính nhân sự 5 8 6 1 6 Phòng tài chính 2 8 5 5
Formatted: Font: 14 pt, Condensed by 0.3 pt
Formatted: Font: 14 pt
Bảng 12.1: bảng phân bố nhân sự các bộ phận chức năng của Công ty năm 201009 (Nguồn: phòng hành chính nhân sự)
P. kinh doanh 28 18 30 16 P. sản xuất 198 77 45 40 190 P. quản lý chất lƣợng sản phẩm 11 5 6 2 2 Phòng kỹ thuật 21 3 10 8 6 Phòng vật tƣ 6 4 4 5 1 Tổng 274 125 111 77 199 Formatted: Font: 14 pt
21
2.1.2.2. Sơ đồ tổ chức.
Sơ đồ tổ chức: Trụ sở chính có gần 200 nhân viên làm việc tại trụ sở, đƣợc phân bổ thành 2 bộ phận sản xuất chính:
Bộ phận kỹ thuật, thiết kế.
Bộ phận sản xuất và các phòng ban khác theo sơ đồ sau:
Bảng 21.2: Sơ đồ các phòng ban của công ty.
2.1.2.3. Chức năng của các phòng ban.
Tổng Giám Đốc:
Quản lý và sử dụng số nhân sự, hoạch định chiến lƣợc và mục đích kinh doanh.
Quản lý, chấp hành quy tắc tái chính, thực hiện nguyên tắc hoạch toán, báo sổ, bảo đảm tiết kiệm chi phí, các định mức tài sản, đồng thời chịu trách nhiệm trƣớc Công ty về hiệu quả sử dụng vốn.
Quản đốc PX BP. Kế toán P. KD và Marketing Thiết kế KCS TT.sản xuất, Kế Toán Điều độ Thủ kho NV. Bán hàng Phó Giám đốc NV. Marketing Giám đốc công ty
Công nhân sản xuất – thi công
Formatted: Font: 14 pt Formatted: Font: 14 pt Formatted: Font: 14 pt Formatted: Font: 14 pt Formatted: Font: 14 pt Formatted: Font: 14 pt
Duyệt thu tài chính và các phần nghiệp vụ phát sinh của Công ty. Chỉ định hoặc đình chỉ tạm thời công việc của nhân viên thuộc ngành. Phòng hành chính nhân sự:
Quản lý nhân sự, theo dõi và đề bạt, sắp xếp nhân sự, quy định mức lƣơng, khen thƣởng, kỷ luật, lƣơng bổng.
Đảm nhận các công việc liên quan về hành chính nhân sự và tổ chức bộổ máy gọn nhẹ nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
Phòng kinh doanh:
Tổ chức tìm hiểu, điều tra, theo dõi và mở rộng thị trƣờng sản xuất kinh doanh.
Góp ý kiếền về thị trƣờng sản xuất kinh doanh và giá cả các hợp đồng kinh tế, thanh lý tài sản cố định.
Nghiệm thu sản phẩm dịch vụ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tham mƣu cho Giám Đốc về chiến lƣợc sản xuất kinh doanh.
Thƣờng xuyên theo dõi tình hình biến động giá cả thị trƣờng kinh doanh.
Nghiên cứu, đề xuất phát triển thị trƣờng sản xuất kinh doanh của công ty.
Phòng kế toán tài chính:
Giải quyết các mối quan hệ về tài chính kế toán, nguồn vốn trong quá trình kinh doanh.
Tổ chức hoạch toán các nghiệp vụ mua bán, xuất–nhập hàng, thanh toán công nợ, thanh toán các ngân sách Nhà nƣớc, phân phối lợi nhuận, quản lý vốn, tài sản, hàng hóa, chi phí, …
Theo dõi phản ánh chính xác biến động, hỗ trợ các bộ phận khác trong các hoạt động kinh doanh của Công ty.
Formatted: Font: 14 pt
Formatted: Font: 14 pt
Formatted: Font: 14 pt
Formatted: Font: 14 pt, No underline
Formatted: Font: 14 pt
Formatted: Font: 14 pt
Phòng kỹ thuật:
Kiểm tra, thiết kế, chế tạo, lắp đặt sản phẩm, kết hợp với bộ phận kinh doanh để mở rộng thị trƣờng.
Chịu trách nhiệm về vận hành công ty theo đúng quy trình công nghệ.