1.6.1. Về mặt kinh tế:
Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả từng yếu tố tham gia vào quá trình kinh doanh của doanh nghiệp thì ta phải dựa vào các chỉ tiêu để đánh giá.
1.6.1.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp:
Cho phép đánh giá khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh của tồn doanh nghiệp.
Chỉ tiêu đánh giá số lượng:
Tổng mức lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí
Chỉ tiêu đánh giá chất lượng:
Tỷ suất lợi nhuận theo giá thành: là tổng lợi nhuận so với tổng giá thành sản phẩm hàng hĩa tiêu thụ
Tỷ suất lợi nhuận theo giá thành =
Tổng lợi nhuận của doanh nghiệp Tổng giá thành
Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp từ một đồng giá thành sản phẩm giá thành hàng hĩa sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh: Xác định bằng tổng số lợi nhuận so với vốn sản xuất đã bỏ ra (gồm vốn cố định và vốn lƣu động).
Tỷ suất lợi nhuận theo
vốn kinh doanh =
Tổng lợi nhuận của doanh nghiệp Tổng vốn kinh doanh
Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp: một đồng vốn kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh : đƣợc tính bằng doanh thu trên vốn kinh doanh
Tỷ suất doanh thu theo
vốn kinh doanh =
Tổng doanh thu Tổng vốn kinh doanh
Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn kinh doanh bỏ ra sẽ tạo đƣợc bao nhiêu đồng vốn doanh thu.
1.6.1.2. Nhĩm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả lao động trong quá trình kinh doanh
Mức năng suất lao động bình quân : Đƣợc xác định bằng tổng giá trị sản xuất kinh doanh trên tổng số lao động bình quân.
Mức năng suất lao động bình quân =
Tổng giá trị sản xuất kinh doanh Tổng số lao động bình quân
Chỉ tiêu này cho biết một lao động sẽ tạo ra bao nhiêu giá trị kinh doanh cho doanh nghiệp.
Mức doanh thu bình quân mỗi lao động: Đƣợc tính bằng tổng doanh thu trên tổng số lao động bình quân.
Mức doanh thu bình quân mỗi lao động =
Tổng doanh thu
Tổng mức lao động bình quân
Cho biết mỗi lao động sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu của mỗi doanh nghiệp.
Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động: Xác định bằng tổng lợi nhuận trên tổng số lao động bình quân.
Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động =
Tổng lợi nhuận Tổng số lao động bình quân
Hệ số sử dụng thời gian lao động: xác định bằng tổng lao động thực tế trên tổng thời gian định mức
Hệ số sử dụng thời gian lao
động =
Tổng lao động thực tế Tổng thời gian định mức
Cho biết tình hình sử dụng thời gian lao động trong doanh nghiệp
Nhĩm chỉ tiêu sử dụng hiệu quả tài sản cố định vốn cố định:
Hệ số sử dụng tài sản cố định: Xác định bằng tổng TSCĐ đƣợc huy động trên tổng TSCĐ hiện cĩ.
GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hồ Trang 21
định Tổng TSCĐ hiện cĩ
Hệ số sử dụng thời gian của TSCĐ: Xác định bằng tổng thời gian làm việc thực tế trên tổng thời gian định mức.
Hệ số sử dụng thời
gian của TSCĐ =
Tổng thời gian làm việc thực tế Tổng thời gian định mức
Cho biết thời gian sử dụng của TSCĐ
Hệ số sử dụng cơng suất thiết bị : Hệ số sử dụng cơng suất
thiết bị =
Tổng cơng suất thực tế Tổng cơng suất thiết kế
Cho biết cơng suất sử dụng của máy mĩc thiết bị.
Hệ số đổi mới TSCĐ: đƣợc xác định bằng tổng giá trị TSCĐ đƣợc đổi mới trên tổng số TSCĐ hiện cĩ:
Hệ số đổi mới TSCĐ = Tổng giá trị TSCĐ đƣợc đổi mới Tổng số TSCĐ hiện cĩ
Sức sản xuất của TSCĐ: Xác định bằng giá trị tổng sản lƣợng trên tổng số vốn cố định
Sức sản xuất của TSCĐ = Giá trị tổng sản lƣợng (doanh thu) Tổng vốn cố định
Sức sinh lời của vốn cố định: Xác định bằng tổng lợi nhuận trên tổng nguyên giá bình quân TSCĐ
Sức sinh lời của vốn
cố định =
Tổng lợi nhuận
Tổng nguyên giá bình quân TSCĐ
Hiệu quả sử dụng vốn cố định: Xác định bằng giá trị tổng sản lƣợng trên tổng vốn cố định
Hiệu quả sử dụng vốn
cố định =
Giá trị tổng sản lƣợng (doanh thu) Tổng số vốn cố định
Sức sinh lời của vốn lƣu động : Sức sinh lời của vốn
lƣu động =
Tổng lợi nhuận Tổng vốn lƣu động
Số vịng quay của vốn lƣu động : Số vịng quay của vốn
lƣu động =
Tổng doanh thu – Thuế doanh thu Tổng vốn lƣu động
Chỉ tiêu này cho biết vốn lƣu động quay đƣợc bao nhiêu vịng trong kinh doanh. Tốc độ quay càng nhanh thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngƣợc lại.
Thời gian của một vịng luân chuyển trong kỳ : Thời gian của một
vịng luân chuyển =
Thời gian của kỳ kinh doanh Số vịng quay của vốn lƣu động trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết số ngày cần thiết để cho vốn lƣu động quay đƣợc một vịng. Thời gian luân chuyển vịng càng lớn thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao.
1.6.1.3. Các chỉ tiêu về hiệu quả kinh tế xã hội:
Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ngồi việc đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp cịn phải đánh giá hiệu quả kinh tế – xã hội của doanh nghiệp. Đĩ là bao gồm một số chỉ tiêu:
Tăng thu ngân sách cho chính phủ :
Mọi doanh nghiệp khi sản xuất kinh doanh thì đều phải cĩ nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nƣớc dƣới hình thức là các loại thuế: thuế doanh thu, thuế lợi tức, thuế xuất khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt,… Đây là nguồn thu chính của Chính phủ.
Tạo thêm cơng ăn việc làm cho người lao động :
Để tạo thêm cơng ăn việc làm cho ngƣời lao động và nhanh chĩng thốt khỏi đĩi nghèo, lạc hậu địi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm tịi nhằm đƣa ra những biện pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mơ sản xuất, tạo cơng ăn việc làm cho ngƣời lao động.
GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hồ Trang 23
Nâng cao mức sống cho người lao động:
Ngồi việc tạo thêm cơng ăn việc làm cho ngƣời lao động địi hỏi mỗi doanh nghiệp phải làm ăn cĩ hiệu quả để gĩp phần nâng cao mức sống cho ngƣời lao động. Nĩ đƣợc phản ảnh qua các chỉ tiêu nhƣ : Tăng mức thu nhập bình quân GDP/ngƣời, tăng đầu tƣ xã hội và phúc lợi xã hội,…
Phân phối lại thu nhập:
Do sự phát triển khơng đồng đều về mặt kinh tế xã hội giữa các vùng, lãnh thổ trong một quốc gia, đặc biệt là các nƣớc đang phát triển. Để từng bƣớc xĩa bỏ sự cách biệt về mặt kinh tế xã hội, phân phối lại thu nhập thì địi hỏi cần cĩ những chính sách khuyến khích đầu tƣ phát triển, nhất là đầu tƣ vào các vùng kinh tế kém phát triển..
1.6.2. Về mặt xã hội:
Đĩng gĩp vào sự phát triển kinh tế xã hội của địa phương và các hoạt động xã hội khác:
- Gĩp phần thực hiện nhiệm vụ an sinh xã hội: Cơng tác xuất khẩu lao động đƣa ngƣời lao động đi lao động hợp tác đã tạo ra nguồn ngoại tệ lớn gởi về nƣớc giúp gia đình thốt nghèo. Đặc biệt xã Kỳ Anh, huyện Kỳ Ninh, tỉnh Hà Tĩnh từ một xã nghèo nhất miền Trung, hiện nay là xã cĩ nhiều nhà cửa khang trang, đất đai cĩ giá trị, đời sống phát triển nhất Hà Tĩnh. Tính từ năm 2004 đến nay tổng số ngoại tệ do ngƣời lao động chuyển về Việt Nam là gần 6 tr USD.
- Ngồi ra, Tổng Cơng ty thực hiện tốt cơng tác đền ơn đáp nghĩa:
Xây dựng đƣợc 65 căn nhà cho các gia đình bà mẹ Việt Nam anh hùng, gia đình liệt sĩ, gia đình chính sách;
Phụng dƣỡng 02 Bà Mẹ Việt Nam anh hùng
Chăm sĩc gia đình thƣơng binh, liệt sĩ
- Gĩp phần thực hiện các chủ trƣơng lớn của chính phủ và các cơng tác hỗ trợ khác nhƣ :
Ủng hộ quỹ vì ngƣời nghèo, trẻ em tàn tật, đồng bào miền Trung bị thiên tai bão lụt, gia đình cơng nhân bị hoạn nạn, …
Ủng hộ cơng tác quốc phịng, hỗ trợ địa phƣơng nơi trú đĩng và nhiều hoạt động xã hội nhân đạo khác.
Chăm lo tốt đời sống vật chất, tinh thần ngƣời lao động
Gĩp phần thực hiện nhiệm vụ an sinh xã hội Cơng tác xuất khẩu lao động đƣa ngƣời lao động đi lao động hợp tác đã tạo ra nguồn ngoại tệ lớn gởi về nƣớc giúp gia đình thốt nghèo.
Vận động 100% cán bộ cơng nhân viên chức mua trái phiếu giáo dục, trái phiếu xây dựng cơng trình giao thơng thủy lợi và ủng hộ các hoạt động từ thiện xã hội khác.
GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hồ Trang 25
CHƢƠNG 2:
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ
TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG SƠNG MIỀN NAM (SOWATCO)
2.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG SƠNG MIỀN NAM: TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG SƠNG MIỀN NAM:
Tháng 8/1975 Tổng Cục Giao Thơng Vận Tải quyết định thành lập Cục đƣờng Sơng Miền Nam (là tiền thân của Tổng Cơng ty Cổ phần Đƣờng Sơng Miền Nam). Trên cơ sở tiếp quản nha thủy vận của chế độ Việt Nam Cộng Hịa để thực hiện chức năng làm cơng tác quản lý nhà nƣớc và quản lý một số đơn vị trực thuộc.
- Tên cơng ty : TỔNG CƠNG TY CP ĐƢỜNG SƠNG MIỀN NAM
- Tên tiếng Anh : SOUTHERN WATERBORNE TRANSPORT
CORPORATION
- Tên viết tắt : SOWATCO
- Địa chỉ : 298 Huỳnh Tấn Phát, P. Tân Thuận Tây, Q.7, Tp. HCM
- Điện thoại : 84.08.38729.748 – 38.720.812 – 38.720.813
- Fax : 84.08.38.726.386
- Website : www.sowatco.com.vn
- Email : sowatcogd@hcm.vnn.vn
Ngành nghề kinh doanh:
Sau khi chuyển đổi thành Cơng ty cổ phần, dự kiến cơng ty SOWATCO sẽ hoạt động sản xuất kinh doanh theo những ngành nghề sau đây :
- Vận tải hàng hĩa bằng đƣờng biển, đƣờng thủy nội địa, vận tải hành khách bằng đƣờng biển, đƣờng thủy nội địa, đƣờng bộ theo hợp đồng trong nƣớc và quốc tế, vận tải hàng hĩa bằng container, hàng siêu trƣờng siêu trọng, đại lý vận tải
- Bốc xếp hàng hố đƣờng bộ, đƣờng thủy.
- Hoạt động kho bãi (kể cả kinh doanh bãi ICD, cảng cạn) - Dịch vụ hỗ trợ vận chuyển đƣờng thuỷ, đƣờng bộ
- Dịch vụ làm thủ tục hải quan, (giao nhận hàng hĩa xuất nhập khẩu, khai thuế hải quan)
- Thiết kế phƣơng tiện thủy. - Đĩng và sửa chữa tàu thuyền.
- Chuẩn bị mặt bằng (sản xuất, bến bãi, nhà xƣởng) - Xây dựng cơng trình giao thơng dân dụng, thủy lợi - Xây dựng kết cấu cơng trình
GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hồ Trang 27 - Đại lý kinh doanh, dầu nhờn
- Dịch vụ tƣ vấn cơng trình dân dụng
- Đƣa ngƣời lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm cĩ thời hạn ở nƣớc ngồi - Mua bán mũ bảo hiểm, nƣớc giải nhiệt động cơ.
Cơ cấu vốn điều lệ:
- Vốn điều lệ và số cổ phần phát hành:
Vốn điều lệ dự kiến: 671.000.000.000 đồng
Số cổ phần phát hành: 67.100.000 cổ phần
Mệnh giá mỗi cổ phần: 10.000 đồng
- Cơ cấu vốn điều lệ, tỷ lệ cổ phần của các cổ đơng:
Số cổ phần nhà nƣớc: 34.221.000 cổ phần chiếm 51% vốn điều lệ)
Số cổ phần bán theo giá ƣu đãi, giảm 40% so với giá đấu bình quân, cho ngƣời lao động trong doanh nghiệp 437.600 cổ phần (chiếm 0.652% vốn điều lệ)
Số cổ phần bán theo giá ƣu đãi, giảm 40% so với giá đấu bình quân, cho cơng đồn trong doanh nghiệp: 200.000 cổ phần (chiếm 0.298% vốn điều lệ)
Số cổ phần bán cho cổ đơng chiến lƣợc: 20.000.000 cổ phần (chiếm 29.806% vốn điều lệ)
Số cổ phần đấu giá ra bên ngồi: 12.241.400 cổ phần (chiếm 18.244% vốn điều lệ)
Từ đĩ đến nay SOWATCO đã phát triển qua 3 giai đoạn chính :
Giai đoạn từ 1975 đến 8/1996
Ngày 09/8/1975 quyết định số 32-QĐ/TC Tổng cục giao thơng vận tải thành lập Cục Đƣờng Sơng Miền Nam (nay là Tổng Cơng ty Cổ phần Đƣờng Sơng Miền Nam)
Tổng Cơng ty đã phát riển qua các tên gọi khác nhau nhƣ :
- Phân Cục Đƣờng sơng (06/8/1976) – Xí nghiệp Liên hợp Vận tải Sơng Cửu Long
- (30/01/1979) Liên hiệp các xí nghiệp Vận tải Đƣờng Sơng số 2 (15/12/1984) - Tổng Cơng ty Vận tải Đƣờng Thủy II (28/02/1992) Cơng ty Vận tải Đƣờng Thủy II (14/9/1993)
Giai đoạn từ 1996 đến tháng 6/2003
Thực hiện quyết định 90/TTg ngày 07/3/1994 của Thủ Tƣớng chính phủ về việc thành lập một số Doanh nghiệp nhà nƣớc cĩ đủ vốn, năng lực, tài sản và phƣơng tiện đủ điều kiện để trở thành các cơng ty mạnh. Bộ Giao Thơng Vận Tải đã cĩ Quyết định số 2124/QĐ-TCCB-LĐ ngày 18/3/1996 về việc thành lập Tổng Cơng ty Cổ phần Đƣờng Sơng Miền Nam hoạt động theo mơ hình Tổng cơng ty với qui mơ gồm cơ quan Tổng cơng ty, 03 cơng ty thành viên hạch tốn độc lập và 5 đơn vị hạch tốn kinh tế phụ thuộc.
Giai đoạn từ tháng 6/2003 :
Ngày 26/5/2003 tại QĐ số 94/2003/QĐ-TTg. Tổng Cơng ty Cổ phần Đƣờng Sơng Miền Nam đƣợc Thủ tƣớng chính phủ phê duyệt đề án thí điểm chuyển Tổng Cơng ty sang tổ chức hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ, Cơng ty con, theo đĩ tại thời điểm thành lập Tổng cơng ty gồm Cơng ty mẹ, 3 Cơng ty con (các Cơng ty cổ phần) và 3 Cơng ty liên doanh nƣớc ngồi.
Ngày 26/6/2003 Bộ GTVT ra QĐ số 1863/QĐ-BGTVT thành lập cơng ty mẹ là Tổng Cơng ty Cổ phần Đƣờng Sơng Miền Nam (SOWATCO). Đến nay Tổng cơng ty gồm Cơng ty mẹ, 6 Cơng ty con (là các Cơng ty cổ phần, 3 Cơng ty liên doanh với nƣớc ngồi và 2 Cơng ty liên kết.
GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hồ Trang 29
Tổng cơng ty đƣờng sơng Miền Nam nhận quyết định số 1729/QĐ-TTg của Thủ tƣớng chính phủ về việc phê duyệt danh sách các tập đồn, tổng cơng ty nhà nƣớc thực hiện cổ phần hĩa giai đoạn 2007 – 2010
Ngày 27/6/2007 Tổng cơng ty đƣờng sơng Miền Nam nhận quyết định số 250/QĐ-BGTVT của Bộ giao thơng vận tải về việc thành lập ban chỉ đạo cổ phần hĩa Tổng cơng ty đƣờng sơng Miền Nam
Để chuyển đổi sang hình thức cổ phần hoa, Tổng cơng ty đã cĩ những bƣớc chuẩn bị về thủ tực pháp lý cũng nhƣ cải tổ lại cơ cấu tổ chức cho phù hợp với tình hình mới.
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh:
Hiện nay, SOWATCO đang tiến hành hoạt động các ngành nghề chủ yếu sau đây:
- Vận tải hàng hố, hành khách bằng đƣờng biển, đƣờng thủy nội địa, đƣờng bộ trong nƣớc và quốc tế. Vận tải hàng hĩa bằng container, hàng siêu trƣờng, siêu trọng. Đại lý vận tải, bốc xếp hành lý, hàng hĩa, đƣờng thủy.
- Hoạt động kho bãi (kể cả kinh doanh ICD – cảng cạn). Dịch vụ hỗ trợ vận chuyển đƣờng thủy, đƣờng bộ. Dịch vụ làm thủ tục hải quan. Các hoạt động hỗ trợ, vận chuyển.
- Kinh doanh dịch vụ hàng hải: đại lý tàu biển, đại lý vận tải đƣờng biển, mơi giới hàng hải, cung ứng tàu biển, kiểm đếm hàng hĩa, Lai dắt tàu biển, sửa chữa tàu biển tại cảng, vệ sinh tàu biển.
- Hoạt động thƣơng mại
- Mua bán nhiên liệu động cơ: đại lý kinh doanh xăng dầu, kinh doanh dầu nhờn (hiện nay SOWATCO đang là nhà phân phối chính thức của dầu nhờn ENEOS của Nippon Oil và dầu nhờn Honda tại thị trƣờng Việt Nam), kinh