B. Nội Dung
2.3.2.Bớc đầu nhà máy đi vào tổ chức sản xuất:
Xây dựng Nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Đảng, Nhà nớc và nhân dân Việt Nam nhận đợc sự hợp tác, giúp đỡ của Đảng, Nhà nớc và nhân dân Liên Xô với một dây chuyền công nghệ sản xuất xi măng đầu tiên và hiện đại nhất ở nớc ta vào thời điểm đó. Quy trình sản xuất hoàn toàn bằng cơ giới hoá và một phần tự động hoá, cùng với trang thiết bị máy móc hiện đại. Ngay sau khi có quyết định thành lập nhà máy, bộ máy quản lý nhanh chóng hình thành, Ban Giám đốc đầu tiên gồm giám đốc, phó giám đốc giúp việc cho ban giám đốc gồm có 4 phòng.
xây dựng nhà máy, một lớp công nhân đợc đào tạo gấp rút trong thời gian ngắn. Vì vậy, ngay sau khi bớc vào sản xuất những bao xi măng đầu tiên, nhà máy đã có một đội ngũ cán bộ công nhân viên đáp ứng yêu cầu sản xuất và không ngừng tăng lên về số lợng và trình độ chuyên môn nghiệp vụ: Năm1980, nhà máy có 907 cán bộ, công nhân viên, bao gồm 1 Phó tiến sỹ, 58 ngời có trình độ đại học, 68 ngời có trình độ trung học và 757 ngời là công nhân kỹ thuật[13;78]. Năm 1982 có 1.583 công nhân. Năm 1985 có 2.771 ngời, trong đó nữ công nhân viên có 547 ngời. Hiện nay,số công nhân đã lên đến 3.000 ngời. [14;54]. Đội ngũ công nhân nhà máy về cơ bản là lực lợng thanh niên ham hiểu biết, dễ tiếp thu những thành tựu khoa học kỹ thuật. Số công nhân này chủ yếu là con em Bỉm Sơn và các địa phơng của tỉnh Thanh Hoá, Ninh Bình.
Ngay sau khi thành lập và bớc đầu sản xuất, do gặp nhiều khó khăn do cơ chế quản lý hành chính tập trung quan liêu bao cấp cộng với những khó khăn về điện, than, công nhân viên... đã làm cho nhà máy lâm vào tình trạng tiêu thụ sản phẩm xi măng không kịp thời. Nhng đợc sự quan tâm chỉ đạo của Đảng và Nhà nớc, nhà máy đã vợt qua đợc những thử thách, khó khăn để hoàn thành kế hoạch sản xuất. Bởi vậy, trải qua từng giai đoạn và công đoạn sản xuất, một số thiết bị chính của nhà máy đã hoạt động vợt công suất thiết kế nh: lò nung đã đạt 76 tấn/giờ; máy nghiền xi măng đạt 80 tấn/giờ. So với năm 1982, năm 1983 công suất bình quân một số thiết bị chính tăng từ 5% đến 20% nh máy nghiền nguyên liệu đạt 100 tấn /giờ/ 1982 đã tăng lên 120 tấn/giờ/1983( tăng 20 tấn), riêng tháng 11 năm 1983 đạt 143 tấn/giờ. Lò nung năm 1982 đạt 58 tấn/giờ - tăng 12%. Sau 10 tháng vận hành, nhà máy đã đa lò nung số 1 đạt gần với công suất thiết kế. Năm 1982, sản xuất và tiêu thụ 131.438 tấn xi măng rời và bao, đến năm 1983 đã đạt 292.485 tấn xi măng ( tăng 93% so với năm 1982). [13;97]...
Qua hai năm sản xuất, đến năm 1984, bộ máy cán bộ, quản lý đã từng bớc đi vào nề nếp. Đội ngũ công nhân trởng thành cả về số lợng và chất lợng. Công
suất máy móc, thiết bị sản xuất và năng suất lao động đợc nâng lên. Đây là năm mà nhà máy đã hoàn thành vợt mức kế hoạch. Kết quả sản xuất và tiêu thụ 459.022 tấn xi măng đảm bảo chất lợng và trọng lợng đạt 101,1% kế hoạch, tăng 55% kế hoach so với năm 1983.[13;97]
Năm 1985, nhà máy sản xuất và tiêu thụ đợc 426.828 tấn xi măng bao và rời, đạt 103,7% kế hoạch. Đặc biệt năm 1985, nhà máy đã khánh thành toàn bộ dây chuyền và sản xuất đợc tấn xi măng thứ 1 triệu.
Nhìn lại thành quả 4 năm, với một chặng đờng không dài, nhà máy đã vợt qua nhiều thử thách, trong cơ chế hành chính quan liêu bao cấp, sản xuất đợc 1.329.773 tấn xi măng rời và bao đạt tiêu chuẩn chất lợng cao. Đây là thành quả lao động của hàng vạn lao động, hàng vạn cán bộ, công nhân, bộ đội Việt Nam và các chuyên gia Liên Xô trong nhiều năm xây dựng và bớc đầu thực hiện sản xuất. Kết quả đó dã đánh dấu sự trởng thành trong giai đoạn đầu tiên của Nhà máy xi măng Bỉm Sơn. Nó thể hiện sự lớn mạnh của giai cấp công nhân Việt Nam trong tiến trình phát triển, xây dựng và bảo vệ tổ quốc trong thời bình. Đồng thời, nó cũng thể hiện tình cảm đoàn kết, hữu nghị, gắn bó giữa nhân dân Liên Xô và nhân dân Việt Nam.