1. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Lịch sử hình thành và phát triển.
1.7. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển.
1.7.1, Thuận lợi.
- Luôn được sự quan tâm của lãnh đạo cùng với sự hỗ trợ tích cực của các ngành chức năng Huyện và Tỉnh. Đặc biệt là được sự quan tâm của Đảng, Công ty đã thành lập được một Đảng bộ gồm 4 chi bộ hoạt động rất vững mạnh
- Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiệt tình, đoàn kết, có tinh thần trách nhiệm làm việc cao. Bộ máy quản lý được tổ chức có hệ thống, sắp xếp tinh gọn, thường xuyên củng cố để luôn hoạt động có hiệu quả.
- Ban lãnh đạo công ty có nhiều kinh nghiệm, hoạt động rất năng động, linh hoạt và hiệu quả.
- Hiện nay, công ty đang chú trọng đầu tư về nguồn nhân lực, thường xuyên tổ chức các lớp huấn luyện kỹ năng tay nghề, hướng dẫn công việc, chất lượng sản phẩm, các lớp huấn luyện quản lý cho cấp Quản lý cấp cao, Nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho người lao động cũng như các cấp quản lý. Đặc biệt, công ty có một trung tâm huấn luyện dành cho Nike Toàn Cầu, nơi đây sẽ đào tạo ra các chuyên viên kỹ thuật, các cấp quản lý, các nhân viên có chuyên môn cao để đưa đi hoạt động trong hệ thống các nhà máy của Nike trên toàn cầu. Một điểm mạnh ở công ty ChangShin là mối quan hệ giữa cấp quản lý và người công nhân được xây dựng trên nền tảng « Tôn
-36-
Trọng và Tin Tưởng », đây là chiến lược được đầu tư có kế hoạch và khá tốn kém nhưng hiệu quả mang lại là sự đoàn kết và yêu thương trong nội bộ các thành viên để đạt hiệu quả cao nhất trong tương lai. Vì thế, ChangShin còn được ví như một GIA ĐÌNH. Đây là tiền đề rất lớn trong việc phát triển bền lâu.
- Xã Thạnh Phú đang có dự án qui hoạch để thành lập một khu công nghiệp, vì vậy công ty có rất nhiều thuận lợi trong sản xuất kinh doanh, trong giao dịch với khách hàng trong và ngoài nước. Mặt khác, doanh nghiệp rất quan tâm đến chất lượng sản phẩm, luôn xem chất lượng sản phẩm là hàng đầu, nhằm tạo niềm tin và uy tín đối với khách hàng.
- Phương tiện thiết bị hiện đại phục vụ nhanh chóng, thuận lợi cho quá trình hoạt động kinh doanh và đáp ứng tối đa yêu cầu của khách hàng về mọi mặt. Hệ thống kỹ thuật, thông tin, giao thông trong công ty được xây dựng hiện đại và phù hợp qui trình ngày càng phát triển.
- Luôn chú trọng đổi mới, tìm tòi những phương pháp mới là điều kiện để công ty « luôn tự làm mới mình » - Đây là bài học mà ChangShin học được từ sự thành công của tập đoàn Toyota.