Hoạch định quĩ l−ơng và cơ cấu tiền l−ơng cho công ty xăng dầu khu vực
3.1. 4 Hoạch định quĩ tiền công laođộng hiện nay tại công ty xăng dầu khu vực III.
dầu khu vực III.
Tiền l−ơng là khoản thu nhập chính đáng ảnh h−ởng trực tiếp đến đời sống của ng−ời lao động, đồng thời là chi phí cơ bản chiếm tỉ trọng lớn trong tổng chi phí của công ty. Vì vậy, đề tạo điều kiện tăng năng suất lao động, nâng cao chất l−ợng và hiệu quả kinh doanh cần phải tổ chức lao động khoa học, phân bổ tiền l−ơng giữa các bộ phận một cách hợp lý sẽ tạo ra sự phân phối kết hợp nhịp nhàng ăn khớp giữa các bộ phận cá nhân trong công ty từ đó sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực của công ty.
Khi nghiên cứu hoạch định quĩ tiền l−ơng lao động tại công ty xăng dầu khu vực III chúng ta nghiên cứu những vấn đề cơ bản sau đây:
1. Định biên lao động và phân bổ lao động vào các dây chuyền sản xuất.
2. Hệ số l−ơng cấp bậc bình quân và phụ cấp l−ơng theo NĐ26/CP. 3. Mức tiền l−ơng tối thiểu.
4. Tổng quĩ tiền công lao động. Trong đó: -Quĩ tiền công chính
-Quĩ tiền công phụ cấp -Quĩ tiền công bổ sung.
5. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh liên quan tới việc hoạch định quĩ tiền công.
6. Ph−ơng pháp xác định chi phí tiền l−ơng. 7. Ph−ơng thức phân phối tiền công lao động.
3.1.4.1- Định biên lao động và phân bổ lao động vào các dây chuyền sản xuất.
Để thực hiện hoàn thành nhiệm vụ SXKD đ−ợc giao, đảm bảo các yêu cầu quản lý quản lý SXKD, bảo đảm an ninh, an toàn PCCC, an toàn vệ sinh lao động, vệ sinh môi tr−ờng. Thực hiện các qui định của Bộ luật lao động đối với ng−ời lao động phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh, điều kiện thực tế của ngành xăng dầu và công ty xăng dầu khu vực III. Mặt khác để hoàn thiện việc quản lý tiền công lao động trong công ty đòi hỏi phải có những ph−ơng án định biên lao động phù hợp, không ngừng nâng cao chất l−ợng cán bộ chuyên môn nghiệp vụ và tăng c−ờng hiệu lực của bộ máy quản lý, nâng cao chất l−ợng đội ngũ công nhân kỹ thuật để đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa của ngành và tăng c−ờng khả năng đảm nhận công việc của bộ phận lao động phục vụ. Sau đây là ph−ơng án định biên lao động năm 1998 của Công ty Xăng dầu khu vực III.
Biểu số: Định biên lao động Công ty Xăng dầu khu vực III -năm 1998
Lao động hiện tại Lao động đình biên Ghi Tổng Trong đó chú TT Đơn vị T.số HĐ vụ việc số LĐ quản lý (Lq1) LĐ trực tiếp Lyc Lpv Lbx Tổng số 701 59 699 164 484 23 28 A Công ty 626 43 613 131 435 21 26 I VP C.Ty 97 5 93 72 21 * Lãnh đạo CTy 3 4 4 * Các phòng Cty 74 68 68 1 Phòng tổ chức 8 8 8