37
thực hiện các chương trình tài trợ học bổng; tiếp nhận sinh viên thực tập, tuyển chọn “Thực tập viên tiềm năng Sacombank“ hàng năm.
Chương trình học bổng “Sacombank ươm mầm cho những ước mơ” đã tạo điều kiện cho nhiều sinh viên vượt khó được hỗ trợ một phần chi phí học tập, đồng thời được giới thiệu về cơ hội nghề nghiệp tại Sacombank và được định hướng trong việc lựa chọn công việc thích hợp sau khi tốt nghiệp.
Khác với những năm trước, chương trình tiếp nhận sinh viên thực tập tại Sacombank năm nay không đơn thuần chỉ là việc tạo cơ hội cho các sinh viên tiếp xúc với thực tế công việc, áp dụng kiến thức vào thực tiễn sau khi được đào tạo lý thuyết từ trường lớp, mà còn là một chương trình tuyển dụng lớn ngay từ khi sinh viên còn ngồi trên ghế nhà trường. Bắt đầu từ quý IV năm 2009, Sacombank đã tiến hành tiếp nhận, sàng lọc các hồ sơ đủ điều kiện để tổ chức thi kiểm tra kiến thức tổng quát và phỏng vấn trực tiếp nhằm lựa chọn “Thực tập viên tiềm năng 2010”. Các thực tập viên tiềm năng được Sacombank hỗ trợ một khoản chi phí lương trong suốt quá trình thực tập và được thực hành theo một chương trình thực tập đặc biệt để có thể tiếp nhận công việc ngay sau khi kết thúc thực tập.
III. CHẾ ĐỘ THU NHẬP CẠNH TRANH
Cơ chế lương phù hợp đã và đang góp phần không nhỏ trong công tác thu hút và duy trì nguồn lực có chất lượng cao cho Sacombank trong các năm qua. Sacombank luôn quan tâm đến việc nâng cao chất lượng cuộc sống cho CBNV thông qua việc duy trì chế độ thu nhập bình quân của nhân viên luôn nằm trong nhóm dẫn đầu của các NHTMCP hàng đầu tại Việt Nam. Phương châm này đã được tiếp tục khẳng định thông qua đợt tăng lương trong tháng 07/2009, tuy kinh tế vẫn còn khó khăn nhưng Sacombank vẫn mạnh dạn điều chỉnh tăng gần 20% quỹ lương nhằm cải thiện thu nhập cho CBNV, đặc biệt là đối với đội ngũ nhân viên trực tiếp kinh doanh.
IV. CHÍNH SÁCH KHEN THƯỞNG CÔNG BẰNG, LINH HOẠT LINH HOẠT
Bên cạnh cơ chế lương cạnh tranh, Sacombank cũng áp dụng chính sách thưởng công bằng và linh hoạt để
giữ người tài như: thử nghiệm chính sách thưởng theo doanh số cho đội ngũ nhân viên kinh doanh, thưởng cho toàn thể CBNV nhân các ngày Lễ lớn của dân tộc, thưởng vào dịp Tết cổ truyền khi hoàn thành hoặc vượt mức kế hoạch kinh doanh, thưởng đột xuất đối với các cá nhân, Đơn vị có những đóng góp xuất sắc cho sự nghiệp phát triển của Sacombank...
Trong năm 2009, Sacombank khởi động chương trình đài thọ nghỉ dưỡng cho gia đình kết hợp với chế độ nghỉ phép thường niên liên tục đối với cán bộ quản lý cấp cao, áp dụng song hành với các chế độ đài thọ du lịch trong nước, du lịch nước ngoài đã có hiện nay.
Trong đợt điều chỉnh tăng vốn điều lệ của Sacombank vào quý III năm 2009, cán bộ quản lý các cấp của Sacombank đã được mua một số cổ phần ưu đãi, trở thành những cổ đông của Sacombank nhằm gia tăng nhiệt huyết và nỗ lực cống hiến vì sự thịnh vượng của Ngân hàng. Không chỉ quan tâm đến chế độ đãi ngộ của nhân sự trong thời gian làm việc, Sacombank còn vinh danh các cán bộ nhân viên đã và đang có những cống hiến quan trọng cho sự nghiệp xây dựng, phát triển của Sacombank thông qua danh hiệu “Tài năng Sacombank tiêu biểu”. Cá nhân được trao danh hiệu “Tài năng Sacombank tiêu biểu” sẽ được ghi tên vào Sổ vàng Sacombank, được cấp giấy chứng nhận, tặng kỷ niệm chương và đặc biệt là được hưởng chế độ đãi ngộ bắt đầu từ lúc nghỉ hưu/nghỉ công tác đến cuối đời.
Hướng đến mục tiêu quản trị nhân sự một cách tốt nhất, Sacombank đang thiết kế lại chương trình quản lý nhân sự - tiền lương đặc biệt có khả năng đáp ứng ngày càng hoàn thiện nhu cầu hoạt động của Sacombank với các đặc thù riêng về tổ chức bộ máy và quản trị nhân sự. Mạng lưới các điểm giao dịch của Sacombank trải dài khắp các tỉnh/thành trên cả nước và việc quản trị nhân sự theo mô hình tập trung tại Hội sở ở Thành phố Hồ Chí Minh nên một chương trình quản trị nhân sự online với tất cả các Chi nhánh toàn hệ thống được đưa vào sử dụng trong năm 2010 sẽ nâng công tác quản trị nhân sự của Sacombank lên một tầm cao mới.
TRÁCH NHIỆM VỚI CỔ ĐÔNG
Hoàn thiện hệ thống Quản lý rủi ro Tăng cường hoạt động quan hệ nhà đầu tư
Duy trì STB đạt tính thanh khoản cao và dẫn dắt thị trường Kiên trì theo đuổi chiến lược tăng tích lũy cho Sacombank Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu qua các năm
38
Cam kết trách nhiệm
TRÁCH NHIỆM VỚI CỔ ĐÔNG
Hoàn thiện hệ thống Quản lý rủi ro Tăng cường hoạt động quan hệ nhà đầu tư
Duy trì STB đạt tính thanh khoản cao và dẫn dắt thị trường Kiên trì theo đuổi chiến lược tăng tích lũy cho Sacombank Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu qua các năm
39
Sacombank cam kết không ngừng gia tăng giá trị tài sản của các cổ đông thông qua việc phát triển hoạt động kinh doanh đồng thời với việc duy trì khẩu vị rủi ro ở mức chấp nhận. Trên cơ sở đó, một mặt Sacombank từng bước hoàn thiện khung hệ thống quản lý rủi ro, mặt khác, chủ trương minh bạch hóa thông tin đến các nhà đầu tư và luôn linh hoạt trong các hoạt động kinh doanh. Nhờ đó, tốc độ tăng trưởng huy động vốn, doanh thu và lợi nhuận.. của Sacombank vẫn ở vào mức cao so với mức bình quân toàn ngành. Trong khi đó, Sacombank vẫn luôn kiên trì thực hiện chiến lược “tăng tích lũy cho Ngân hàng nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho cổ đông”.
TRÁCH NHIỆM VỚI CỔ ĐÔNG
Hoàn thiện hệ thống Quản lý rủi ro Tăng cường hoạt động quan hệ nhà đầu tư
Duy trì STB đạt tính thanh khoản cao và dẫn dắt thị trường Kiên trì theo đuổi chiến lược tăng tích lũy cho Sacombank Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu qua các năm
40
Trách nhiệm với cổ đông