II. TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ XUẤT BẢN
3.Đỏnh giỏ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong mấy năm qua, lấy năm 1998 làm tiờu chuẩn đỏnh giỏ.
năm qua, lấy năm 1998 làm tiờu chuẩn đỏnh giỏ.
Mục dự gặp khụng ớt khú khăn, nhưng với sự giỳp đỡ của Bộ giao thụng vận tải, cỏc Cơ quan ngành từ Trung ương đến địa phương, bằng sự
cố gắng phấn đấu của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn, cụng ty đó hoàn thành vượt mức hầu hết cỏc chỉ tiờu kế hoạch, cải thiện đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn. Cụ thể.:
Trong năm 1998, toàn Cơ quan đó thực hiện được 187/110 đầu sỏch, đạt 170% kế hoạch, so với 1997 vượt trờn 30%. Trong đú, Ban biờn tập sỏch khoa học kỹ thuật: 55 cuốn chi nhỏnh tại TPHCM: 80 cuốn.
Số bản in: 260.000/165.000, đạt 157% kế hoạch vượt 53% so với năm 1997
Số trang in: 65.000.000 trỏng/45.000.000 đạt 144,4% kế hoạch vượt 60% so với năm 1997.
Về văn hoỏ phẩm cỏc loại: Xuất bản gồm 40 đầu lịch thuộc 23 đề tài cho phộp. Trong đú, Cơ quan trực tiếp thực hiện 20 điều lệnh trờn 10 vạn tờ, gồm 2 vạn lịch số....
Cơ quan cũn tham gia xuất bản lịch Btot với số lượng 15 vạn cuốn. Doanh thu xuất bản và kinh doanh năm 1998 đó thực hiện được là 12,24 tỷ đồng vượt 180% kế hoạch.
Năm 1998, nhà xuất bản đó hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch đó duyệt hàng năm đầu sỏch, hàng chục vạn bản in cú nội dung tốt về khoa học kỹ thuật về chớnh trị, tư tưởng văn hoỏ, truyền thụng... đó được đưa vào xó hội gúp phần nõng cao dõn trớ và tạo thờm của cải cho đất nước.
Cũng trong năm 1998 nhờ nỗ lực cố gắng vượt bậc của toàn Cơ quan nen cỏc chỉ tiờu nõng cao đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn đều vượt chỉ tiờu trong đú: Doanh thu xuất bản đạt 12,24 tỷ đồng đạt 180% kế hoạch, mức thu nhập bỡnh quõn tăng 20 - 25% so với 1997 hoàn thành đầy đủ nộp nghĩa vụ cho Nhà nước. mặc dự, gặp khú khăn về nhiều mặtnhưng trong năm 1998 nhà xuất bản đó đầu tư, nõng cao chất lượng mỏy múc cho xưởng in đảm bảo năng lực sản xuất cao và đỳng theo tinh thần của bộ và nhà nước đề ra.
Tuy nhiờn, mặc dự đó đạt được nhữg kết quả khả quan đó hoàn thành vượt mức kế hoạch giao cho nhưng quy mụ hoạt động của Cụng ty cũn ở mức độ thấp cụng tỏc tiếp thị hay hoạt động marketing để nhằm mở rộng thị trường chưa rừ ràng. Quy mụ sản xuất cũn hạn chế, chủng loại sản phẩm khụng đa dạng chủ yếu là cỏc loại sỏch chuyờn ngành giao thụng vận tải, khoa học kỹ thuật cho nờn để tồn tại một cỏch độc lập và phỏt triển thỡ cụng ty nờn xõy dựng cỏc chiến lược về marketing về chớnh sỏch sản phẩm, cần đa dạng hoỏ chủng loại sản phẩm để cú thể cạnh tranh với cỏc đối thủ khỏc.
Về chớnh sỏch giỏ: cần xõy dựng chiến lược giỏ cho sản phẩm, phải nhạy cảm với thị trường để định ra mức ra cho phự hợp chứ khụng phải mức giỏ cứng nhắc đó quy định.
Về chớnh sỏch phõn phối: cần mở rộng cỏc kờnh phõn phối qua cỏc đại lý, chi nhỏnh trờn toàn quốc, để cho sản phẩm của mỡnh cú mặt trờn khắp thị trường sỏch cả nước.
Về chớnh sỏch xỳc tiến hỗn hợp: cần cú chương trỡnh quảng cỏo, khuyến mói, triển lóm về sản phẩm của Cụng ty để cú thể cạnh tranh với cỏc đối thủ khỏc trờn thị trường .
Đõy chớnh là hạn chế lớn nhất của nhà xuất bản khi đó đạt được những chỉ tiờu đó giao.
Qua đỏnh giỏ tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh năm 1998, nhà xuất bản đó ra chỉ tiờu kế hoạch cho hoạt động năm 1999 như sau: