Tron gs t it kim ca bn cú bao nhiờu ti nv n?

Một phần của tài liệu Tài liệu Để trở thành tỷ phú trước 30 tuổi pdf (Trang 112 - 117)

L ÃI S UT CHI HI TÍNH NH TH NÀO

3. Tron gs t it kim ca bn cú bao nhiờu ti nv n?

Trong cu c s ng th ng ngày, chỳng ta cú nh ng kho n ph i tiờu. Vớ d : nh mua rau, t p chớ, dựng. Ngoài m t s chi phớ ú ra, nờn cú m t kho n ti n c t gi c nh, cú th ỏp d ng liờn t c.

Cỏc chuyờn gia ngh , ti n g i trong ngõn hàng m i thỏng nờn cú lói su t t ng hai n n m l n. Nh v y m i cú c cỏi kho n ti n v n c nh. Khụng qu n là u t cỏi gỡ trong tay ph i cú m t kho n ti n v n c nh quay vũng, ú là v n r t quan tr ng.

Cể NấN MUA B O HI M HAY KHễNG?

õy là m t bi n phỏp phũng khi b n thõn phỏt sinh nh ng v n x u, cú th n nh cho nhu c u chi tiờu c a b n, ho c kh ng th t b i c a b n c tr b i. Lo i b o hi m này c phõn ra r t nhi u lo i, tr c khi u t ph i mua b o hi m, cỏi m c ti n b o hi m m i thỏng t ng t 5 n 9 l n. Khi b n l a ch n ph i suy xet k .

Vớ d : B n ó cú b o hi m lao ng, b o hi m thõn th , c ng cú th mua thờm b o hi m nhõn th .

Ngoài nh ng v n ú ra, nh ng v n u t ph i cú m c ti n v n c b n. Vớ d : Mua c phi u ph i chu n b m c ti n ng ng.

nh ng qu c gia tiờn ti n h cú nh ng ph ng th c r t h p lý, cho nờn h th ng d a theo cỏi t l ti n v n c a con ng i phõn chia thành cỏc lo i, dựng 1/3 s ti n u t ch ng khoỏn, 1/3 u t b t ng s n, dựng 1/3 s ti n khỏc làm v n ho c

õy là cỏch phõn chia cú tớnh khỏi quỏt, nú là 3 nguyờn t c h p lý. Ba nguyờn t c này chớnh là tớnh an toàn, tớnh l i ớch quan tr ng.

a vào tớnh thu lói núi rừ u t 1/3 vào c phi u tớnh thu lói bi u hi n rừ ràng nh t. D a vào tớnh an toàn, ng i u t b t ng s n th h in tớnh giỏ tr và tớnh n nh. C th nh t, s ti n g i và ti n v n ngõn hàng b t k lỳc nào c ng cú kh n ng ng bi n, t ng s v n cú c c ng cú tớnh ng bi n.

Ng i u t a t t c ti n v n l n c a mỡnh u t vào c phi u, ho c b t ng s n, m t khi c n n m t kho n ti n l n, ch ph i gi m giỏ, ho c g p th t b i ho c g p t n th t, ng i u t lỳc này là khụng cú l i, a t t c ti n v n c a mỡnh g i vào ngõn hàng d a vào quan m kinh t mà núi, n u cú bi n ng b t th ng nào ú s cú d u v t t n th t, cho nờn ng i u t ph i bi t

h p u t nh th nào m i là u quan tr ng.

ba ph ng phỏp u t ó núi rừ, ph ng th c m n ti n u t c phi u là khụng t t, b i vỡ tớnh bi n ng c a c phi u r t l n. Th ng th ng, vỡ chớnh sỏch c a chớnh ph ho c s m t giỏ c a th tr ng cú bi n ng cho nờn khụng th làm.

Chỳng ta ó bi t nh ng m t t c ch i h i, t l lói su t cao h n là ti n g i vào ngõn hàng. Trờn th c t , ngoài h i t ng tr n nhau ra õy c ng là ph ng phỏp vay ti n, cú r t nhi u ng i “l y h i nuụi h i”.

ài Loan, cú r t nhi u ng i tham gia h i, s v n d ng ti n v n c ng là m t mụn h c quan tr ng.

Do d a vào m c ti n v n nh c a ph ng th c này cú r t ớt ng i ng d ng. Cu i cựng, trong ti n m t hai ba m i tri u c ng ch là con s ớt, m i s l ng ng d ng hi n nhiờn cũn cú m y u.

t c nh ng thanh niờn u cú s v n nh nh v y. Khi mu n t o nghi p ng nhiờn là ch a , s ti n y g i vào ngõn hàng s g p ph i s t ch i, t ú, b ng cỏch ch i h i, m n ti n c a h i, cú th d a vào “m n h i ch i h i”.

t c ý t ng c a mỡnh... Vớ d cú th duy trỡ tỡnh tr ng v n hành doanh nghi p là cỏch r t t t em ti n v n dành c t o nghi p và l i ớch trong tay, nú khụng t o thành m t gỏnh n ng quỏ l n.

y ti n g c c a cỏi h i bộ nuụi cỏi h i l n, s khỏc bi t lói su t gi a hai hỡnh th c này là t ng i, k x o l y h i bộ nuụi i l n cũn d a vào lói su t c a thỏng. B i vỡ, d a vào s phong phỳ tớch lu v i t c nhanh c a th i k ng n u t vào mua bỏn n ph m khỏc. L y h i nuụi h i, l y ti n tr ti n, l i nhu n c ng khỏ l n.

n là ng i cú khỏi ni m t ng ng v i con s này, l y h i nuụi h i c ng là khụng ph i là vi c khú. ng nhiờn, b n c ng ph i chỳ ý t i s cao th p c a tớnh r i ro.

Ngoài vi c ch i h i ra, khi n cho cỏc h i viờn c ng tin t ng h n trong làm n, t mỡnh c ng cú th th ng th c cỏi mựi v c a vi c ch i h i. õy là ph ng th c khụng cú lói khụng u t , mà cũn cú th ch p nh n s r i ro b ng t mỡnh ch n ra h i viờn tin

ng, tớn nhi m, gi m th p s r i ro khi ch i h i.

u nh ng i u t cú kinh nghi m trong buụn bỏn ki m c nhi u l i lói, nh ng l i nhu n mà anh ta ki m c, cho anh ta mua ụ tụ và thành l p cụng ty. Do ngành xe h i c a khu v c ài B c ang c nh tranh nhau và k t qu th ng l ng r t cú

ng phỏt tri n do v y ngành xe h i ó liờn k t l i v i nhau r t b n v ng.

u n m 1981 “th i i hoàng kim” c a ngành xe h i, th tr ng xe h i ài Loan cú m t vi n c nh r t t t. S c mua c a dõn chỳng d n d n t ng lờn, yờu c u l n c a ngành xe h i là ph i c nh tranh v i th tr ng xe h i khỏc.

Nh ng v n au u là s ti n v n trong cụng ty ph i n nh. Khi cỏc khỏch hàng khụng mu n mua xe ành ph i l i d ng ti n c a cụng ty tr ti n xe.

Nh ng ng i mua xe khi mà xe b tr c tr c h l i chỳ ý xem mua hóng nào em n b o d ng. T ú, cỏc ng i cú trỏch nhi m cụng ty ph i nghiờn c u giỳp l n nhau kh c ph c sai l m.D a vào s thu nh p c a b o d ng xe m i thỏng là bao nhiờu ỏnh giỏ k t qu làm vi c c a cụng ty. Nh ng cỏi trỏch nhi m qu th c l i r t l n. V a ph i xem xột n lói su t, v a ph i xem xột n hi u qu làm vi c.

t c nh ng ng i u c m th y s vi c y r t t nhiờn. K th c t t c nh ng chuy n ú u cú th x y ra. Chỳng ta cú th ỏp ng nh ng v n t t vào trong cụng vi c ch i h i và trỏnh xa nh ng v n x u. Nh ng tỡnh tr ng nhỡn th y ú là ph n ỏnh nh ng v n mà cỏc h i viờn th ng g p. Cú m t ng i u t th c hi n m c ớch c a mỡnh. Cu i cựng, anh ta d c h t s c l c vào kinh doanh, khi n cho anh ta r t tin t ng v o b n thõn. Nh ng chuy n bi n này là d u hi u r t rừ ràng.

Nh ng ng i u t s p ti m là nh ng ng i khụng bi t quay vũng s v n, khụng n m v ng uy cỏch kinh doanh th ng g p nhi u nguy c phỏ s n. B n ph i chỳ ý xem xột tỡnh tr ng tài v c a anh ta a ra cỏch phũng trỏnh nh ng v n khỏc bn c ng nờn ý t i nh v y b n cú th trỏnh c s s p ti m.

Cỏc h i viờn ch i h i m u nh ti n l i th p khụng h p lý thỡ c n suy xột k . Nh ng v n tr c m t nh tỡnh tr ng u t ho c bi n ng c a th tr ng c n ph i suy ngh u ch nh l i.

Trong quy ho ch qu n lý tài s n c a con ng i, nhõn t quan tr ng chớnh là b o m tài s n c a b n thõn, trỏnh xa cỏc nhõn t n th t ngoài ý mu n, ph i coi tr ng tớnh kh n ng phỏt sinh r i ro. V a khụng cú ph ng phỏp phũng ch a v a khụng th gi i quy t v n thỡ khụng th tớnh là m t k ho ch tài v ki n toàn. B n tr i qua nhi u gian kh cho nờn khi ng ph i nh ng v n nan gi i thỡ c ng khụng cú gỡ lo ng i.

n gi n v n d ng c a dõn ch i h i, nh ng ng i tham gia, nh ng nh ng ng i cú quan m chõn chớnh giỳp l n nhau i r t ớt. Cho nờn nh ng r i ro ti m n l i t ng i cao. C ng vỡ m i quan h c a h i mà phỏt sinh ra v n ú. Cho nờn khi núi

n s th c thỡ chỳng ta nờn suy xột nhỡn th y nh ng r i ro c a ch i h i.

Nh ng v n nh h ng tr c ti p n nh ng ng i ch i h i là nh ng thành viờn c a h i, õy là m t v n th ng th y hàng ngày.

vựng nam b c a ài Loan tỡnh hỡnh này c ng phỏt sinh r t nhi u, nh ng phong t c t p quỏn c ng khỏc bi t. Cú m t nhà th i ti ng tờn h là Lý, ụng này khi cũn là h c sinh h c r t gi i, bõy gi ụng là hi u tr ng c a m t tr ng ti u h c. Bà ngo i c a ụng ng gia nh p h i, cú lói su t rỏt cao, trong gia ỡnh ụng cú ba ng i con u theo h c i h c.

Sau này, ụng Lý c cỏc h i viờn tỡm n nh ng ụng ta t ch i. Cho nờn nh ng chi phớ cho gia ỡnh ụng c ng h n h p. Lý tiờn sinh b y t th t t m vi c t ch i. ễng ch ph trỏch gi ti n và l nh ti n c a cỏc th y cụ giỏo trong tr ng. Khi phúng viờn ph ng n, ụng xỳc ng bày t ý h i h n. Cu i cựng, quy t nh chuy n nhà v mi n nam sinh s ng, giao l i nhà c a cho cỏc h i viờn ch i i b i vỡ ụng khụng cú ti n úng, ngoài ra m i h i viờn yờu c u ụng b i th ng s ti n ch i h i, k t qu c a vi c bàn b c, ụng Lý nguy n ý b i th ng s ti n c a h i.

Nh ng c ng cú ng i cho bi t nhà ụng Lý ó mua c c n l u hai gỏc l i chớnh nh s ti n c a vi c ch i h i. Cỏc h i viờn bàng hoàng và h i r ng khụng bi t s ti n ú l y t õu ra, cú nh h ng n nh ng ng i trong h i hay khụng.

TèNH HèNH CH I H I N C NGOÀI

Núi n ch i h i, Trung Qu c ó cú l ch s t ng i lõu dài. R t nhi u ng i tham gia c ng cú r t nhi u ng i phỏt tài t vi c ch i h i.

Cú ng i núi, ch c n cú a ph ng c a ng i Trung Qu c là cú ph ng phỏp u t vào vi c ch i h i. Nh ng ng i n c ngoài i v i ph ng th c này r t l , khụng cú c m nh n quen thu c. Trong quan ni m c a h , gi a nh ng ng i b n thõn

nh ng khu v c cú nhi u ng i Trung Qu c s ng v n t n t i vi c ch i h i. Vớ d nh nh ng ng i khu v c ụng Nam Á, Malaixia và Singapo. Nh ng ng i ài Loan di c n M v n l u gi phong t c ch i h i. Nh ng v i xó h i M , ho t ng này khụng phự h p, c ng khụng hi u ph ng th c ch i h i, cho nờn h khụng can thi p vào. Ph ng th c ch i h i c a Malayxia c ng gi ng nh ph ng th c c a ài Loan, ch khỏc nhau m c ti n ch i. Ngoài s ch i h i t ng thu nh p, h cũn ch i h i t ng tr

n nhau.

T LU N

l u truy n c a vi c ch i h i ài Loan ó cú t lõu. õy là m t ho t ng ti n t r t quan tr ng, r t nhi u ng i cú kinh nghi m v v n này, n u nh ch i h i cú th cú s nh n bi t chớnh xỏc khụng qu n là b n cú yờu c u c n ti n g p, t õy nh vào i s em n cho b n nh ng u t t p. Nh ng c ng ph i ho t ng trong vũng phỏp lu t, d a vào t l cao c a nú, lói su t

Muùc luùc

Lời nói đầu ... 5

Một phần của tài liệu Tài liệu Để trở thành tỷ phú trước 30 tuổi pdf (Trang 112 - 117)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)