b) Ảnh hưởng của nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
3.3.2) Hoạt động dự trữ
Để đảm bảo cho quá trình tái sản xuất diễn ra liên tục, nhịp nhàng và hiệu quả thì ở mỗi giai đoạn của quá trình vận động từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng cần phải tích lũy một lượng hàng hóa nhất định để có thể kịp thời đối phó với những bất trắc không may có thể xảy ra.
Là loại sản phẩm mạng tích chất tiêu dùng theo mùa xây dựng cho nên việc đảm bảo dự trữ hàng hóa để cung ứng kịp thời cho khách hàng là vô cùng cần thiết. Tại đây, các thiết bị sẽ được dự trữ theo từng nhãn hàng, hàng được sắp xếp theo thứ tự các nhãn hàng, ngành hàng một cách trật tự, ngăn nắp, đảm bảo hàng hóa không bị vỡ.
Tính đến thời điểm hiện tại Công ty Đông Nam kinh doanh 6 mặt hàng thiết bị điện với các chủng loại đa dạng. Nguyên tắc dự trữ cơ cấu và khối lượng các loại mặt hàng được thực hiện theo nguyên tắc Pareto ,tức là loại thiết bị điện nào đang được khách hàng ưa chuộng công ty sẽ dự trữ nhiều hơn so với các loại khác.
Cụ thể như, cách đây khoảng 6 năm về trước người tiêu dùng rất ưa chuộng dùng các thiết bị điện nhập khẩu từ Hồng Kong ( hãng SBN ), nhưng bây giờ khách hàng lại thích sử dụng của một số hàng trong nước như Sino, Thiên Phú…
Giá trị hàng tồn kho của các mặt hàng trong năm 2010
Đơn vị: Triệu đồng
Bảng 3.6.: Giá trị hàng tồn kho năm 2010
Hiện tại, khối lượng dự trữ của mặt hàng Sino vẫn chiếm 55% tổng mặt hàng, dây cáp điện Thiên Phú chiếm 30%,còn lại 15% mặt hàng dự trữ của SBN và Cadi – Sun.