Theo điều tra số lượng nam 72 gười (chiếm 57,1%), số lượng nữ là 54 người (chiếm 42,9%) cho thấy tỷ lệ nam nữ trong công ty có sự chênh lệch khá lớn. Khi nhân viên là nữ giới sẽ có mối quan tâm và sự đánh giá khác với nam trong quá trình thực hiện công việc tại công ty. Để nhân viên thực hiện tốt công việc của mình ban lãnh đạo cần hiểu rõ được nhân viên của mình hiện đang quan tâm đến vấn đề gì nhất và yếu tố nào ảnh hưởng đến kết quả lao động và sự hài lòng của họ.
Ta thấy độ tuổi dưới 25 chiếm một tỷ lệ khá cao 40,5 %. Xét thấy tỷ lệ nhân viên trẻ chiếm tỷ lệ cao chủ yếu là học sinh, sinh viên vừa tốt nghiệp mới vào làm ở công ty những nhân viên này chưa thực sự có kinh nghiệm làm việc, vậy công ty cần cử một đội ngũ những công nhân lành nghề hướng dẫn, kèm cặp những công nhân này đến khi họ thực sự làm việc có hiệu quả tốt. Hoặc công ty có thể chia công nhân làm việc theo nhóm trong đó phải vừa có những công nhân có tay nghề cao vừa có công nhân mới vào làm để đảm bảo công việc được thực hiện có hiệu quả.
Nhóm công nhân từ 25 đến 45 tuổi chiếm tỷ lệ cao nhất là 46,8%, đây là nhóm công nhân có kinh nghiệm làm việc và thường là những người đã lập gia đình nên họ có cái nhìn khắt khe hơn, có sự khác biệt so với nhóm nhân viên dưới 25 tuổi. Họ bắt đầu quan tâm đến cơ hội thăng tiến và môi trường làm việc trong công ty. Chính vì vậy cần công ty tạo hội cho họ thể hiện mình, tạo cơ hội để họ có thể thăng tiến và có môi trường làm việc hài lòng.
Với nhóm nhân viên trên 45 tuổi chiếm 12,7%, nhóm nhân viên này có độ tuổi trung niên và lớn tuổi thường mong muốn có một công việc ổn định và thường không thích có sự di chuyển trong công việc, cần có sự phân bố công việc phù hợp.
- Cơ cấu mẫu theo trình độ