Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xe

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập và phân tích bảng cân đối kế toán tại công ty cổ phần xe khách thanh long (Trang 46 - 49)

 Kinh doanh vận tải hành khách và vận tải hàng hoá;  Kinh doanh xăng dầu, vật tư, điện tử, máy lạnh;

 Kinh doanh cho thuê cửa hàng, kho bãi và thuê văn phòng làm việc;  Kinh doanh lữ hành nội địa và vận chuyển khác;

 Dịch vụ xuất nhâp khẩu;

 Dịch vụ vận tải, dịch vụ bến xe khách;

2.1.3. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xe khách Thanh Long khách Thanh Long

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý có vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, một cơ cấu tổ chức hợp lý khoa học và gọn nhẹ, phân công cụ thể quyền hành và trách nhiệm rõ ràng sẽ tạo nên một môi trường làm việc thuận lợi cho mỗi cá nhân nói riêng và cho bộ phận nói chung.

Để điều hành quá trình hình thành kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục và có hiệu quả, chủ động đối phó được những biến động của thị trường, Công ty Cổ phần xe khách Thanh Long đã tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với quy mô, nhiệm vụ kinh doanh của mình.

sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cổ phần xe khách Thanh Long

Nguồn : Công ty cổ phần Xe khách Thanh Long

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

Kế toán trưởng Phó Giám đốc

Chi nhánh CTy tại Hà Nội Phòng tài chính- kế toán Phòng kế hoạch- kỹ thuật Phòng Liên doanh Phòng chính Hành – Pháp chế Cửa hàng xăng dầu 5 tổ xe Tổ thợ sửa

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh

nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền của Đại hội đồng cổ đông. Chủ tịch Hội đồng quản trị là người đại diện cho công ty trước pháp luật.

Giám đốc điều hành: Là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày

của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Phó Giám đốc :Giúp việc cho Giám đốc (tuỳ theo số lượng và quy mô của

Công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và bãi nhiệm, Miễn nhiệm Phó Giám đốc được Giám đốc phân công và uỷ nhiệm quản lý điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty. Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc và cùng chịu trách nhiệm liên đới với Giám đốc trước Hôi đồng quản trị về các phần việc được phân công hoặc uỷ nhiệm.

Phòng Tài chính - Kế toán: Là phòng nghiệp vụ chuyên môn, tổ chức

thực hiện hạch toán kế toán theo pháp lệnh kế toán thống kê. Tổ chức thực hiện và đôn đốc việc thu nộp doanh thu. Đôn đốc nộp hoá đơn nhiên liệu đầu vào. Thực hiện và tốt việc kê khai quyết toán thuế GTGT, thuế TNDN, Thuế TNCN. Ghi chép và theo dõi tài sản cố định chi tiết và chính xác. Quản lý và cấp giấy cổ phiếu cho cổ đông. Cùng các phòng ban nghiệp vụ đôn đốc thu hồi công nợ, doanh thu.

Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật: là phòng nghiệp vụ chuyên môn, lập kế

hoạch vận chuyển hàng tháng, quý, năm. Lập kế hoạch doanh thu vận tải và các khoản doanh thu khác hàng tháng, quý, năm. Tổ chức quản lý và điều hành phương tiện vận tải. Tổ chức khai thác sử dụng, mặt bằng, kho tàng, nhà xưởng, hợp đồng liên doanh góp vốn vận tải hành khách. Theo dõi việc nộp hoá đơn nhiên liệu đầu vào, doanh thu cho từng xe.

Phòng hành chính- Pháp chế: phòng nghiệp vụ chuyên môn, có nhiệm vụ

quản lý công tác hành chính trong công ty: quản lý con dấu, công văn giấy tờ đi đến. Quản lý cơ sở vật chất, trang thiết bị văn phòng công ty và phục vụ chung công ty. Quản lý về nhân sự. Quản lý về nhân sự. Quản lý công tác duy tu và bảo dưỡng các công trình xây dựng, nhà xưởng của công ty. Xử lý các vi phạm

quy chế của công ty. Quản lý và điều hành công tác bảo vệ công ty, bảo đảm phục vụ tốt yêu cầu SXKD và an toàn tuyệt đối.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập và phân tích bảng cân đối kế toán tại công ty cổ phần xe khách thanh long (Trang 46 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)