Với mục tiêu xây dựng Habubank thành ngân hàng thương mại đô thị đa năng có quy mô trung bình, lành mạnh và hiệu quả, Habubank tiếp tục phát triển song song các chiến lược Ngân hàng bán lẻ đồng bộ tại các đô thị lớn và Ngân hàng bán buôn phục vụ các doanh nghiệp và kinh doanh tích cực trên thị trường tiền tệ trong và ngoài nước. Để thực hiện các định hướng trên, Habubank đã xác định các yếu tố quyết định và dẫn đến sự thành công như sau:
+ Một quy mô đủ lớn để thực hiện các lợi thế chi phí, hình ảnh, uy tín, thị phần tại các đô thị lớn nhất Việt Nam.
+ Chính sách nguồn nhân lực năng động
+ Một bộ máy quản lý hữu hiệu trên nền tảng phân quyền có quản lý. + Một chiến lược rõ ràng về khách hàng mục tiêu, sản phẩm và khu vực hoạt động.
+ Hiện đại hóa công nghệ với công nghệ thông tin làm nòng cốt là động lực thực hiện đổi mới quy trình kinh doanh và quản trị của Ngân hàng, đồng thời tạo cơ sở cho việc triển khai các sản phẩm dịch vục sản phẩm mới.
Những yếu tố trên sẽ là cơ sở để Habubank tiếp tục triển khai các bước chiến lược phát triển đã hoạch định:
Hoàn thiện cơ cấu hệ thống ngân hàng bán buôn tại Hà Nội, TP HCM với trọng tâm cung cấp các dịch vụ ngân hàng cho các đối tượng doanh
nghiệp có quy mô lớn, các tổ chức tài chính, tiền tệ hoạt động trên thị trường tiền tệ, liên ngân hàng và trên thị trường vốn dài hạn.
Tổ chức hệ thống ngân hàng bán lẻ tại một số đô thị lớn với trọng tâm cung cấp các sản phẩm huy động và sử dụng vốn, dịch vụ ngân hàng cho các đối tượng dân cư, kinh tế cá thể và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Ưu tiên phát triển các loại hình dịch vụ phi tín dụng thông qua chính sách đa dạng hóa các loại hình dịch vụ cung ứng.