PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 Kết luận

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp xây dựng COSEVCO 61 (Trang 66 - 70)

III Tỷ suất LN chi phí (%) 0,329 1,125 0,796 241,

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 Kết luận

1. Kết luận

Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức SXKD đều đang đứng trước khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển. Những khó khăn và thử thách này chỉ có thể giải quyết được khi doanh nghiệp chú trọng nâng cao hiệu quả SXKD của công ty. Muốn đạt được mục tiêu đó đòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động SXKD trên cơ sỏ những kết quả đã đạt được. Từ đó tìm ra nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng tới kết quả SXKD và qua kết quả của việc phân tích, kết hợp với việc đánh giá, phân tích các tiềm năng của doanh nghiệp của mình để đưa ra các giải pháp cụ thể từ đó nâng cao hiệu quả SXKD của mình trong những năm tới.

Qua thời gian thực tập hơn 3 tháng tại Xí nghiệp Xây dựng COSEVCO 61, bản thân tôi đã đưa ra được một số đánh giá, nhận xét sau:

Xí nghiệp Xây dựng COSEVCO 61 là một doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực xây lắp công trình xây dựng với sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp lớn có tên tuổi khác, từ khi mới thành lập, trải qua nhiều lần tách nhập điều kiện hoạt động của xí

nghiệp còn gặp nhiều khó khăn. Nhưng với sự nổ lự vươn lên hết mình, sự đồng tâm nhất trí của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn xí nghiệp nên Xí nghiệp xây dựng COSEVCO 61 đã có nhiều bước tiến mới, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất, cải tiến khoa học kỹ thuật, tăng cường công tác quản lý sản xuất kinh doanh. Nhờ vậy doanh thu của Xí nghiệp không ngừng tăng qua các năm và đặc biệt Xí nghiệp đã tạo được uy tín trên thị trường trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản.

Những khó khăn gặp phải dần được tháo gỡ, vượt qua, cơ cấu bộ máy ngày càng được hoàn thiện tiếp tục duy trì và ổn định được hoạt động SXKD. Thể hiện ở các mặt sau:

Về nguồn vốn kinh doanh qua các năm không ngừng được nâng lên đảm bảo một cách khá đầy đủ cho mọi hoạt động của Xí nghiệp

Trang thiết bị TSCĐ, máy móc thi công càng được đổi mới về số lượng và cả chất lượng. Thiết bị thi công ngày càng hiện đại, giúp đẩy nhanh tiến độ thực thi các công trình xây lắp.

Công tác tuyển dụng ngày càng được Xí nghiệp quan tâm làm tốt, số lượng lao động không ngừng tăng lên cả trình độ ngày một hoàn thiện hơn.

Về Kết quả kinh doanh: Doanh thu của Xí nghiệp dù chưa cao nhưng cũng đã tăng lên qua các năm và lợi nhuận cũng được cải thiện. Qua đó cũng thể hiện sự cố gắng hết mình của xí nghiệp

Quy mô doanh nghiệp được mở rộng lớn mạnh, số lượng các công trình trúng thầu thi công ngày càng có giá trị lớn.

Những thành quả trên đây thể hiện được sự lớn mạnh lên từng năm của Xí nghiệp, sự nổ lực vươn lên không ngừng. Nhưng bên cạnh đó Xí nghiệp còn bộc lộ nhiều hạn chế nhất định, đó là:

Nhìn chung, doanh thu tăng lên qua các năm nhưng vấn đề là tổng chi phí và nguồn vốn kinh doanh cũng tăng lên rất nhiều. Hiệu quả sử dụng nguồn vốn còn chưa cao còn. Hiệu quả sử dụng lao động là vấn đề còn tồn tại của Xí nghiệp. Những yếu điểm và tồn tại đó đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động SXKD của Xí nghiệp. Xí

nghiệp cần quan tâm hơn nữa đến sự hài lòng của nhân viên để đưa ra những chính sách, giải pháp nhằm khuyến khích người lao động về mọi mặt, nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng lao động.

2. Kiến nghị

Từ những kết quả đã phân tích trong giới hạn của đề tài và từ một số báo cáo nghiên cứu, để Xí nghiệp từng bước phát triển đi lên, hoạt động SXKD ổn định. Tôi xin kiến nghị một vài vấn đề sau:

2.1. Đối với Xí nghiệp

- Tiếp tục duy trì những kết quả đã đạt được về tổ chức sản xuất kinh doanh, đồng thời phát huy thêm các thế mạnh của mình, khắc phục những yếu kém còn tồn tại.

- Đối với một doanh nghiệp xây dựng trong lĩnh vực thi công, xây lắp công trình thì chất lượng công trình là một trong những chỉ tiêu để chủ đầu tư sử dụng để xét thầu và giao thầu với nhà thầu. Do đó, Xí nghiệp muốn tham gia đấu thầu và giành thắng lợi thì cần chú trọng vấn đề này.

- Tích cực đầu tư tìm kiếm mở rộng thị trường hoạt động ra nhiều tỉnh khác, tìm kiếm thêm nhiều hợp đồng xây lắp công trình có giá trị phù hợp với khả năng hoạt động của xí nghiệp.

- Cần quan tâm hơn nữa tới việc bồi dưỡng đào tạo đội ngũ lao động của xí nghiệp về mặt chất lượng hơn nữa để họ nắm bắt sử dụng các thiết bị máy móc dây chuyền sản xuất hiện đại một cách thành thạo nhất.

- Mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác để cho thuê hoặc trao đổi các máy móc thiết bị nhằm tối đa hoá công suất sử dụng nhằm thực hiện khấu hao nhanh TSCĐ.

- Thực hiện tốt các chủ trương đường lối của Đảng và nhà nước đề ra, đồng thời phải đảm bảo tốt đời sống cán bộ công nhân viên về vật chất cũng như tinh thần.

2.2. Đối với Công ty cổ phần COSEVCO 6

- Công ty nên có thêm nhiều chính sách ưu đãi đối với các Xí nghiệp trực thuộc nhằm khuyến khích các Xí nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Công ty quan tâm đến việc nâng cao trình độ chuyên môn của công nhân viên, tạo điều kiện cho việc sản xuất kinh doanh tại các Xí nghiệp trực thuộc được tổ chức có hiệu quả hơn.

2.3. Đối với Nhà nước và tỉnh Quảng Bình

- Nhà nước cần quan tâm hơn nữa đến lĩnh vực xây dựng và sản xuất vật liệu công trình

- Nhà nước cần có chính sách xem xét hỗ trợ vốn, thu hút vốn đầu tư cho Công ty và Xí nghiệp nhiều hơn nữa để Công ty và Xí nghiệp chủ động trong sản xuất kinh doanh như cung cấp vốn cho các doanh nghiệp vay với tỷ lệ lãi suất phù hợp cũng như cần hỗ trợ vốn cho công tác điều tra cơ bản, chủ động lập các dự án phục vụ cho công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Quảng Bình.

- Nhà nước nên có chính sách ưu đãi về thuế Thu nhập doanh nghiệp trong những năm đầu mới cổ phần hoá, khuyến khích doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Nhà nước cần ban hành và hoàn thiện hệ thống luật pháp về xây dựng. Ban hành các văn bản pháp quy về quản lý chất lượng các công trình xây dựng. Đồng thời đưa ra các chính sách tạo điều kiện cho các doanh nghiệp xây dựng phát triển một cách bền vững.

- Nhà nước cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu nhằm tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh trong đấu thầu và xây lắp công trình.

- Nhà nước điều chỉnh kịp thời định mức dự toán công trình nhất là hao phí lao động nhằm đảm bảo quyền và lợi ích cho người lao động.

- Sở xây dựng cần nghiên cứu xây dựng các cơ chế chính sách khuyến khích đầu tư đối với ngành công nghiệp xây dựng

- Có chính sách bình ổn giá cả nguyên vật liệu trên thị trường nhằm giúp các doanh nghiệp xây dựng ổn định sản xuất và đảm bảo tiến độ thi công công trình.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp xây dựng COSEVCO 61 (Trang 66 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w