Khu vực Số lượng (xe) Tỷ trọng (%) Số lượng (xe) Tỷ trọng (%)
2.4.2. Thị phần của Vinastar và Bắc Quang: Thị phần của Vinastar:
Thị phần của Vinastar:
Gia nhập thị trường năm 1994, Vinastar luôn nỗ lực cố gắng phát triển doanh số cũng như thị phần trên thị trường ô tô Việt Nam, đáng chú ý hơn là năm 2006 thị phần chiếm 18% (1075 xe), nhưng đến năm 2007 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới cũng như sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường đã làm doanh số của Vinastar giảm mạnh chỉ đạt 532 xe, thị phần giảm xuống chỉ còn 4% và giảm nhẹ trong những năm gần đây. [35]
1119462925 2925 119460 3666 112224 2492 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 2008 2009 2010
Biểu Đồ Thể Hiện Tổng Sản Lượng Tiêu Thụ Xe Của Vinastar So Với Thị Trường
Tổng sản lượng thị trường Tổng sản lượng của Vinastar
Biểu đồ 2.6: Tổng sản lượng tiêu thụ xe của Vinastar so với tổng sản lượng trên thị trường giai đoạn 2008-2010.
[Nguồn: Tác giả tổng hợp và xử lý dữ liệu bằng phần mềm Exel] Nhìn chung, sản lượng tiêu thụ xe của Vinastar trong những năm gần đây biến động và không ổn định. Năm 2008 doanh số đạt 2925 xe tăng lên 3666 xe và năm 2010 giảm xuống còn 2992 xe chiếm 2,7% thị phần trong toàn bộ thị trường ô tô Việt Nam. Nguyên nhân chủ yếu là do những tác động từ việc ngân hàng siết chặt cho vay tiêu dùng, tỷ giá đồng đô la biến động cùng tâm lý lo ngại mua xe vào thời kỳ nền kinh tế đang lạm phát.
Thị phần của công ty Bắc Quang.
Với sự biến động tỷ giá đồng đô la, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế trước bạ tăng lên và những khó khăn của thị trường ô tô trong nước, công ty Bắc Quang đã nỗ lực cố gắng linh động trong hoạt động kinh doanh xe Mitsubishi. Đồng thời, với sự đoàn kết và tinh thần làm việc chuyên nghiệp, có trách nhiệm trong công việc đã giúp công ty vượt qua những khó khăn và đạt được doanh thu và lợi nhuận theo đúng chỉ tiêu mà công ty đã đặt ra. Năm 2010 thị phần của công ty đã chiếm 10% trong tổng doanh số tiêu thụ xe của Vinastar và vươn lên đứng thứ 3 trong tổng số các đại lý của Vinastar. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty phát triển ổn định. Tuy nhiên, công ty cần có những chính sách, chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xe Mitsubishi phát triển đúng với tiềm năng của công ty.
Biểu đồ 2.7: Thị phần của công ty TNHH ô tô Bắc Quang so với các đại lý khác của Vinastar năm 2010.
[Nguồn: Tác giả tổng hợp và xử lý bằng phần mềm Exel]
2.4.3. Thu thập, xử lý thông tin và kết quả khảo sát về thị hiếu và mức độ hài lòng của khách hàng đối với các dòng xe Mitsubishi:
Trong thời gian thực tập, được sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong phòng
kinh doanh tại công ty Bắc Quang. Tác giả đã mạnh dạn làm một cuộc khảo sát thị trường để tìm hiểu thị hiếu và mức độ hài lòng của khách hàng về các dòng xe Mitsubishi. Từ đó, giúp cho tác giả có cơ sở thực tế để đưa ra những giải pháp trong bài luận văn tốt nghiệp của mình.