Định hƣớng phỏt triển sản xuất kinh doanh của cụng ty TNHH Gas

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức lập và phân tích bảng cân đối kế toán tại công ty TNHH gas petrolimex hải phòng (Trang 73 - 75)

- Cụng ty chưa sử dụng phần mềm kế toỏn trong cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc lập BCTC núi riờng. Do đú khối lượng cụng việc mà mỗi kế toỏn viờn đảm nhận khỏ nhiều, gõy sức ộp về mặt thời gian trong việc lập BCTC.

* Về cụng tỏc phõn tớch BCĐKT :

Tuy Cụng ty đó bước đầu thực hiện phõn tớch BCĐKT nhưng phương phỏp phõn tớch chỉ sử dụng phương phỏp so sỏnh, nội dung phõn tớch mới dừng lại ở việc phõn tớch khả năng thanh toỏn. Nếu chỉ căn cứ vào chỉ tiờu này thỡ chưa thể thấy hết được cỏc khớa cạnh khỏc nhau của tỡnh hỡnh tài chớnh, sự biến động của tài sản và nguồn vốn của Cụng ty. Cụng ty cú thể sử dụng 1 số nội dung phõn tớch sau :

+ Phõn tớch cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn

+ Phõn tớch tỡnh hỡnh đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Phõn tớch tài chớnh thụng qua cỏc tỷ số tài chớnh chủ yếu

Thờm vào đú cụng tỏc phõn tớch BCĐKT của Cụng ty chưa được tiến hành theo một trỡnh tự cụ thể, chưa được tổ chức thành một hoạt động chớnh thức.

Cụng ty cũng chưa tổ chức phõn cụng và đào tạo một đội ngũ cỏn bộ cú đủ năng lực phụ trỏch cụng việc phõn tớch, việc phõn tớch mới chỉ do kế toỏn trưởng thực hiện, sau đú trỡnh ban lónh đạo Cụng ty mà khụng cú sự tham gia đúng gúp ý kiến của cỏc phũng ban.

3.2. Định hƣớng phỏt triển sản xuất kinh doanh của cụng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phũng Petrolimex Hải Phũng

Cụng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phũng là một trong những đơn vị kinh doanh Gas sớm nhất tại thị trường Hải Phũng. Mạng lưới cỏc chi nhỏnh, cửa hàng ,đại lý của cụng ty phỏt triển sớm và mở rộng khắp nội ngoại thành Hải Phũng và một số tỉnh lõn cận, luụn trung thành với Petrolimex gas đó giỳp Cụng ty giành được thị phần lớn và ổn định trờn thị trường kinh doanh Gas.

Trong những năm gần đõy nhu cầu tiờu thụ Gas ở cả khỏch hàng cụng nghiệp, khỏch hàng dõn dụng tại thị trường Hải Phũng và một số tỉnh lõn cận ngày một tăng theo xu thế cụng nghiệp húa – hiện đại húa nền kinh tế quốc dõn, đó mở ra cho Cụng ty những chiến lược kinh doanh mới, những hướng phỏt triển mới ở tầm xa hơn, rộng hơn.

Cựng với sự phỏt triển mạnh mẽ của nền kinh tế hội nhập là sự gia nhập của một loạt cỏc hóng kinh doanh Gas khỏc. Riờng tại thị trường Hải Phũng đó cú 08 kho đầu mối của 06 doanh nghiệp khỏc nhau cựng kinh doanh Gas như Shell gas, Total gas, Đài Hải, Thăng Long gas…tạo nờn những cuộc cạnh tranh khụng ngừng để giành giật thị trường. Đõy là một thỏch thức lớn cho Cụng ty.

Trước những yờu cầu nghiờm ngặt của quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế, trước những thỏch thức lớn, Cụng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phũng đó cú những định hướng cụ thể để mở rộng và phỏt triển hoạt động kinh doanh, đưa Cụng ty tiến vững chắc lờn tầm cao mới. Đú là :

+ Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh của cỏc trung tõm phõn phối, cửa hàng, đại lý.

+ Bờn cạnh việc giữ vững thị trường truyền thống, phải chủ động xỳc tiến quảng cỏo, tiếp thị để xõy dựng thị trường mới, ký kết hợp đồng lõu dài với cỏc khỏch hàng lớn từ đú giành thế chiếm lĩnh thị trường.

+ Mở rộng phỏt triển loại hỡnh kinh doanh cung cấp dịch vụ : lắp đặt bồn bể cho cỏc khỏch hàng truyền thống, khỏch hàng tiềm năng trong và ngoài ngành.

+ Khai thỏc và sử dụng hiệu quả cỏc loại nguồn vốn, nõng cao hiệu quả hoạt động tài chớnh của Cụng ty.

+ Đụn đốc thu hồi cụng nợ nhanh chúng, tăng doanh thu ở tất cả cỏc hỡnh thức bỏn hàng, giảmchi phớ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức lập và phân tích bảng cân đối kế toán tại công ty TNHH gas petrolimex hải phòng (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)