II. Nễẽ DAỉI HAẽ N Maừ soỏ
5. Ngoái teọ caực loá
2.1.3. Thuận lợi, khú khăn và thành tớch cụng ty đĩ đạt đƣợc 1.Thuận lợi :
Khách quan:
-Hải Phịng là thành phố trẻ, đang trên đà phát triển và đẩy mạnh tốc độ xây
dựng, đơ thị hố, nên đã tạo cho cơng ty đ-ợc một địa bàn hoạt động t- vấn thiết kế, kinh doanh vật liệu xây dựng t-ơng đối rộng lớn.
-Hàng năm, các tr-ờng Đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp tại Hải Phịng nĩi riêng và cả n-ớc nĩi chung, cho ra đời một l-ợng đơng đảo ng-ời lao động, đáp ứng đ-ợc nhu cầu tuyển dụng, mở rộng sản xuất của cơng ty
Chủ quan :
-Hội đồng quản trị trực tiếp là ban giám đốc cơng ty là những con ng-ời trẻ,
cĩ trình độ, cĩ nhiệt huyết, lãnh đạo cơng ty là khối đồn kết nhất trí cao hoạt động cĩ hiệu quả.
-Cơng ty cĩ đội ngũ thợ lành nghề và nhiều kỹ s- giầu kinh nghiệm trong chuyên mơn.
-Đã tạo đ-ợc uy tín trên thị tr-ờng Hải Phịng và các tỉnh lân cận, nhận đ-ợc
nhiều cơng trình xây dựng hạ tầng, đê kè chắn sĩng, thuỷ lợi… thuộc dự án cấp tỉnh, huyện.
-Phịng kế hoạch - kỹ thuật của cơng ty đã hồn thành tốt cơng tác nghiên cứu và tìm mua đ-ợc các máy mĩc thiết bị phục vụ sản xuất hiện đại, tạo ra sản phẩm đạt chất l-ợng tốt, đ-ợc thị tr-ờng chấp nhận và tin cậy.
2.1.3.2.Khĩ khăn
Khách quan:
-Hiện nay, trên địa bàn Hải Phịng cĩ nhiều doanh nghiệp khác cũng đang
hoạt động cùng lĩnh vực với cơng ty, nên việc tìm và chiếm lĩnh thị tr-ờng là khơng dễ.
-Trong ba năm trở lại đây, tình hình nền kinh tế cĩ nhiều biến động, giá cả thị
tr-ờng khơng ổn định, khiến cho cơng ty gặp khĩ khăn trong việc định giá bán sản phẩm sao cho phù hợp với thị tr-ờng và mục tiêu kinh doanh của mình.
Chủ quan:
-Cơng ty cịn non trẻ, mới thành lập đ-ợc 7 năm, nên cơng tác tổ chức quản lý
vẫn cịn nhiều thiếu sĩt, số l-ợng nhân viên làm việc tại các phịng ban, thực hiện cơng tác quản lý cịn ít, nên khối luợng cơng việc mà từng ng-ời phải đảm nhiệm là rất lớn.
-Vốn đầu t- để mở rộng sản xuất, để mở chi nhánh tại các tỉnh thành lân cận
là ch-a đủ mạnh, nên cơng ty đang lập các kế hoạch kêu gọi đầu t-, gĩp vốn từ nhiều nguồn.