a. Khỏi niệm:
Định mức lao động là quỏ trỡnh xỏc định mức lao động, là việc quy định cỏc
mức hoa phớ cần thiết cho việc chế tạo ra một sản phẩm hay một cụng việc nhất định.
Mức lao động là một đại lượng lao động sống quy định cho người lao động để họ hoàn thành một khối lượng cụng việ nhất định.
Mức lao động chớnh xỏc cú một vai trũ vụ cựng quan trọng trong cụng tỏc quản lý.
Mức lao động là căn cứ để xỏc định quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi nguời lao động theo nguyờn tắc phõn phối lao động.
Mức lao động là căn cứ để xỏc định số lượng và chất lượng lao động trong doanh nghiệp.
Mức lao động là cơ sở vững chắc để xõy dựng cỏc kế hoạch của doanh nghiệp.
Mức lao động là cơ sở để phõn cụng tổ chức sản xuất, tổ chức lao động và cũng là cơ sở để theo dừi, kiểm tra đỏnh giỏ kết quả của mỗi người lao động trong doanh nghiệp.
b. Tầm quan trọng của định mức lao động:
Định mức lao động cú vai trũ quan trọng đối với vấn đề quản trị nhõn sự. Để đỏnh giỏ chớnh xỏc tỡnh hỡnh thực hiện cụng việc của nhõn viờn, nhà quản trị phải xõy dựng định mức lao động hợp lý.
Thụng qua định mức lao động nhà quản trị cú thể đỏnh giỏ được một cỏch khỏch quan mức độ hoàn thành cụng việc của nhõn viờn, ý thức và trỏch nhiệm của họ đối với cụng việc được giao. Đỏnh giỏ trỡnh độ tay nghề, mức độ đúng gúp của từng thành viờn vào kết quả chung của doanh nghiệp, trờn cơ sở đú cú chế độ lương bổng phự hợp.
c. Phương phỏp xõy dựng định mức lao động: * Phương phỏp thống kờ kinh nghiệm:
Thực chất phương phỏp này là dựa vào số liệu thống kờ và kinh nghiệm của cỏn bộ định mức để xõy dựng.
Phương phỏp này được chia làm hai loại: Thống kờ kinh nghiệm đơn thuần và thống kờ kinh nghiệm cú phõn tớch.
Ưu điểm lớn nhất của phương phỏp này là đơn giản, tốn ớt cụng sức, dễ hiểu, dễ làm, trong cựng một thời gian ngắn xõy dựng được hàng loạt định mức. Nhưng nhược điểm là mang nhiều nhõn tố lạc hậu, khụng phản ỏnh được sự phỏt triển của tổ chức và kỹ thuật.
* Phương phỏp cú căn cứ kỹ thuật:
Phương phỏp điều tra phõn tớch: thực chất của phương phỏp này là quan sỏt, tớnh toỏn ngay tại hiện trường và được tiến hành bằng hai hỡnh thức chụp ảnh và bấm giờ.
Trong thực tế cũn ỏp dụng phương phỏp so sỏnh điển hỡnh. Thực chất của phương phỏp này là tiến hành phõn loại cỏc chi tiết, cỏc bước cụng việc thành từng nhúm, xỏc định định mức lao động cho một chi tiết hay một bước cụng việc điển hỡnh, cỏc chi tiết cũn lại dựng phương phỏp loại suy để tớnh toỏn.