Mục tiêu và ph-ơng h-ớng phát triển công ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư XNK súc sản gia cầm hải phòng (Trang 64 - 65)

IV. Chỉ tiêu sinh lờ

4.1. Mục tiêu và ph-ơng h-ớng phát triển công ty trong thời gian tớ

Trong điều kiện nền kinh tế thị tr-ờng hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt khốc liệt, các doanh nghiệp muốn tồn tại chỉ có một con đ-ờng duy nhất là không ngừng phát triển, không ngừng đi lên. Luôn luôn đặt ra cho mình những mục tiêu để phấn đấu trong t-ơng lai. Đó chính là những động lực để doanh nghiệp v-ợt qua mọi khó khăn thách thức.

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mong muốn và là mục tiêu cơ bản của công ty. Bên cạnh đó sẽ góp phần cho nền kinh tế đất n-ớc nói chung và thành phố Hải Phòng vững vàng ngày càng phát triển.

Qua quá trình phân tích ở trên ta thấy trong những năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã có hiệu quả tuy ch-a cao, góp phần cải thiện đời sống và tạo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên. Hiện nay, cùng với việc ổn định sản xuất kinh doanh và giữ vững đ-ợc khách hàng truyền thống, công ty đã mở rộng thị tr-ờng ra các tỉnh miền trung và nam. Vì vậy chiến l-ợc phát triển kinh doanh của công ty CP đầu t- và XNK súc sản gia cầm HP trong những năm tới đó là:

- Mở rộng thị tr-ờng trong n-ớc, mở rộng quy mô doanh nghiệp. - Nâng cao chất l-ợng, hạ giá thành sản phẩm.

- Tăng c-ờng công tác marketing, mở rộng thị tr-ờng tiêu thụ ra miền trung, nam, xúc tiến bán hàng qua quảng cáo và tuyên truyền.

- Phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo nguồn lực hỗ trợ đầu t- phát triển làm cơ sở huy động và tiếp nhận các nguồn lực khác nhau cho đầu t- thông qua thực hiện triệt để tiết kiệm chi phí nguyên nhiên vật liệu, nâng cao năng suất lao động…

- Ngày càng hoàn thiện, tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lại lao động hợp lý, bố trí sàng lọc và bổ xung bộ máy lãnh đạo và cán bộ chủ chốt theo h-ớng đề bạt

những ng-ời -u tú và bổ xung nhân tố mới từ bên ngoài. Tổ chức bộ máy và đổi mới cơ chế điều hành.

Dựa trên tiền đề lý luận về hiệu quả kinh doanh và tình hình thực trạng kinh doanh và mục tiêu trong thời gian tới của công ty CP đầu t- và XNK súc sản gia cầm HP tôi xin đ-ợc đ-a ra một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của đơn vị.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư XNK súc sản gia cầm hải phòng (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)