Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh (2009-2010)

Một phần của tài liệu Phân tích và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH sản xuất và thương mại nam hải (Trang 40 - 42)

- Lao dộng trực tiếp Lao động gián tiếp

1.6. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh (2009-2010)

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là rất quan trọng với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nó dánh giá xem hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó có hiệu quả hay không. Do đó chúng ta cần phải xem xét và phân tích kỹ lưỡng để thấy được kết quả kinh tế của nó.

Từ đó tạo cơ sở đề ra các quyết định nhằm khai thác tốt nhất mọi tiềm năng trong doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp phát huy điểm mạnh, khắc phục được điểm yếu của chính bản thân. Từ đó nâng cao năng suất chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Bảng 4. Sơ lược doanh thu lợi nhuận của công ty qua các năm

ĐVT : Đồng

STT Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

1 Doanh thu 4.800.665.206 7.593.966.840 4.919.599.304

2 Tổng chi phí 4.536.000.894 7.182.533.100 4.524.736.538

3 LNST 264.664.312 337.706.595 316.066.456

(Nguồn : phòng kế toán)

Thông qua bảng trên, ta có khái quát về tổng doanh thu và tổng chi phí qua các năm như sau :

Biểu đồ 1. Biểu đồ về tổng doanh thu

0 1000000000 2000000000 3000000000 4000000000 5000000000 6000000000 7000000000 8000000000

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Doanh thu

Nhận xét:

Nhìn vào bảng trên ta thấy rằng tình hình kinh doanh của Công ty tăng không đều qua các năm. Cụ thể :

Doanh thu năm 2009 tăng đáng kể từ 4.800.665.206 (đồng) trong năm 2008 lên 7.593.966.840 (đồng) cùng kỳ năm 2009, tương ứng với mức tăng là 58,18%. Nhưng sang đến năm 2010 chỉ tiêu này đã giảm mạnh xuống còn 4.919.599.304 (đồng), tương đương với 35,21%. Đây là nhược điểm của công ty trong công tác sản xuất.

Xem xét tương tự với chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế ta thấy : Năm 2009 tăng lên 337.706.595 (đồng) so với năm 2008 là 264.664.312 (đồng), tương ứng với 27,6% và năm 2010 giảm đi một lượng là 21.640.139 (đồng) tức 6,4%. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp trong năm 2008 và 2010 làm ăn kém hiệu quả hơn trong năm 2009.

Biểu đồ 2. Biểu đồ về tổng chi phí

0 1000000000 2000000000 3000000000 4000000000 5000000000 6000000000 7000000000 8000000000

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Tổng chi phí

Tổng chi phí

Nhận xét:

Nhìn vào chỉ tiêu tổng chi phí ta có thể biết được doanh nghiệp Nam Hải luôn đầu tư thêm cho mọi hoạt động kinh doanh của mình như Chi phí bán hàng, chi phí quản lí doanh nghiệp, chi phí tài chính nhằm đem lại lợi nhuận cao hơn. Cụ thể năm 2009 tổng chi phí tăng 2.646.532.206 (đồng) tăng 58,4% so với cùng kỳ năm trước. Như vậy chi phí đã phát triển một cách đột ngột, tuy tăng ở ngưỡng cao song suy cho cùng là cũng hợp lý với điều kiện phát sinh của doanh nghiệp vì trong năm đó doanh thu cũng gia tăng một lượng là 58,1% như đã nói ở trên.

Và cho tới năm 2010 thì chi phí lại bắt đầu giảm trở lại trong sản xuất của công ty, cụ thể đã giảm 4.524.736.538 (đồng) so với 2009, tương ứng với mức giảm 37%. Chúng ta thấy rõ chi phí sử dụng trong năm 2009 là rất thấp do các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giảm rất nhiều so với hai năm trước. Thêm vào đó năm 2010 không gia tăng thêm lượng khách hàng và số lượng đặt hàng của họ cũng giảm đi khá nhiều.

Khái quát chung trong năm kinh doanh vừa qua, công ty TNHH sản xuất và thương mại Nam Hải chưa thực sự đạt được kết quả tốt trong quá trình sản xuất và tiêu thụ, bằng chứng là doanh thu và lợi nhuận đều giảm cho đến năm 2010.

Một phần của tài liệu Phân tích và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH sản xuất và thương mại nam hải (Trang 40 - 42)