- Lao dộng trực tiếp Lao động gián tiếp
8 Hệ số thanh toán nhanh
2.9. Một vài chỉ số về hoạt động
Số vòng quay hàng tồn kho:
Số vòng quay hàng tồn kho là số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ.
Giá vốn hàng bán Số vòng quay hàng tồn kho = ————————
Hàng tồn kho bình quân
Xét số vòng quay hàng tồn kho của công ty TNHH sản xuất và thương mại Nam Hải:
6.390.806.900
Số vòng quay hàng tồn kho năm 2009 = ———————— = 17,84 (vòng) 358.066.287
3.972.759.850
Số vòng quay hàng tồn kho năm 2010 = ———————— = 7,59 (vòng) 525.807.076
Bảng 21. Chỉ số vòng quay hàng tồn kho
ĐVT : Đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2009 Chênh lệch
Hiệu % 1 Giá vốn hàng bán 3.972.759.850 6.390.806.900 (2.418.047.050) -37,8 2 Hàng tồn kho bình quân 525.807.076 358.066.287 167.740.789 46,84 3 Số vòng quay hàng tồn kho (vòng) 7,59 17,84 (10,25) -57,5 Nhận xét :
Năm 2009, số vòng quay hàng tồn kho phản ánh trong kỳ của công ty TNHH sản xuất và thương mại Nam Hải bình quân là 17,84 vòng và năm 2010 là 7,59 vòng. Số vòng quay hàng tồn kho này thể hiện hoạt động kinh doanh của công ty được đánh giá ở mức tương đối. Sau một năm số vòng quay hàng tồn kho đã giảm đi 57,5%, nguyên nhân chính là do số hàng tồn kho bình quân tăng cao (90,3%)nhưng giá vốn hàng bán lại giảm đi một lượng xác định.
Hàng tồn kho tăng lên là do công ty mua nhiều nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh, nhưng bên cạnh đó nó cũng còn tồn đọng nhiều, khả năng giải phóng hàng tồn kho của công ty cũng chậm hơn các năm trước. Do đó cần có các biện pháp đẩy nhanh quá trình này nữa tránh tình trạng hàng hóa ứ đọng gây khó khăn về vốn, làm tăng chi phí bảo quản hàng hóa.
Vòng quay các khoản phải thu và kỳ thu tiền bình quân :
Vòng quay các khoản phải thu phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt của doanh nghiệp nhanh hay chậm được xác dịnh như sau:
Doanh thu thuần Vòng quay các khoản phải thu = ————————
Xét số vòng quay các khoản phải thu của công ty TNHH Nam Hải: 7.593.966.840
Vòng quay các KPT năm 2009 = ———————— = 2,02 (vòng) 3.748.421.623
360
Kỳ thu tiền bình quân năm năm 2009 = —— = 178,2 (ngày) 2,02
4.919.599.304
Vòng quay các KPT năm 2010 = ———————— = 1,23 (vòng) 3.985.122.218
360
Kỳ thu tiền bình quân năm năm 2010 = —— = 292,7 (ngày) 1,23
Bảng 22. Chỉ số vòng quay các khoản phải thu
STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2009
Chênh lệch
Hiệu %
1 Vòng quay các khoản
phải thu (vòng) 1,23 2,02 (0,79) -39,1
2 Kỳ thu tiền bình quân
(ngày) 292,7 178,2 114,5 64,25
Nhận xét :
Số vòng quay các khoản phải thu năm 2009 là 2,02 (vòng), năm 2010 là 1,23 (vòng), đã giảm 0,79 (vòng) tương ứng với giảm 39,1%. Như vậy có thể thấy vòng quay các khoản phải thu giảm xuống đã làm cho kỳ thu tiền bình quân tăng lên khá mạnh là 114,5 (ngày) tương đương với 64,25%. Điều đó chứng minh các khoản phải thu của công ty đã chậm hơn rất nhiều so với các năm kinh doanh trước đó.
Công ty cần có những giải pháp hợp lý nhằm giảm hơn nữa các khoản phải thu. Cần tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn và từng bước nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
. Ngoài ra việc áp dụng chiết khấu, kích thích khách hàng thanh toán sớm sẽ giúp công ty giảm phát sinh các khoản nợ quá hạn, nợ khó đòi…
Vòng quay toàn bộ vốn
Doanh thu thuần Vòng quay toàn bộ vốn = ————————
VKD bình quân
Xét trên công ty TNHH sản xuất và thương mại Nam Hải ta tính toán như sau : 7.593.966.840
Vòng quay toàn bộ vốn năm 2009 = ——————— = 0,65 (vòng) 11.614.651.044
4.919.599.304
Vòng quay toàn bộ vốn năm 2010 = ——————— = 0,35 (vòng) 13.905.862.553
Vòng quay toàn bộ vốn (cũng giống chỉ tiêu sức sản xuất của vốn kinh doanh) đã giảm 0,3 (vòng) cho đến năm 2010, tương ứng với 46,1%. Chứng tỏ khả năng tái sản xuất của nguồn công ty Nam Hải đã có dấu hiệu đi xuống sau một năm sản xuất kinh doanh, trong năm tới ban quản lý của công ty nên tiến hành nghiên cứu các biện pháp nhằm nâng co hiệu quả tổng hợp của chỉ tiêu này.