- Chi phí nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu, động lực ( gọi tắt là chi phí vật tư) Chi phí khấu hao tài sản cố định
2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của công ty 1 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
2.2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn 2.2.3.1.1 Cơ cấu tài sản ngắn hạn
Qua bảng cơ cấu tài sản ngắn hạn ta có thể thấy tiền và các khoản tương đương tiền luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng vốn ngắn hạn của công ty. Năm 2009, tỷ trọng của khoản mục này chiếm 83,01%, đến năm 2010 giá trị này cũng tăng lên mạnh mẽ nhưng các khoản phải thu cũng tăng mạnh làm cho tỷ trọng của tiền và các khoản tương đương tiền có giảm đi đôi chút, giảm xuống còn 81,14%. Đầu tư tài chính ngắn hạn và tài sản lưu động khác không có sự thay đổi lớn. Năm 2010, các khoản phải thu tăng mạnh hơn so với năm 2009. Năm 2009, giá trị các khoản phải thu là 4,170,239,911 đồng năm 2010, giá trị các khoản phải thu đã tăng lên là 9,119,042,430 đồng, tốc độ tăng trưởng là 118,67%.
Chỉ tiêu
Năm 2010 Năm 2009
Chênh lệch Tốc độ Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
Tiền và các khoản tương đương tiền 76,275,616,661 81.14% 59,417,867,518 83.01% 16,857,749,143 28.37% Đầu tư tài chính ngắn hạn 6,736,533,210 7.17% 6,261,166,000 8.75% 475,367,210 7.59% Các khoản phải thu 9,119,042,430 9.70% 4,170,239,911 5.83% 4,948,802,519 118.67% Phải thu khách hàng 8,979,804,668 9.55% 3,589,893,655 5.02% 5,389,911,013 150.14% Các khoản phải thu khác 928,457,422 0.99% 1,176,146,680 1.64% -247,689,258 -21.06% Dự phòng phải thu khó đòi -789,219,660 -0.84% -595,800,424 -0.83% -193,419,236 32.46% Tài sản lưu động khác 1,870,881,087 1.99% 1,732,219,420 2.42% 138,661,667 8.00%
Tổng tài sản ngắn hạn 94,002,073,388 100% 71,581,492,849 100% 22,420,580,539 31.32%
Bảng 8. Bảng cơ cấu tài sản ngắn hạn của công ty
Năm 2009 83.01% 8.75% 5.83% 2.42% Năm 2010 81.14% 7.17% 9.70%1.99%
Tiền và các khoản tương đương tiền Đầu tư tài chính ngắn hạn
Các khoản phải thu Tài sản lưu động khác
Chỉ tiêu 2010 2009 Chênh lệch Các khoản phải thu 9,119,042,430 4,170,239,911 4,948,802,519
Phải thu khách hàng 8,979,804,668 3,589,893,655 5,389,911,013 Các khoản phải thu khác 928,457,422 1,176,146,680 -247,689,258 Dự phòng phải thu khó đòi -789,219,660 -595,800,424 -193,419,236
Bảng 9. Bảng phân tích các khoản phải thu của công ty
Khi xem xét kỹ hơn về các khoản phải thu ta có thể thấy phải thu khách hàng chiếm một tỷ trọng lớn trong các khoản phải thu, các khoản phải thu khác, dự phòng phải thu khó đòi chiếm một tỷ trọng nhỏ và cũng không có sự biến động lớn. Đông thời khoản phải thu khách hàng năm 2010 đã tăng lên 150,14% so với năm 2009. Như vậy ta có thể thấy, khoản phải thu khách hàng tăng lên một phần có thể là do công ty đã đẩy mạnh được hoạt động kinh doanh của mình, nhiều hợp đồng bảo hiểm, tái bảo hiểm được kí kết và trong tháng, bên cạnh đó cũng đồng nghĩa với việc khách hàng chưa thanh toán hết tiền phí bảo hiểm cho công ty, thanh toán phí bảo hiểm chậm. Nếu như công ty không có các biện pháp tăng cường giám sát việc thu phí bảo hiểm hơn, giám sát việc phóng phí của khách hàng chặt chẽ hơn nữa thì rất có thể sẽ trở thành các khoản nợ tồn đọng, khó thu hồi.