Lợi ích của giải pháp

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần điện cơ hải phòng (Trang 90 - 92)

- Cúp vàng công nghiệp VN Cúp vàng WTO

c) Lợi ích của giải pháp

Mở rộng thị trường giúp cho công ty tăng sản lượng tiêu thụ, chiếm dần thị phần của đối thủ để giành được lợi thế cạnh tranh. Dự kiến doanh thu và lợi nhuận của công ty trong năm 2010 nếu thực hiện tốt giải pháp là:

Chỉ tiêu Trước khi thực hiện

giải pháp Sau khi thực hiện giải pháp Chênh lệch Thị phần 13.77% 15% 1.23% Doanh thu 89.520.000.000 100.000.000.000 10.480.000.000 (=11.7%) Lợi nhuận 4.047.000.000 5.550.000.000 1.503.000.000 (= 37.14%)

* Kết luận:

Năng lực cạnh tranh cũng chỉ là khái niệm tương đối khi so sánh với đối thủ và nhận thức cách khách hàng đánh giá về doanh nghiệp, khi tương lai thay đổi thì thang đo giá trị về lợi thế cạnh tranh cũng sẽ thay đổi, ít, nhiều hoặc hoàn toàn. Điều quan trọng ở đây trong việc tư duy chiến lược cần khai thác tối đa thời lực và năng lực lõi để xây dựng lợi thế cạnh tranh. Điều này phụ thuộc vào năng lực đổi mới của mỗi doanh nghiệp. Khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp đều có cho dù là doanh nghiệp nhỏ đến doanh nghiệp lớn. Điều quan trọng là cần nhận thức được đâu là chiều khả năng cạnh tranh mà doanh nghiệp của mình cần phát triển. Để xây dựng được chiến lược trong môi trường bất định thì khả năng sáng tạo và đổi mới trên mỗi chiều là quan trọng nhất. Không có một công thức cho chiến lược thành công, không có một con đường nào vạch sẵn, cho dù đọc bao nhiêu sách, mô hình về chiến lược nhưng điều cuối cùng phải vạch được một chiến lược phù hợp với khả năng của chính doanh nghiệp mình vào thời điểm đó. Mọi sự sao chép đều bị trả giá vì nó không dựa trên tiềm năng của chính doanh nghiệp và thời điểm của thị trường.

Trên đây là một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Điện cơ Hải Phòng. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới cô giáo Th.S Cao Thị Hồng Hạnh và các đồng chí cán bộ trong Công ty Cổ phần Điện cơ Hải Phòng đã hướng dẫn em rất nhiều để em có thể hoàn thành đề tài khoá luận của mình. Tuy nhiên do thời gian và trình độ còn hạn chế nên dù đã hết sức cố gắng nhưng đề tài của em không tránh khỏi nhiều thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô để đề tài được hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần điện cơ hải phòng (Trang 90 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)