TY HÀNG HẢI ĐƠNG ĐƠ
2.2.2. Tổ chức bộ máy nhân sự phân tích tài chính dự án đầu tư
Tồn bộ cơng tác lập dự án đầu tư, trong đĩ bao gồm cả phân tích hiệu quả tài chính dự án, tại Cơng ty Hàng Hải Đơng Đơ là do Phịng Kinh Doanh Đối Ngoại-Pháp Chế đảm trách. Phịng hiện cĩ 11 nhân viên, trong đĩ 7 người cĩ trình độ đại học. Bên cạnh cơng tác lập và phân tích dự án đầu tư, các nhân viên này phải đảm nhận nhiều việc khác của Phịng như quan hệ giao dịch với khách hàng nhằm tìm kiếm hợp đồng; thiết lập và duy trì hệ thống pháp chế doanh nghiệp v.v..
Theo mơ hình tổ chức nhân sự hiện tại, các dự án đầu tư được phân chia ra theo nhĩm thực hiện. Mỗi dự án cĩ từ 1->3 chuyên viên chịu trách nhiệm tồn bộ việc lập và phân tích các nội dung kinh tế của dự án. Trong quá trình lập dự án, Phịng cĩ thể yêu cầu các Phịng chức năng khác phối hợp hỗ trợ theo nhiệm vụ được giao. Ví dụ: Phân tích đặc tính về kỹ thuật hay giá mua thiết bị đầu vào cần tham khảo ý kiến của Phịng Kỹ Thuật Vật Tư; Phân tích nguồn vốn tài trợ dự án cần phối hợp với Phịng Tài Chính Kế Tốn; Phân tích tiềm năng thị trường vận tải biển cần thơng tin từ Phịng Khai Thác Tàu Biển v.v..
Đặc điểm của dự án mua tàu địi hỏi thời gian lập dự án diễn ra khá nhanh khoảng từ 1->2 tháng (nếu khơng sẽ khĩ cĩ cơ hội tương tự ) và vốn đầu tư rất lớn. Do phải kiêm nhiệm nhiều việc nên khi cĩ dự án mới, các nhân viên thường phải làm việc ngồi giờ với áp lực thời gian hồn thành. Điều này cĩ ảnh hưởng
khơng nhỏ tới chất lượng của cơng tác lập dự án nĩi chung và phân tích hiệu quả tài chính dự án nĩi riêng.