3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn tải Lê Sơn
Trong thời gian tới công ty sẽ tiếp tục có nhiều sự đổi mới nhƣ tiếp tục sắp xếp tổ chức và thực hiện các quy chế về quản lý lao động, hỗ trợ, phối hợp tuyên truyền vận động mọi cán bộ công nhân viên tích cực hƣởng ứng và thực hiện các hoạt động của đội ngũ cán bộ công đoàn.
Khi hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, nền kinh tế nƣớc ta trong nhiều năm luôn đạt tốc độ tăng trƣởng tƣơng đối cao, trong khi đó kinh tế thế giới lâm vào khủng hoảng, để đứng vững trong cạnh tranh, công ty luôn chú trọng công tác đổi mới công nghệ, đổi mới tổ chức sản xuất, nâng cao chất lƣợng dịch vụ, tăng cƣờng công tác tiếp thị.
Công ty chủ trƣơng duy trì năng lực sản xuất, nâng cao chất lƣợng sản xuất, tăng cƣờng mối quan hệ giữa các phòng ban và các đội thi công công trình, tạo mọi điều kiện cho việc nâng cao chất lƣợng dịch vụ, chủ động sắp xếp lại một số đơn vị phòng ban, đổi mới công tác quản lý và khai thác, công ty không ngừng đầu tƣ mở rộng sản xuất nâng cao năng lực cạnh tranh.
Bảo đảm an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, đảm bảo an toàn trong sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định, nâng cao đời sống tinh thần vật chất cho ngƣời lao động.
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn
3.2.1. Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực lực