- Ông Mai Xuân Ngoạt, Ủy viên HĐQT Phó Tổng Giám đốc kiêm
H. Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Vinaship
3.3.4 Đối với công tác đánh giá kết quả công việc của công nhân viên trong Công ty
trong Công ty
Ban lãnh đạo công ty nhận thưc rất rõ tầm quan trọng của công tác đánh giá mức độ hoàn thành công việc chung được giao cho từng đơn vị. Bời khi làm tốt công tác này thì sẽ giúp cho công ty thuận tiện trong công tác lập và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với điều kiện sản xuất chung , cũng như công tác khuyến khích khen thưởng đối với người lao động trong doanh nghiệp.
Đánh giá xem họ có hoàn thành tốt công việc hay không dựa trên việc họ có hoàn thành đúng thời hian hay không? Đi làm đủ ca? đủ buổi? không vi phạm an toàn? Thái độ, tác phong làm việc? chất lượng thực hiện công việc? khả năng trình độ cũng như mức độ thành thục trong công việc của người lao động.
Cùng với việc tổ chức tổng kết công tác thi đua khen thưởng trong năm, các đơn vị tiến hành công tác bình chọn các cá nhân tập thể, cá nhân tiêu biểu đề nghị khen thưởng. Các cấp quản lý trong doanh nghiệp luôn đề cao vai trò của thi đua khen thưởng nhằm động viên trực tiếp tới cá nhân, tập thể xuất sắc, phát huy những điểm mạnh, khắc phục các điểm yếu làm cơ sở cho việc thực hiện kế hoạch cả công ty trong những năm tới.
Trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng Luận văn tốt nghiệp
Các danh hiệu trong công ty gồm có:
-Danh hiệu cá nhân : danh hiệu lao động giỏi, danh hiệu quản lý giỏi -Danh hiệu tập thể: Danh hiệu tấp thể lao động giỏi, giấy khen tập thể, cờ thi đua……
Nguyên tắc bình xét tại công ty là dân chủ, công khai, công bằng, kịp thời. Việc thực hiện tổ chức bình bầu bằng bổ phiéu kín
Công ty thường áp dụng kết hợp các phương pháp đánh giá : tự đánh giá, đánh giá lần nhau, cấp trên trực tiếp đánh giá…..
Ưu điểm:
-Cấp trên trực tiếp biết rất rõ về hoàn thành hay không hoàn thành công việc của cấp dưới. Đồng thời cấp trên phải có trách nhiệm với cấp dưới của mình. Tạp động lực choi họ thực hiện công việc tốt hơn
Nhược điểm:
-Việc đánh giá đôi khi thiếu khách quan do tiêu chuẩn đánh giá không rõ ràng, có đinh kiến với nhau,đánh giá theo hướng chung chung, quá khoan dung hoặc quá khắt khe,
Công ty sẽ tổng kết hàng quý và tiến hành khen thưởng hoặc xử phạt kịp thời.Nếu nhân viên đạt loại tốt, khá sẽ được tăng bậc lương và chức vụ đối với công nhân không làm tốt hoặc vi phạm nội quy sẽ tùy theo mực độ để quyết định.