Thứ nhất: Cơ cấu lại tổ chức bộ mỏy theo hướng
Sắp xếp lại tổ chức bộ mỏy theo hướng tuõn thủ chiến lược khỏch hàng, khụng coi trọng mở rộng chi nhỏnh mà cần coi trọng tớnh chuyờn nghiệp để nắm chắc đặc điểm động thỏi của từng nhúm khỏch hàng, từng loại nghiệp vụ để phỏt triển thị trường trờn cơ sở phỏt triển cỏc “quầy” giao dịch và tận dụng tối đa thành tựu của khoa học cụng nghệ.
Phỏt triển hệ thống “ngõn hàng bỏn lẻ” hay cũn gọi là “giao dịch một cửa”, hệ thống kờnh phõn phối điện tử nhằm năng động hoỏ quỏ trỡnh phỏt triển dịch vụ, chuyển hướng thị trường hay thay đổi nhúm khỏch hàng.
Thứ hai: tăng cường năng lực hoạt động và quản lý kinh doanh
Tập trung huy động nguồn vốn đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dõn cư, cỏc tổ chức kinh tế và cỏc tổ chức xó hội khỏc. Chỳ trọng huy động vốn trung và dài hạn cả nội tệ và ngoại tệ.
Mở rộng cho vay cỏc thành phần kinh tế làm ăn cú hiệu quả, dự ỏn khả thi, tỡnh hỡnh tài chớnh lành mạnh, đỏp ứng đầy đủ nhu cầu về vay vốn. Tiếp tục tỡm mọi giải phỏp nõng cao chất lượng tớn dụng, rà soỏt hoàn chỉnh hồ sơ 100% khỏch hàng đang cũn dư nợ.
Triển khai cỏc loại hỡnh dịch vụ, sản phẩm dịch vụ toàn diện cú hiệu quả, phự hợp với nhu cầu thị trường.
Tập trung triển khai toàn diện cú chất lượng cụng tỏc quảng cỏo, quảng bỏ toàn diện kịp thời cỏc mặt hoạt động nghiệp vụ ngõn hàng nhằm nõng cao thương hiệu uy tớn vị thế của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội núi riờng và Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Việt Nam núi chung.
Thứ ba: Tăng cường năng lực tài chớnh
Tăng vốn tự cú bằng lợi nhuận để lại, phỏt hành trỏi phiếu huy động vốn dài hạn trờn thị trường vốn.
Xử lý dứt điểm nợ tồn đọng và làm trong sạch bảng cõn đối kế toỏn, xõy dựng cơ chế hạn chế gia tăng nợ xấu.