- Công văn số 558/CVQLNH ngày 13/10/2003 của ngân hàng Nhà nớc Việt Nam về việc xác nhận đăng ký khoản vay nớc ngoài.
b.Vốn lu động.
Căn cứ vào các định mức về khoản mục vốn lu động trong dự án ( theo mức mà tổng Công ty đa ra; tuy nhiên cha có giải trình căn cứ để xác định định mức và số vòng quay vốn lu động trong một năm) thì tổng nhu cầu vốn lu động vào khoảng 13,3 triệu USD trong những năm sản xuất ổn định. Tổng Công ty xác định vay trong nớc 100% tuy nhiên theo quyết định 72 của NHN0 Việt Nam thì mức vốn tự có tham gia phơng án vay vốn ngắn hạn phải tối thiểu là 10% (trừ trờng hợp giám đốc có quyết định khác), do vậy việc tính toán chi phí vốn đợc tính ở mức đi vay 90% và vốn tự có của tổng Công ty là 10% tổng nhu cầu vốn lu động. Trên cơ sở mức tính toán nh vậy, lãi vay vốn lu động trong những năm sản xuất ổn định khoảng 16,8 tỷ đồng.
5.4- Tổng mức đầu t: 48.906.574 USDTrong đó: Trong đó:
- Đầu t cho tài sản cố định: 40.365.581 USD - Đầu t cho tài sản lu động năm đầu sản xuất: 8.540.993 USD
Nếu tính cả phần tài sản cố định đi thuê thì tổng mức đầu t ban đầu của dự án là 63.906.574USD và nhu cầu vốn lu động trong những năm sản xuất ổn định là 1.365.923USD)
5.5 – Hạch toán thu nhập từ dự án.
Doanh thu của nhà máy tăng từ dần qua các năm theo định mức huy động cộng suất; doanh thu trong thời kỳ sản xuất ổn định (huy động 80% công suất) vào khoảng 108,8 triệu USD. Chi phí sản xuất giảm dần từ khi sản xuất bắt đầu đi vào ổn định do chi phí tài chính đã giảm dần. Nhà máy sản xuất có lãi từ khi bắt đầu sản xuất với mứ lãi dự kiến 1,78 triệu USD; trong những năm sản xuất ổn định thì mức lãi tăng dần từ 9,4 triệu USD lên 11,3 triệu USD, tuy nhiên từ năm 2013 trở đi thì mức lãi sau thuế giảm đi đáng kể ( xuống còn 9,6 triệu USD) do từ năm này nhà máy không đợc miễn 50% thuế thu nhập nh trớc.
5.6- Dòng tiền và hiệu quả của dự án đầu t.
- Dòng tiền của dự án:
Dòng tiền vào bao gồm: Doanh thu hàng năm của dự án: vốn vay NHN0; vốn vay trả chậm nớc ngoài; thanh lý TSCĐ và bán hàng tồn kho. Trong đó, dòng tiền vào đợc phân bổ trong hai năm đầu tiên của dự án là nguồn vốn vay trả chậm nớc ngoài và nguồn vốn vay NHN0 (vốn vay trả chậm: 28.475.000USD và vốn vay NHN0: 3.360.000 USD), kể từ khi nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động thì nguồn tiền vào là doanh thu đợc tăng dần qua các năm theo định mức huy động công suất của nhà máy, trong những năm sản xuất ổn định thì doanh thu ở vào khoảng 108,8 triệu USD.
Dòng tiền ra bao gồm: tiền thuê đất, đầu t TSCĐ; chi phí tài chính; chuẩn bị nguyên vật liệu và chi phí hoạt động hàng năm. Trong đó, tiền thuê TSCĐ, trả nợ gốc vốn vay NHN0 và vốn vay nớc ngoài; chi phí chuẩn bị nguyên vật liệu đợc cố định hàng năm, các chi phí còn lại nh chi phí trả lãi vay NHN0 vàlãi vay nớc ngoài; chi phí hoạt
động hàng năm; phí bảo lãnh; phí bảo hiểm và phí mua bán ngoại tệ giảm dần qua các năm theo tiến độ trả nợ hàng năm và theo định mức huy động công suất nhà máy. Cụ thể, năm 2003 dòng tiền ra là 113.330 USD - đây là khoản đầu t TSCĐ ban đầu; năm 2004 tổng tiền ra là 31.605.613 USD - đây là khoản đầu t thiết bị, tiền thuê một số TSCĐ khác, chi phí tài chính phục vụ cho việc đầu t TSCĐ. Việc đầu t TSCĐ đợc kéo dài trong 2 đầu của dự án. Trong thời gian nhà máy hoạt động ổn định thì dòng tiền ra giảm dần từ 100,2 triệu USD năm 2008 xuống còn 96,2 triệu USD năm 2013 do chi phí trả lãi vay trong nớc và nớc ngoài; cho chi phí bảo lãnh, bảo hiểm và phí mua bán ngoại tệ giảm dần theo tiến độ trả nợ gốc.
Nh vậy, dòng tiền của dự án âm trong năm 2003, 2004, 2005 và năm 2006 do trong thời gian này mới tập trung đầu t, dòng tiền vào là nguồn vốn vay, năm 2005 nguồn tiền giải ngân ít trong khi đó dự án đó phải trả các chi phí nh chi phí thuê đất, cơ sở hạ tầng và bắt đầu trả lãi và phí vay vốn nớc ngoài. Năm 2006, dòng tiền âm do dòng tiền vào giai đoạn này chủ yếu là doanh thu mà dự án huy động công suất thấp ( 50%) trong khi đó chi phí phải trả cho vay vốn trong nớc và nớc ngoài lớn. Bắt đầu từ năm 2007, dòng tiền bắt đầu đơng do nhà máy đã sản xuất với doanh thu thu đợc cao hơn và thời gian này không còn chi phí đầu t TSCĐ, các chi phí biến đổi khác cũng giảm dần theo tỷ lệ huy động công suất.
- Hiệu quả của dự án: với công suất chiết khấu 8,5% (bằng lãi suất trái phiếu chính phủ thời hạn 5 năm) thì NPV của dự án là 31,6 triệu USD, dự án có tỷ suất hoàn vốn nội bộ là 24,6%.
Đánh giá về kế hoạch vay vốn và trả nợ.
- Nợ phải trả: Bao gồm trả nợ gốc, nợ lãi vay và phí bảo lãnh NHN0; nợ gốc, nợ lãi và phí bảo hiểm nớc ngoài. Tổng nợ phải trả giảm dần qua các năm từ 6.369.075 USD năm 2006 xuống còn 4.210.636 USD năm 2013 do d nợ tính lãi giảm dần qua các năm vì vậy tiền lãi, phí bảo hiểm và phí bảo lãnh cũng giảm dần qua các năm.
- Nguồn trả nợ: Bao gồm nguồn từ lợi nhuận sau thuế ( tạm tính trích 50% để trả nợ, số còn lại để trích lập các quỹ khác), từ khấu hao tài sản cố định và tiền lãi vay vốn cố định đã đợc hạch toán vào giá thành. Trong đó, nguồn khấu hao tài sản cố định đợc cố định hàng năm là 3.363.798 USD nguồn lợi nhuận sau thuết đợc tăng dần qua các năm từ 935.652 USD năm 2006 lên 4.840.285 USD năm 2013.
- Cân đối: Dự án đảm bảo khả năng trả nợ trong điều kiện không có biến động về tỷ giá, giá bán sản phẩm và giá phôi thép.
iV. ý kiến đánh giá và đề xuất.
1. Hồ sơ pháp lý của khách hàng.
Đầy đủ, khách hàng có đủ năng lực pháp luật dân sự và năng lực hành vi dân sự, đủ điều kiện pháp lý để vay vốn ngân hàng.