1.1. Lịch sử hình th nh v phát trià à ển của Công ty
Tên đơn vị: Công ty TNHH thêu xuất khẩu Nam Anh
Địa chỉ: Phong 8 – Tập thể nh máy dà ụng cụ số 1 – Phường Thanh Xuân Trung – Thanh Xuân – H Nà ội.
Mã số thuế : 0101135148
Tiền thân của Công ty l “Liên xà ưởng công tư hợp doanh” được th nh là ập năm 1960 do hợp doanh các nh tà ư sản ng nh dà ệt trong quá trình cải tạo công thương nghiệp tư sản. Năm 1970 đổi tên th nh “Nh máy dà à ệt len ”
Ng y 8/7/1993 à được sự đồng ý của UBND th nh phà ố H Nà ội nh máy chính thà ức mang tên “Công ty TNHH thêu xuất khẩu Nam Anh”. Công ty lúc n y và ẫn l mà ột doanh nghiệp nh nà ước thuộc khối công nghiệp địa phương trực thuộc sở công nghiệp H Nà ội.
Trong những năm đầu mới th nh là ập, do bị chi phối bởi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, cho nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gặp nhiều khó khăn. Máy móc thiết bị cũ kỹ, nhiều bộ phận hư hỏng, độ chính xác kém v không có phà ụ tùng thay thế. Mặt khác, trong những năm 80 Công ty luôn ở trong tình trạng nguyên liệu được cấp ít hơn so với khả
năng sản xuất của Công ty. Điều n y à đã dẫn đến Công ty l m à ăn không có hiệu quả.
Khi đất nước chuyển sang nền kinh tế thị trường, nhận được rõ thực trạng trên lãnh
đạo của Công ty đã kịp thời đổi mới Công ty về mọi mặt như l : tà ổ chức quản lý cơ cấu sản xuất, chất lượng hình thức, mẫu mã, hạ giá th nh sà ản phẩm một cách hợp lý để l m saoà thích ứng được với cơ chế thị trường cụ thể như: mặt h ng sà ản xuất được mở rộng, cải tạo máy móc, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên của Công ty.
Bằng những giải pháp đó, Công ty đã dần từng bước đứng vững trong nền kinh tế thị
trường v sà ản phẩm của Công ty đã được xuất khẩu sang nhiều nước trên thế giới như: Nga, Nam Triều Tiên, Đài Loan…. Do đi đúng hướng nên Công ty đã đảm bảo được công ăn việc l m cho công nhân viên à đảm bảo được thu nhập ổn định v ng y c ng cao. H ng nà à à à ăm lợi
nhuận của Công ty không ngừng được nâng cao, năm sau cao hơn năm trước. Do vậy Công ty
đã nộp ngân sách nh nà ước đầy đủ, góp phần xây dựng đất nước trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hoá. Chính vì đã đạt được những th nh quà ả trên m tà ập thể cán bộ công nhân viên to n Công ty à đã vinh dựđón nhận Huân chương lao động hạng ba do hội đồng nh nà ước trao tặng, nhiều năm liền Công ty l à đơn vị tiên tiến của Sở công nghiệp H Nà ội. Ngo i ra,à Công ty còn đạt ISO 9001 – H ng Vià ệt Nam chất lượng cao.
Tuy nhiên, trong nền kinh tế hiện nay, Công ty không tránh khỏi gặp phải những khó khăn, bởi mặt trái của cơ chế thị trường tác động không nhỏ đến sự phát triển của Công ty, nhưng chúng ta tin rằng với ý thức v sà ự sáng tạo của tập thể cán bộ công nhân viên, chắc chắn sẽđưa Công ty đi lên một cách vững v ng v à àđầy triển vọng.
1.2. Một số chỉ tiêu t i chính cà ủa Công ty năm 2003 2004–Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 1. Tổng t i sà ản 47.936.318.300 52.094.789.600 + TSLĐ v àđầu tư ngắn hạn 18.885.441.700 20.884.558.600 + TSCĐ v àđầu tư d i hà ạn 29.050.876.600 31.210.231.000 2. Nguồn vốn 47.936.318.300 52.094.789.600 + Nợ phải trả 19.152.233.600 21.052.584.500 + NVCSH 28.784.084.700 31.642.200.100 3. NVKD 22.500.000.000 22.500.000.000 4. Tổng doanh thu 38.785.564.300 37.773.926.000 5. DTBH v CCDVà 37.222.734.000 36.381.207.200 6. GVHB 26.443.923.300 24.366.389.100 7. LN gộp về BH v CCDVà 10.778.810.700 12.014.818.100 8. Các khoản nộp nh nà ước 1.006.515.000 845.454.500
Dựa v o bà ảng số liệu của Công ty ta thấy quy mô vốn cũng như quy mô t i sà ản năm 2004 > năm 2003. Đây l mà ột trong những th nh công cà ủa Công ty đã đạt được so với mục tiêu m Công ty à đã đặt ra. Tuy nhiên Công ty vẫn còn một số những hạn chế thông qua tỷ suất v hà ệ số sau: Năm 2003 = 28.784.084.700 47.936.318.300 = 1,66 Năm 2004 = 31.042.200.100 52.094.789.600 = 0,59
(1). Tỷ suất t i trà ợ:
Ta thấy tỉ suất t i trà ợ năm 2003 thấp hơn so với năm 2004 l 1,66 tà ức l 0.35 là ần. Chứng tỏ mức độđộc lập về mặt t i chính cà ủa Công ty năm 2004 l thà ấp hơn năm 2003 vì hầu hết t i sà ản m doanh nghià ệp hiện có đều được đầu tư bằng vay vốn từ ngân h ng hoà ặc vốn góp liên doanh l chà ủ yếu. Ngo i ra, do à được định giá t i sà ản lại theo giá của thị trường như nh máy, xà ưởng, nh khoà …Đây cũng l mà ột nguyên nhân góp phần l m cho tà ổng t i sà ản tăng. (2). Tỷ lệ khả năng thanh toán hiện h nhà Năm 2003 = 18.885.441.700 10.682.233.600 = 1,76 Năm 2004 = 20.884.558.600 12.819.320.700 = 1,63
Tỷ lệ khả năng thanh toán hiện h nh nà ăm 2004 thấp hơn năm 2002. Điều n y choà thấy mức dự trữ năm 2004 cao hơn so với năm 2003 l do sà ản xuất tăng v h ng tà à ồn kho
đang nhiều. Trong khi đó, mức nợ ngắn hạn của Công ty tăng nhưng với tốc độ lớn hơn so với tốc độ dự trữ. Vì vậy, đây l mà ột vấn đề m Công ty cà ần lưu ý trong thời gian tới.
Năm 2003 = 39.002.144.300 37.222.734.000 = 10,48% Năm 2004 = 56.263.646.000 36.381.207.200 = 15,46% Mức doanh lợi tiêu thụ sản phẩm năm 2004 tăng 4,98% so với năm 2003. Năm 2004 doanh thu tiêu thụ giảm không đáng kể trong khi đó chi phí kinh doanh giảm. Tình hình đó dẫn đến lợi nhuận sau thuế tăng v kà ết quả chỉ tiêu doanh lợi tiêu thụ sản phẩm cao. Tuy nhiên, Công ty cần phải phát huy hơn nữa, quan tâm tới các biện pháp hạ thấp chi phí, tăng doanh thu trong thời gian tới. Khả năng tiêu thụ sản phẩm tăng vì cuối năm 2004 Công ty đã xuất khẩu một lô h ng sang thà ị trường EURO v mà ột số thị trường khác trên thế giới.
Nh
ậ n xét: Qua một số tỷ kệ chủ yếu trên đây, đã cho ta thấy một bức tranh về tình hình t i chính cà ủa Công ty TNHH thêu xuất khẩu Nam Anh. Hầu hết các tỷ lệ t i chính nà ăm nay thấp hơn so với năm trước v so và ới trung bình của ng nh. à Điều n y phà ản ánh sự sa sút của Công ty trong những năm gần đây. Công ty còn yếu kém trong việc quản lý t i chính, khà ả
năng thanh toán nợ l rà ất thấp. Công ty cần đIều chỉnh cơ cấu TSLĐ (dự trữ quá lớn m luânà chuyển lại chậm) dẫn đến Công ty chưa phát huy được hết sức mạnh của mình. Mặc dù năm 2004 t i sà ản của Công ty l là ớn hơn so với năm 2003 nhưng hiệu suất sử dụng TSCĐ chưa có hiệu quả.
Muốn thoát khỏi tình trạng n y, Công ty cà ần phải thực hiện đồng bộ h ng loà ạt các biện pháp nhằm tăng dần các tỷ lệ t i chính sao cho ngang bà ằng với các tỷ lệ trung bình của ng nh. Trong nà ền kinh tế thị trường, Công ty l m à ăn tuy sa sút hơn trước nhưng cũng tạo thu nhập cho các công nhân viên với mức thu nhập bình quân 800.000đ/ người v thà ực hiện tốt nghĩa vụ với nh nà ước.
2. Đặc điểm tổ chức sản xuất hoạt động kinh doanh v quy trình công nghà ệ sản xuất của Công ty xuất của Công ty
2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh
Sản phẩm của Công ty TNHH thêu xuất khẩu Nam Anh bao gồm sợi len, áo len các loại v bít tà ất. Do vậy m nhià ệm vụ sản xuất của Công ty l sà ản xuất ra sợi len, áo len để cung cấp cho thị trường trong v ngo i nà à ước.
Đểđảm bảo nhiệm vụ sản xuất trên, Công ty tổ chức sản xuất theo hai giai đoạn công nghệ:
- Giai đoạn 1: Có nhiệm vụ kéo sợi từ nguyên liệu ban đầu l xà ơ (cúi), thực hiện công việc n y l phân xà à ưởng sợi.