Nội dung của giải phỏp

Một phần của tài liệu Luận văn: "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Kinh Doanh Nhà Số 3" (Trang 47 - 48)

2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CễNG TY

2.3.2. Nội dung của giải phỏp

Để thực hiện cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ kiến thức cho đội ngũ cỏn bộ quản trị của cụng ty theo em cụng ty nờn cú kế hoạch tổ chức đào tạo như sau:

- Cú kế hoạch nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ quản trị chức danh cú bằng sau đại học phải đạt tới năm 2008. Những cỏn bộ chức danh chưa cú trỡnh độ đại học phải yờu cầu đi học thờm để đạt được.

- Hàng quý cú lịch, cử cỏn bộ quản trị học lớp nõng cao nghiệp vụ, tổ chức tại cụng ty. Điều này, sẽ giỳp cho cỏc cỏn bộ quản trị của cụng ty đỳc kết thờm được những kiến thức, kinh nghiệm trong cụng tỏc và từ đú cú thể hoàn thành tốt hơn nữa cụng việc mà mỡnh phụ trỏch.

Cỏc hỡnh thức đào tạo trờn sẽ được thực hiện ngoài giờ làm việc hành chớnh của cỏc cỏn bộ quản trị. Với ngõn quỹ trớch từ quỹ phỳc lợi của cụng ty. Ngoài ra, việc tổ chức đào tạo tin học co cỏn bộ quản trị của cụng ty là việc cần làm. Cụng ty nờn mở cỏc lớp học vi tớnh cơ bản tại cụng ty để nõng cao

trỡnh độ cho đội ngũ cỏn bộ quản trị. Bởi lẽ, trong tương lai việc sử dụng thành thạo mỏy vi tớnh là một trong những yờu cầu bắt buộc đối với cỏn bộ quản trị.

Ngoại ngữ là phương tiện cần thiết để giao tiếp và nghiờn cứu tài liệu. Trước tỡnh hỡnh hiện nay, việc mở rộng quan hệ hợp tỏc của đất nước và với kế hoạch của tổng cụng ty là sẽ mở rộng quan hệ hợp tỏc với nước ngoài. Cho nờn, đối với cỏn bộ quản trị cú bằng ngoại ngữ cũng là một tiờu chuẩn cần, đặc biệt là đối với cỏn bộ phụ trỏch về mặt đối ngoại. Do đú, cụng ty nờn cú chớnh sỏch khuyến khớch cỏc cỏn bộ đi học thờm ngoại ngữ ngoài giờ và sẽ cấp kinh phớ cho những cỏn bộ cú chứng chỉ.

Tỏc dụng của biện phỏp:

- Gúp phần nõng cao trỡnh độ kiến thức cũng như trỡnh độ nghiệp vụ cho đội ngũ cỏn bộ quản trị của cụng ty, qua đú sẽ gúp phần nõng cao hiệu quả của bộ mỏy quản trị.

- Tạo cơ hội cho cỏc cỏn bộ quản trị của cụng ty được bồi dưỡng, nõng cao trỡnh độ kiến thức và trỡnh độ nghiệp vụ của mỗi cỏ nhõn.

- Nõng cao chất lượng của đội ngũ cỏn quản trị của cụng ty, tạo điều kiện để cho đội ngũ cỏn bộ hỡnh thành tốt cụng việc được giao với hiệu quả cao.

- Nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn chức trong bộ mỏy quản trị giỳp cỏc hoạt động như phối tham mưu ra quyết định sẽ chớnh xỏc, kịp thời mang tớnh hiệu quả.

- Tạo động lực tinh thần, sự hưng phấn cho người lao động trong cụng việc, nhờ họ được bố trớ cụng việc phự hợp với ngành nghề đào tạo, với sở thớch, từ đú làm tăng sự gắn bú của người lao động với cụng ty, tăng năng suất lao động, hiệu quả kinh doanh.

Một phần của tài liệu Luận văn: "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Kinh Doanh Nhà Số 3" (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)