Với tư cỏch là một chủ thể tham gia vào quan hệ bảo lónh, mỗi một doanh nghiệp cần phải cú kiến thức kinh tế cao, cú đủ tiềm lực về tài chớnh để cú thể tận dụng tới đa tỏc dụng của bảo lónh Ngõn hàng, nhằm mở rộng và
phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh. Để thực hiện điều này cỏc doanh nghiệp cần phải cú một số cải tiến sau:
- Cỏc doanh nghiệp cần phải nõng cao hơn trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh để nõng cao hiệu quả hoạt động, đỏnh giỏ dự ỏn, lập dự ỏn cho hiệu quả, đỏnh giỏ kết quả kinh doanh của doanh nghiệp một cỏch chớnh xỏc.
- Nghiờm tỳc đỏnh giỏ đỳng tài sản thế chấp, trỏnh tỡnh trạng tự ý nõng giỏ tài sản lờn để rỳt và chiếm dụng vốn của Ngõn hàng. Sử dụng vốn vay Ngõn hàng đỳng cam kết trong hợp đồng, cú hiệu quả, trỏnh gõy thất thất thoỏt khiến cho việc trả nợ Ngõn hàng khú khăn
- Nõng cao trỡnh độ cỏn bộ trong việc lập dự ỏn đầu tư.
- Nghiờm tỳc thực hiện đỳng cỏc cam kết với Ngõn hàng trong hợp đồng bảo lónh, tụn trọng quyền lợi của Ngõn hàng và đảm bảo lợi ớch cho chớnh doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Sau một thời gian nghiờn cứu nghiờn cứu và tỡm hiểu về hoạt động bảo lónh tại Ngõn hàng Cụng thương chi nhỏnh khu vực Cầu Giấy, tụi đó nhận thức được vai trũ của hoạt động bảo lónh và tầm quan trọng của việc hoàn thiện nghiệp vụ bảo lónh đỗi với nền kinh tế nước ta hiện nay.
Hướng tới những giải phỏp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo lónh tại NHCT Cầu Giấy theo hướng đảm bảo phục vụ tốt nhất nhu cầu của cỏc doanh nghiệp trong nền kinh tế, cũng như đảm bảo cho Ngõn hàng vừa trỏnh được rủi ro vừa đạt được yờu cầu về lợi nhuận, tăng cường tớnh cạnh tranh cũng như củng cố uy tớn của Ngõn hàng trờn thị trường là mục tiờu thường xuyờn suốt của chuyờn đề. Trờn cơ sở mục tiờu này, cựng vời việc phõn tớch tỡnh hỡnh thực tế hoạt động bảo lónh tại NHCT Cầu Giấy em đó nghiờn cứu, tỡm hiểu những vấn đề cơ bản về nghiệp vụ bảo lónh; những thành cụng, hạn chế; cỏc nguyờn nhõn khỏch quan và chủ quan ảnh hưởng trực tiếp và giỏn tiếp tới hoạt động bảo lónh, chuyờn đề xin gúp một phần nhỏ bộ vào việc tỡm ra một số giải phỏp và kiến nghị cho việc hoàn thiện nghiệp vụ bảo lónh tại NHCT Cầu Giấy núi riờng và cỏc NHTM VN núi chung.
Nếu cỏc giải phỏp đú được thực hiện đầy đủ, đồng bộ chắc chắn chất lượng hoạt động bảo lónh sẽ được nõng cao hơn, mang lại nhiều lợi nhuận và uy tớn hơn cho Ngõn hàng.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU... 1
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG ... 3
1.1. Khỏi niệm:... 3
1.1.1 Chức năng bảo lónh ngõn hàng: ... 5
1.1.1.1 Bảo lónh được dựng như cụng cụ bảo đảm :... 5
1.1.1.2. Bảo lónh được dựng như là cụng cụ tài trợ:... 6
1.1.1.3 Bảo lónh được dựng như cụng cụ đụn đốc hoàn thành hợp đồng:... 7
1.1.2.4 Bảo lónh cú chức năng là cụng cụ đỏnh giỏ:... 8
1.1.2. Vai trũ của bảo lónh ngõn hàng:... 8
1.1.2.1 Đối với doanh nghiệp:... 8
1.1.2.2 Đối với Ngõn hàng:... 9
1.1.2.3 Đối với nền kinh tế:... 10
1.2. Cỏc hỡnh thức bảo lónh ngõn hàng:... 11
1.2.1 Phõn loại theo phương thức phỏt hành: ... 11
1.2.2 Phõn loại theo hỡnh thức sử dụng:... 18
1.2.3. Phõn loại theo mục đớch sử dụng:... 18
1.2.4. Cỏc loại bảo lónh khỏc:... 22
1.3 Quy định về bảo lónh của ngõn hàng: ... 23
1.4 Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến bảo lónh ngõn hàng. ... 31
1.4.1. Cỏc nhõn tố chủ quan... 32
1.4.2 Cỏc yếu tố từ khỏch hàng ... 33
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG CễNG THƯƠNG CẦU GIẤY.... 35
2.1 Vài nột về tỡnh hỡnh hoạt động của ngõn hàng cụng thương cầu giấy.... 35
2.1.1 Khỏi quỏt về quỏ trỡnh hoạt động ... 35
2.1.3. Phạm vi hoạt động và đối tượng kế hoạch... 36
2.1.4. Tỡnh hỡnh hoạt động của Ngõn hàng ... 37
2.1.4.1. Cụng tỏc huy động vốn... 37
2.1.2.2. Cụng tỏc sử dụng vốn... 38
2.2. Thực trạng nghiệp vụ bảo lónh tại Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy... 42
2.2.1. Quy trỡnh và cỏc qui định chung về nghiệp vụ bảo lónh tại Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy... 42
2.2.1.1. Cỏc quy định chung về nghiệp vụ bảo lónh tại Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy... 42
2.2.1.2. Qui trỡnh thực hiện nghiệp vụ bảo lónh tại Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy... 45
2.2.2. Tỡnh hỡnh bảo lónh tại Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy... 49
2.2.2.1. Đối với bảo lónh trong nước... 51
2.2.2.2. Đối với bảo lónh mở L/C trả ngay... 55
2.3. Đỏnh giỏ thực trạng hoạt động bảo lónh tại Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy.... 58
2.3.1. Thành cụng... 58 2.3.1.1. Những kết quả đạt được... 58 2.3.1.2. Nguyờn nhõn... 60 2.3.2. Hạn chế... 62 2.3.2.1. Những vấn đề cũn tồn tại... 62 2.3.2.2. Nguyờn nhõn... 64
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG CễNG THƯƠNG CẦU GIẤY.... 68
3.1. Định hướng phỏt triển nghiệp vụ bảo lónh. ... 68
3.2. Một số biện phỏp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo lónh ở Ngõn hàng Cụng thương Cầu Giấy... 69
3.2.1. Xõy dựng kế hoạch phỏt triển nghiệp vụ bảo lónh thớch hợp trong
từng thời kỳ... 69
3.2.2. Đẩy mạnh cụng tỏc tổ chức đào tạo cỏn bộ... 69
3.2.3. Nõng cao chất lượng cụng tỏc thẩm định... 70
3.2.4. Ứng dụng marketing vào hoạt động kinh doanh của ngõn hàng. . 73
3.2.5. Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt, quản lý... 75
3.2.6 Tăng vốn điều lệ của ngõn hàng... 76
3.2.7. Ứng dụng cụng nghệ thụng tin vào hoạt động bảo lónh Ngõn hàng. ... 76
3.3. Kiến nghị.... 77
3.3.1. Kiến nghị đối với Ngõn hàng cụng thương Việt Nam... 77
3.3.2. Đối với NHNN Việt Nam... 78
3.3.3 Đối với chớnh phủ(bộ tài chớnh) ... 79
3.3.4. Với khỏch hàng... 79
KẾT LUẬN... 81
DANH MỤC BẢNG BIỂU
BẢNG 1: BẢNG QUI Mễ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG CễNG THƯƠNG CẦU GIẤY... 49 BẢNG 2: BẢNG CƠ CẤU BẢO LÃNH ... 50 BẢNG 3: THỂ HIỆN QUA BẢNG SỐ LIỆU SAU:...Error! Bookmark not defined.
BẢNG 4: THEO MỤC ĐÍCH BẢO LÃNH... 53 BẢNG 5: THEO THỜI HẠN CỦA BẢO HÀNH... 54 BẢNG 6: TA SẼ Cể: BẢNG KẾT CẤU BẢO LÃNH THEO ĐỐI TƯỢNG BẢO LÃNH... 57