II. Thực tế công tác kế toán tập hợp chi phísản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty Pin Hà Nội:
1.Đối tượng kế toán chi phísản xuất:
Muốn hạch toán chi phí sản xuất được chính xác, kịp thời đòi hỏi công việc đầu tiên mà nhà quản lý phải làm là xác định được đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất để phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm. Chi phí sản xuất ở Công ty Pin Hà Nội bao gồm nhiều loại với những nội dung và công dụng kinh tế khác nhau, phát sinh ở những địa điểm khác nhau do vậy xác định đúng được đối tượng hạch toán tập hợp chi phí sản xuất chính là việc xác định nơi phát sinh chi phí và nơi chịu chi phí.
Do đặc điểm quy trình công nghệ kỹ thuật sản xuất của sản phẩm Pin là công nghệ phức tạp có kiểu chế biến liên tục nên ở Công ty giữa các phân xưởng luô có sự tác động và phục vụ lẫn nhau trong quá trình sản xuất ra sản phẩm. Sản phẩm của một số phân xưởng được sản xuất sau đó chuyển sang phục vụ cho các phân xưởng chính chế biến thành thành phẩm. Vì vậy để tính chính xác giá thành sản phẩm, Công ty Pin Hà Nội đã xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là theo từng phân xưởng sản xuất.
Công ty có 13 phân xưởng nên việc tập hợp chi phí sản xuất cũng được chi tiết theo 13 phân xưởng cụ thể là:
- Phân xưởng Kẽm( TK 154.1): sản xuất các loại ống kẽm từ théo thỏi được đưa vào nấu kém xau đó được đúc, cán thành các loại ống kẽm R14, R20, R40 phục vụ cho phân xưởng sản xuất Pin Hồ Điện, ống kẽm R6P phục vụ cho phân xưởng Tẩm Hồ.
- Phân xưởng Hồ Diện( TK 154.2): Pha chế các loại điện dịch, hồ điện chuyển sang chp phân xưởng Tầm Hồ và lắp ráp bộ phận, chi tiếte của các loại Pin. - Phân xưởng nghiền MnO2( TK 154.3): Thực hiện việc nghiền bột Mangan chuyến sang cho phân xưởng Tầm Hồ trộn bột dập bao than các loại phục vụ cho phân xưởng Hồ Điện. Đồng thời phân xưởng này còn sản xuất ra các loại phụ kiện làm Pin: Nắp giấy lót trong, làm vỏ giấy nhãn, hộp tá cho các loại Pin phục vụ cho 2 phân xưởng sản xuất xhính là phân xưởng Hồ Điện Và phân xưởng Tẩm Hồ.
- Phân xưởng cọc than (TK 154.4): Nhúng sáp các loại cọc than chuyển sang phân xưởng Tầm Hồ, nấu xi chuyển sang phân xưởng Hồ Điện.
- Phân xưởng Tầm Hồ (TK 154.5): sản xuất ra các loại Pin R6p, dập các loại bao than R14, R20, R40 phục vụ cho phân xưởng Hồ Điện.
- Phân xưởng cỏ khí (TK 154.7): sản xuất ra các loại phụ tùng để sửa chữa thường xuyên, sữa chữa lớn TSCĐ, máy móc thiết bị ở các phân xưởng.
- Ngành điện (TK 154.8): Có nhiệm vụ sữa chữa,thay thế, lắp mới các loại dụng cụ, thiết bị, giám sát và theo dõi việc sử dụng điện ở các phân xưởng. Cho chạy máy nổ để phục vụ kịp thời cho sản xuất trong trường hợp bị mất điện lưới.
- Ngành hơi nước (TK 154.9): Phục vụ hơi nước cho các phân xưởng sản xuất
- Gia công thuê ngoài (TK 154.10):
- Nhà ăn ca (TK 154.11): Phục vụ cơm công nghiệp và bồi dươngz độc hại cho CBCNV
- Kiến thiết XDCB (TK 154.12): Sửa chữa, tân trang nhà xưởng, nhà kho trong Công ty.
- Đội xe (TK 154.13): Vận chuyển vật tư mua ngoài và vận chuyển Pin đến các đại lý tiêu thụ sản phẩm.
Như vậy ở mỗi phân xưởng luôn có mối quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ cho nhau. Nên trong kế hoạch Công ty cần phải tổ chức sản xuất sao cho hợp lý để tránh sự mất cân đối trên dây chuyền sản xuất, không để cho hoạt động sản xuất xảy ra tình trạng khâu này ngừng sản xuất làm ảnh hưởng đến quá trình sản xuất của khâu sau. Điều này đòi hỏi người làm quản lý luôn luôn quan tâm theo dõi chặt chẽ tiến độ sản xuất để điều động nhân lực cho phù hợp, cân đối giữa các tổ đội sản xuất.