VII. Công tác đào tạo
N Mean Std Deviation Quan tam den su phat trien nghe nghiep cua nhan vien 219 3.64
Tham khao y kien cua nhan vien khi ra quyet dinh 219 3.12 .775
Doi xu cong bang voi nhan vien 219 3.17 .900
Tin vao nhan vien khi giao viec 219 3.32 .897
Cap tren quan tam den doi song cua nhan vien 219 3.00 1.123
Valid N (listwise) 219
Nhìn chung các tiêu chí trong thang đo này được CBCNV đánh giá trên mức trung bình nhưng không cao. Tiêu chí “Tôi hài lòng với các khoản trợ cấp của Xí nghiệp” được đánh giá cao nhất với mức điểm bình quân là 3.71, cụ thể có 148 trường hợp cho rằng “đồng ý” và “hoàn toàn đồng ý” với tiêu chí này, chiếm tỷ trọng 67.6%. Điều này nói lên rằng Xí nghiệp đã đảm bảo việc chi trả các khoản trợ cấp một cách hợp lý cho CBCNV, việc này nếu thực hiện tốt sẽ tạo cho CBCNV nhiều động lực thúc đẩy trong công việc. Vì vậy thiết nghĩ trong thời gian tới Xí nghiệp cần phát huy thực hiện tốt vấn đề này. (Xem Bảng 4.27 và Phụ lục số 10)
Tuy nhiên tiêu chí “Lương trả không thua kém các công ty khác tại Nha Trang” được CBCNV đánh giá với mức thấp nhất với mức điểu bình quân là 3.05, cụ thể có 145 trường hợp đánh giá “không có ý kiến”, “không đồng ý”, “hoàn toàn không đồng ý” chiếm khoảng 66.1%. (Xem bảng 4.27 và phụ lục số 10). Đây là điều Xí nghiệp cần lưu ý khi nhân viên cảm thấy không hài lòng về điều này. Bởi một khi có sự so sánh về vấn đề lương bổng giữa các công ty thì việc nhân viên từ bỏ công việc tại Xí nghiệp sang làm việc cho công ty khác là điều dễ hiểu. Khi đấy Xí nghiệp sẽ mất đi nhiều thứ: Mất nguồn nhân sự, mất chi phí đào tạo…
Bảng 4.27: Thống kê mô tả thang đo “Tiền lương và các chế độ chính sách”