I. Những nột khỏi quỏt về cụng ty:
4. 3 Đặc điểm về mỏy múc thiết bị :
Biểu 4 : Một số mỏy múc thiết bị chủ yếu của cụng ty
TT Tờn mỏy Kớ hiệu Số lượng Đặc điểm Cụng suất
1 Mỏy xay VN 11 Inox 3 Kw
2 Mỏy nhào trộn VN 14 Inox 3 Kw
3 Mỏy xay hạt TQ 9 Inox 3 Kw
4 Tủ sấy tầng sụi VN 7 Inox 17 Kw
5 Tủ sấy tĩnh điện Mỹ 6 Inox 4 Kw
6 Mỏy dập viờn Z23 TQ 10 33 chày 4,5 Kw
7 Mỏy bao viờn Nhật 10 3 Kw
8 Mỏy ộp vỉ VN 5 13 Kw
9 Mỏy hỳt bụi JAPAN 6 0,5
10 Mỏy nộn khớ Mỹ 5
Nguồn: Phũng kế hoạch - kinh doanh Là một cụng ty sản xuất rất nhiều sản phẩm và khụng ngừng sản xuất sản phẩm mới nờn cụng ty phải sử dụng tới hơn 40 loại mỏy múc thiết bị. Mỗi năm cụng ty phải đầu tư một lượng vốn rất lớn để bổ sung mỏy múc thiết bị cho phự hợp với cụng tỏc sản xuất như mỏy dập viờn, mỏy sấy tầng sụi, mỏy ộp vỉ, mỏy tự hỳt chõn khụng...Nhưng vẫn cú một khối lượng tương đối lớn mỏy múc thiết bị của cụng ty đó cũ được cỏc cấp chủ quản đầu tư từ trước năm 1990, đõy là một lực cản trong việc mở rộng danh mục sản phẩm và tiến hành sản xuất cỏc sản phẩm mới. Mỏy múc thiết bị của cụng ty cú 70% là hàng ngoại nhập cũn lại 30 % là hàng đặt trong nước..Với 80% thiết bị mỏy múc là ngoại nhập đảm bảo về chất lượng, sản phẩm của cụng ty đó đỏp ứng được yờu cầu của thị trường tăng doanh số bỏn hàng lờn nhiều lần, tăng hiệu quả của hoạt động đa dạng hoỏ.
Do thuốc là sản phẩm đặc biệt nờn cú giỏ trị kinh tế cao, qui trỡnh cụng nghệ đảm bảo khộp kớn và vụ trựng. Mỗi sản phẩm đều cú một qui trỡnh cụng nghệ và tiờu chuẩn kỹ thuật để kiểm tra chất lượng tất cả dược liệu tỏ dược đưa vào sản xuất đều được kiểm tra chặt chẽ theo tiờu chuẩn của dược điển Việt Nam hoặc của Anh, Mỹ ( đối với những sản phẩm mà dược điển Việt Nam
chưa cú). Mỗi loại sản phẩm của cụng ty đũi hỏi kỹ thuật sản xuất về cụng thức chế phối nguyờn liệu riờng và chất lượng sản phẩm phụ thuộc rất lớn vào khõu này. Dõy chuyền cụng nghệ mỗi loại thuốc rất phức tạp và đũi hỏi cú tớnh đồng bộ cao vỡ vậy đõy chớnh là một cản trở khụng nhỏ trong việc đa dạng hoỏ sản phẩm của cụng ty. Cụng nghệ của cụng ty chủ yếu được chuyển giao ngang tức là chuyển và nhận cụng nghệ đó sản xuất đại trà, cú độ tin cậy dễ mua bỏn. Khi thực hiện đa dạng hoỏ tập trung vào cỏc mặt hàng đụng dược và cỏc sản phẩm trà thuốc thỡ đặc điểm này giỳp cho cụng ty giảm thiểu rủi ro và cú điều kiện chọn lựa.
Tuy vậy, vốn đầu tư cho mỏy múc thiết bị cụng nghệ của cụng ty là rất lớn , vớ dụ như khi muốn đa dạng hoỏ cỏc mặt hàng trà thuốc cạnh tranh với trà nhỳng nhập ngoại cụng ty phải đầu tư tới 4,5 tỷ đồng cho một dõy chuyền cụng nghệ đúng trà nhỳng tự động vỡ nhu cầu vốn khi thực hiện đa dạng hoỏ là rất lớn.
4.4. Đặc điểm về đội ngũ lao động :
Cựng với sự phỏt triển của toàn cụng ty, mỗi năm nhõn lực của cụng ty tăng dần để đỏp ứng nhu cầu mở rộng phỏt triển sản xuất kinh doanh..Bước vào kinh tế thị trường cụng ty đó xỏc định việc đa dạng hoỏ sản phẩm sẽ mở đường cho sản xuất gắn bú mật thiết với thị trường rộng lớn giải quyết được yờu cõự cụng ăn việc làm cho người lao động.
Biểu 5 : Tỡnh hỡnh lao động qua cỏc năm 1996-2000
Năm Tổng số lao động Chờnh lệch Lao động nữ Tỷ lệ nữ (%)
1996 217 +60 135 62,21 1997 248 +31 158 63,7 1998 280 +32 180 64,28 1999 316 +36 200 63,29 2000 360 +44 240 66,67 Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh Theo thống kờ số lượng lao động nữ của doanh nghiệp chiếm tỷ lệ khỏ cao trung bỡnh 63,7% một năm, hầu hết là lao động nữ ở khối trực tiếp sản xuất
điều này là hợp lý đối với đặc điểm ngành dược đũi hỏi sự cẩn trọng, tỉ mỉ trong cụng việc.
Nguồn lao động của cụng ty chủ yếu từ cỏc trường Đại học Dược khoa Hà nội, Trung học Hải Dưong, cỏc tỉnh hợp lý hoỏ gia đỡnh, cỏc trỡnh dược viờn từ nước cỏc hóng nước ngoài về, con em được đào tạo qua cỏc lớp dược tỏ Sở y tế GTVT. Trong đú số cỏn bộ đại học và trờn đại học hiện nay là 110 người chiếm hhơn 305 đõy là tỷ lệ cao nhất so với cỏc doanh nghiệp cựng ngành đõy là nguồn chất xỏm rất lớn của cụng ty.
Biểu 6 : Trỡnh độ lao độngnăm 2000
TT Chỉ tiờu Số lượng (người) Tỷ trọng (%)
1 LĐ cú trỡnh độ ĐH 110 30,5
2 LĐ cú trỡnh độ CĐ,TC 80 22,2
3 LĐ cú trỡnh độ phổ thụng 170 47,3
Tổng số LĐ 360 100
Cụng ty đó khụng ngừng trẻ hoỏ đội ngũ lao động, tuổi bỡnh quõn lao động của cụng ty là 27,5 tuổi. Đõy chớnh là điểm mạnh về nhõn lực của cụng ty, lực lượng lao động trẻ, nhiệt tỡnh trong cụng việc, sỏng tạo trong phỏt triển sản phẩm mới, mở rộng quy mụ kinh doanh.
Cụng ty đó mở nhiều lớp nõng cao tay nghề cho cụng nhõn và dược tỏ sản xuất, mở nhiều lớp nõng cao trỡnh độ kỹ năng quản lý cho cỏn bộ quản lý nhất là những người cú nhiệm vụ xõy dựng chiến lược sản phẩm của cụng ty.
Trong năm 2000, cụng ty đó khụng tuyển thờm cỏn bộ đại học tuy nhiờn do nhu cầu lao động của một số mặt hành mở rộng sản xuất, cụng ty cú sử dụng một số lao động phổ thụng bổ sung cho cỏc doanh nghiệp, cơ cấu lao động của cụng ty rất linh hoạt nờn đỏp ứng kịp thời nhu cầu của đa dạng hoỏ
Ngoài ra với thu nhập bỡnh quõn người lao động tăng nhanh chúng năm1998 là 1.070.000VNĐ, năm 1999 là 1.316.000VNĐ, năm 2000 là 1.700.000VNĐ là một động lực mạnh khuyến khớch người lao động hết mỡnh vỡ cụng việc.
4.5. Đặc điểm về nguồn vốn :
Qua phõn tớch đặc điểm nguyờn vật liệu và thiết bị mỏy múc của cụng ty ta thấy rằng để thực hiện đa dạng hoỏ sản phẩm trờn cơ sở đầu tư mới là rất lớn . Đõy là một thử thỏch khụng nhỏ đối với doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất
sản phẩm mới dõy chuyền cụng nghệ trị giỏ cao và phải nhập ngoại. Nguồn vốn sản xuất kinh doanh của cụng ty được hỡnh thành từ 4 nguồn: tự cú của doanh nghiệp, vay ngõn hàng, huy động cổ đụng, thuờ bao tài chớnh nờn cú thể đỏp ứng nhanh chúng nhu cầu đầu tư khi thực hiện đa dạng hoỏ.
Biểu 7 : Cơ cấu nguồn vốn của cụng ty
ĐVT: Tr..Đ
Chỉ tiờu 1997 1998 1999 2000
Theo cơ cấu 20189,56 27187,5 33567,8 35918,5
Vốn lưu động 17115,94 23785,1 27831,5 29134 Vốn cố định 3073,62 3402,4 5736,3 6784,5 Theo nguồn 20189,56 27187,5 33567.8 38918,5 Vốn chủ sỡ hữu 5456,78 6451,8 7100 8000 Vốn vay 14732,78 20735,7 26467,8 30918,5 Nguồn:Phũng kế toỏn-tài chớnh
Ta thấy rằng vốn của cụng ty từ năm 1997 đến năm 2000 hàng năm đều tăng lờn chứng tỏ cụng ty khụng ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh. Vốn cố định tăng chứng tỏ cú sự đầu tư lớn về mỏy múc thiết bị khi thực hiện đổi mới chủng loại sản phẩm. Tuy nhiờn vốn lưu động của cụng ty tăng lờn lại do tăng quỏ nhanh khoản phải thu và tồn kho trong khi vốn đầu tư cho một sản phẩm mới là rất lớn nờn cú những sản phẩm mới rất cú tiềm năng nhưng khụng thể triển khai do thiếu vốn
Cựng với sự tăng lờn của lói chia phõn phối, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng 57,1% năm 2000 so với năm 1999 . Từ hiệu quả đạt được, hiện tại cụng ty thực hiện giảm bớt cỏc khoản nợ để tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao hơn nữa trong thời gian tới.