14. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức năm tiếp theo
14.3.Các chiến lược chức năng nhằm thực hiện 4 nhóm mục tiêu chính
Để đạt được 4 mục tiêu chiến lược, Công ty BCCI đưa ra các chiến lược chức năng như sau:
a. Chiến lược tạo ra giá trị cho cổđông:
Chiến lược tăng trưởng: nội dung của chiếc lược tăng trưởng trong giai đoạn 2008 - 2010 là Công ty BCCI tiếp tục đầu tư vào các dự án xây dựng đất ở khu dân cư (KĐC Phong Phú, KDC Phong Phú 2, KDC và công trình công cộng 11A); nhà ở (khu đô thị Tân Tạo, Cao ốc An Lạc Plaza, Chung cư Bắc Lương Bèo, Chung cư BCCI, Chung cư Nhất Lan 12 tầng); Khu công nghiệp (KCN Lê Minh Xuân mở rộng, KCN Phong Phú).
Hoạt động đầu tư của Công ty BCCI trong giai đoạn 2008 đến 2010
Đvt: triệu đồng
Stt Đơn vị 2008 2009 2010
1. Phòng kế hoạch 171.521 89.524 139.875
2. Ban quản lý dự án số 1 125.419 157.899 269.626
CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 105
Stt Đơn vị 2008 2009 2010
4. Ban quản lý dự án KĐC Phong Phú 79.352 310.632 437.337 5. Ban quản lý dự án nhà cao tầng 76.034 323.402 365.389
6. KCN Lê Minh Xuân 53.006 155.005 145.065
7. Chi phí tiền sử dụng đất các dự án 32.000 56.736 60.000
8. Tổng cộng 561.565 1.194.698 1.538.889
(Nguồn: Công ty BCCI).
Chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng hoạt động: nội dung của chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng nhằm cắt giảm chi phí quản lý doanh nghiệp, gia tăng kiểm soát tài chính, đưa ra các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả hiệu năng trong toàn công ty nhằm hạ giá thành sản phẩm, gia tăng vị thế cạnh tranh. Thực hiện tốt chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng sẽ góp phần vào việc tạo ra các giá trị cho cổ đông như đảm bảo được các chỉ tiêu lời ròng/vốn điều lệ, các chỉ tiêu hiệu quả/hiệu năng: doanh thu, lời ròng, vị thế cạnh tranh luôn nằm trong nhóm những công ty đứng đầu trong ngành địa ốc, cải thiện vị thế cạnh tranh, nâng cao thị phần chiếm giữ.
Chiến lược liên doanh liên kết: nội dung của chiến lược liên doanh liên kết là phát huy các điểm mạnh của Công ty BCCI thông qua việc liên doanh liên kết chẳng hạn như đưa các quỹ đất hiện có vào các dự án liên doanh, phát triển đa dạng hóa các loại hình hoạt động kinh doanh để giảm thiểu rủi ro, đồng thời tranh thủ việc chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản nhằm làm nền tảng để phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh, bên cạnh đó cũng góp phần vào việc tạo ra giá trị gia tăng cho thương hiệu Công ty BCCI.
b. Chiến lược tạo ra giá trị cho khách hàng:
Nội dung của chiến lược là nhằm tận dụng các điểm mạnh và các cơ hội nhằm cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tuyệt hảo, mang tính chuyên nghiệp cao. Để làm được điều này công ty cần thực hiện 2 chiến lược.
- Chiến lược duy trì và cải tiến hệ thống chất lượng: để đạt mục tiêu tạo ra giá trị cho khách hàng, Công ty BCCI phải luôn duy trì cải tiến hệ thống chất lượng trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh thông qua các quy trình thủ tục đã được thiết lập trong toàn bộ hệ thống nhằm mục đích thỏa mãn tối đa hoá nhu cầu của tất cả các khách hàng.
- Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm: để đạt được mục tiêu tạo ra giá trị cho khách hàng, bên cạnh việc tạo ra các dịch vụ khách hàng tuyệt hảo, mang tính chuyên nghiệp cao. Công ty BCCI luôn luôn cải tiến năng lực thỏa mãn nhu cầu khách hàng đồng thời tập trung phát triển thêm một số sản phẩm nhà ở, đất ở, văn phòng cho thuê để đa dạng hóa dãy sản phẩm, gia tăng khả năng thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 106
Đào tạo nguồn nhân lực: để tạo ra giá trị cho nhân viên ngoài đảm bảo thu nhập của cán bộ công nhân viên được cải thiện, tiền lương và các khoản phúc lợi thỏa đáng, việc làm ổn định, Công ty BCCI xây dựng các chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho toàn thể các cán bộ công nhân viên.
d. Chiến lược tạo ra giá trị cho cộng đồng xã hội:
Tạo ra giá trị cho cộng đồng xã hội là một trong những mục tiêu của Công ty BCCI theo đuổi xuyên suốt trong quá trình phát triển. Các chương trình đóng góp vào xã hội như: tài trợ học sinh nghèo hiếu học, xóa đói giảm nghèo, xây dựng nhà tình nghĩa tình thương, tài trợ cho nạn nhân chất độc màu da cam ...