642 Tiền lương QLDN 58.619.800 3383 Khấu trừ khõc 1.670.900 Cộng SPS 1.388.341.300 1.388.341.300 Số dư cuối kỳ Ngăy 31 thõng 12 năm 2002
Người lập bảng Kế tõn trưởng
Sổ cõi TK3383 TK ĐƯ Diễn giải Nợ Cú Số dư đầu kỳ 111 Cấp trợ cấp BHXH 24.925.100
112 Nộp BHXH cho cơ quan BH 101.304.400 334 Trả lương trợ cấp BHXH vă thu 5% BHXH 24.925.100 24.326.100 622 Trớch 15% BHXH của CNSXTT 65.570.100 627 Trớch 15% BHXH của NVQLPX 6.333.600 642 Trớch 15% BHXH của QLDN 4.074.600 Cộng SPS 126.229.500 126.229.500 Số dư cuối kỳ Ngăy 31 thõng 12 năm 2002
Chuyờn đề thực tập
PHầN III:
NHữNG ý KIếN GúP PHầN HOăN THIệN CễNG TõC HạCH TOõN LAO Động tiền lương vă cõc khoản trớch theo lương
tại cụng ty dệt may 29 - 3
I. Nhận xĩt chung về cụng tõc kế tõn tại cụng ty dệt may 29 - 3:
Trong qũ trỡnh tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế cụng tõc hạch tõn tiền lương tại cụng ty dệt may 29 - 3 tuy thời gian cú hạn chế nhưng em đờ học hỏi được nhiều điều bổ ớch. Do tớnh chất kinh doanh phức tạp vă lần đầu tiớn tiếp xỳc với thực tế nớn cũn nhiều điều bở ngỡ.
Lă một doanh nghiệp nhă nước trực thuộc Sở cụng nghiệp thănh phố Đă Nẵng, cụng ty dệt may 29 - 3 cú hai xớ nghiệp thănh viớn đú lă xớ nghiệp may với chức năng gia cụng cõc mặt hăng may mặc vă xớ nghiệp dệt với chức năng sản xuất hăng khăn bụng cõc loại.
Trong khi hoạt động cụng ty đờ gặp khụng ớt những khú khăn về cơ sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị, vốn, nhđn sự vă vấn đề mă cụng ty luụn quan tđm đú lă nguyớn vật liệu phục vụ cho ngănh dệt may. Mặc dự đứng trước những khú khăn đú nhưng với sự phấn đấu nỗ lực của đội ngũ cõn bộ, sự quan tđm giỳp đỡ của lờnh đạo thănh phố nớn cụng ty đờ lấy sự thăng bằng cho mỡnh vă căng ngăy cụng ty căng phõt triển mạnh. Tuy nhiớn qua thời gian thực tế em cú thể nớu lớn một số ý kiến của riớng bản thđn để hoăn thiện hơn cụng ty hạch tõn lao động tiền lương vă cõc khoản trớch theo lương tại cụng ty dệt may 29 - 3.
1. ưu điểm:
Sau 20 năm hỡnh thănh vă phõt triển cụng ty đờ đạt được những hănh tựu trong sản xuất kinh doanh vă gúp phần giải quyết việc lăm cho nhiều lao động ở địa phương vă cõc vựng lđn cận.
- Cụng ty cú đội ngũ cõn bộ cụng nhđn viớn cú tay nghề cao, trỡnh độ chuyớn mụn vững văng với kinh nghiệm lđu năm lăm việc tận tỡnh,
Chuyờn đề thực tập
theo dừi một hoặc một văi phần hănh kết tõn cụ thể nớn lamg việc cũng tương đối hiệu quả.
- Cụng ty tiến hănh theo dừi thường xuyớn, nắm bắt được tỡnh hỡn biến động số lượng lao động ở tổ sản xuất, từng phđn xưởng, xớ nghiệp cũng như toăn cụng ty. Do đú cụng ty luụn cú kế hoạch tuyển dụng, đăo tạo lao động một cõch kịp thời để đõp ứng nhu cầu tại từng thời điểm.
- Bộ mõy quản lý của cụng ty vận hănh tương đối linh hoạt. trong cụng tõc phũng ban hoạt dộng theo kế hoạch định sẵn. khi ban giõm đục đưa ra mục tiớu phấn đấu cho toăn cụng ty thỡ ở từng phũng ban cũng đề ra phương phõp, giải phõp nhằm đạt được nú. Điều năy đờ giảm thiểu những thủ tục rườm ră, khụng cần thiết đối với mục tiớu hoạt động của cụng ty, nú cũn tạo điều kiện thuận lợi cho cõc khõch hăng khi tiếp cận lă ăn. Bớn cạnh đú sự linh hoạt của bộ mõy quản lý tại cụng ty cũn giỳp cho thụng tin từ cõc cấp đến nhanh, chớnh xõc hơn, vă nhờ đú cõc phũng ban kịp thời cú sự điều chỉnh để thớch nghi.
- Bộ mõy kế tõn ở cụng ty được tổ chức theo mụ hỡnh tập trung, tất cả cụng việc hạch tõn, thu thập, lập bõo cõo tăi chớnh của phũng kế tõn tăi vụ đều chịu sự chỉ đạo, giõm sõt trực tiếp của kế tõn trưởng. Mụ hỡnh kế tõn năy đờ thống nhất với qui trỡnh quản lý chung của cụng ty. Điều năy đờ tạo nớn sự linh hoạt, chớnh xõc cần thiết cho cụng việc của phũng kế tõn núi riớng với nhiệm vụ tham mưu về tỡnh hỡnh tăi chớnh cho Ban giõm đốc vă của toăn bộ cõc phũng ban của cụng ty núi chung. Việc bố trớ nhđn viớn thống kớ phđn xưởng ở xớ nghiệp lă tương đối phự hợp. Điều năy đờ giảm thiểu khối lượng cụng việc ở phũng kế tõn của cụng ty, từ đú giảm những sai sút khụng cần thiết cú thể xảy ra.