Bên cạnh những th nh quà ả đạt được công ty vẫn còn không ít những tồn tại cần khắc phục.
- Sản lượng tiêu thụ còn thấp só với khả năng thực tế của công ty, điều đó thể hiện ở việc mới khai thác được 75% công suất máy móc thiết bị.
- Sản phẩm tuy đã được đa dạng hoá nhưng chủ yếu vẫn l các sà ản phẩm bình dân, sản phẩm cao cấp còn ít, vì thế khả năng canh tranh trên thị trường n y l rà à ất yếu.
- Sản phẩm của công ty chủ yếu được tiêu thụ trên thị trường miền Bắc, thị phần ở các tỉnh miền Trung v mià ền Nam còn rất nhỏ. Do sản phẩm của công ty chưa đáp ứng được thi hiếu của người tiêu dùng ở đây.
- Việc lắm bắt nhu cầu thị trường còn bị hạn chế do chưa tổ chức khảo sát, phân đoạn thị trường một cách hệ thống v khoa hà ọc.
- Thị trường nội địa v xuà ất khẩu còn khoảng cách xa.
- Mặc dù công ty đã quan tâm đến mẫu mã, nhãn hiệu v quy cách sà ản phẩm nhưng vẫn chưa mang dáng vẻ riêng của công ty Bánh Kẹo Hải H .à
- Công ty chưa khắc phục được ho n to n tính chà à ất mùa vụ của nhu cầu bánh kẹo trong dân chúng.
- Trong việc tổ chức mạng lưới bán h ng, công ty còn thià ếu sót lớn là
đã không chú trọng đến việc phát triển các cửa hang giới thiệu sản phẩm, số lượng mới chỉ có một cửa h ng già ới thiệu sản phẩm ở trước cổng công ty.
- Các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ tuy được quan tâm nhưng hiệu quả đem lại chưa xứng đáng với tầm vóc của nó.