Mối quan hệ giữa thực lực với vị trí và một số tranh chấp trong liên doanh

Một phần của tài liệu CHƯƠNG II TÌNH HÌNH THỰC HIỆN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM THỜI GIAN QUA (Trang 47 - 48)

III. NHỮNGVẤNĐỀĐẶTRAĐỐIVỚI FDI ỞNƯỚCTA 1 Sự sụt giảm của dòng FDI vào Việt Nam

b. Mối quan hệ giữa thực lực với vị trí và một số tranh chấp trong liên doanh

Hầu hết cán bộ của bên Việt Nam trong các liên doanh đều là những người xuất thân hoặc từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc từ các doanh nghiệp Nhà nước ít năng động và nhiều yếu kém hay nói cách khác đó là những cơ sởít vốn, kỹ thuật công nghệ lạc hậu, chưa thích nghi được với cơ chế thị trường. Một bộ phận lớn còn thiếu kiến

thức trong giao dịch, thương lượng hợp đồng, tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh cũng như kiểm soát hoạt động của liên doanh. Sự chênh lệch về trình độvà kinh nghiệm đã dẫn đến tình trạng bên Việt Nam mất quyền chi phối và lệ thuộc vào cách điều hành liên doanh của bên nước ngoài hoặc làm nảy sinh những mâu thuẫn, tranh chấp khó giải quyết. Khi những đại diện của Việt Nam chưa khẳng định được vị trí của mình thì họ cũng dễ mất khả năng đứng ra bảo vệ các quyền lợi chính đáng của công nhân Việt Nam. Trong khi đó với mục đích thu lợi nhuận cao nên một số nhàđầu tư nước ngoài đã cố tình không thực hiện một số chếđộ theo quy định như kéo dài thời gian lao động, trả lương thấp hơn mức tối thiểu, không thực hiện các chếđộ bảo hiểm...không những thế họ còn có biểu hiện đối xử không tốt với người lao động Việt Nam. Về phía Việt Nam còn có nhiều người thiếu am hiểu về pháp luật, nhất là luật lao động nên có những đòi hỏi không phù hợp với lợi ích hợp pháp của mình. Những điều nêu trên là cơ sở chủ yếu của mâu thuẫn giữa giới chủ với người lao động dẫn đến việc tranh chấp căng thẳng trong một số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Trong liên doanh do bên Việt Nam chưa có khả năng để tạo ra những mẫu mã hàng hóa phù hợp với thị hiếu của khách hàng quốc tế và thiếu điều kiện để tiếp cận với một số thị trường nước ngoài nên việc tiêu thụ sản phẩm gần như khoán trắng cho bên nước ngoài. Đây là cơ hội cho một sốđối tác nước ngoài thực hiện hạch toán giá bán sản phẩm thấp hơn thực tếđể thu chênh lệch, gây thiệt hại cho bên Việt Nam.

Một số doanh nghiệp tồn tại trên danh nghĩa là liên doanh nhưng thực chất là bên Việt Nam hoạt động gia công cho bên nước ngoài nên chỉđược hưởng một số lợi ích rất thấp. Trong một số liên doanh, bên nước ngoài đã cản trở việc xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp sang một số thị trường vốn là bạn hàng truyền thống của Việt Nam, nếu ởđóđã có liên doanh sản xuất sản phẩm cùng loại của họ. Ví dụ, trước đây Trung Quốc là thị trường tương đối lý tưởng của bột giặt Viso, Nga là thị trường của xà phòng thơm General thì khi tham gia liên doanh, các chủđầu tư nước ngoài đã không cho thực hiện tiếp việc xuất khẩu vìở hai nước đóđã có dựán đầu tư cùng loại tương ứng của họ.

Một phần của tài liệu CHƯƠNG II TÌNH HÌNH THỰC HIỆN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM THỜI GIAN QUA (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(65 trang)
w