5. Kết cấu đề tài
2.3 Đỏnh giỏ chung về cấu trỳc tài chớnh tại cụng ty TNHH Hưng Phỳ
Được tiến hành cổ phần húa từ một doanh nghiệp nhà nước từ năm 2005, cụng ty TNHH Hưng Phỳ đang đứng trước rất nhiều khú khăn thỏch thức. Song cụng ty đang nổ lực hết sức để khẳng định được vị thế của mỡnh trờn thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Tuy chưa gặt được nhiều thành cụng to lớn, nhưng hiệu quả hoạt động của cụng ty đang ngày càng được nõng cao một cỏch nhanh chúng. Qua thời gian thực tập tại cụng ty và thụng qua nội dung phõn tớch ở trờn, cú thể nhận ra một số nhận xột, đỏnh giỏ khỏi quỏt về cụng ty TNHH Hưng Phỳ như sau:
Là cụng ty vừa thương mại vừa sản xuất nờn TSCĐ chiếm tỉ trọng khụng lớn trong toàn bộ tài sản của cụng ty. Tuy nhiờn, tỉ trọng TSCĐ trong năm 2008 tăng so với cỏc năm trước. Tỉ trọng hàng tồn kho tăng cao, chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản của cụng ty. Điều này cú thể là do cụng ty chưa ỏp dụng được nhiều biện phỏp để hạn chế dự trữ nguyờn vật liệu để đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất hoặc cụng ty chưa cú nhiều nỗ lực trong tiờu thụ. Tỷ trọng khoản phải thu giảm xuống nhưng vẫn chiếm tỉ trọng lớn
thể hiện số vốn của cụng ty bị cỏc tổ chức và cỏ nhõn khỏc tạm thời sử dụng nhiều, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của cụng ty.
Trong năm 2008, tỉ suất nợ của cụng ty ở mức cao thể hiện tớnh tự chủ về tài chớnh của doanh nghiệp rất thấp, vốn sử dụng cho kinh doanh vẫn phụ thuộc nhiều vào bờn ngoài. Cựng với tỉ xuất nợ, tỉ suất nguồn vốn tạm thời vẫn ở mức cao thể hiện doanh nghiệp chịu nhiều ỏp lực trong thanh toỏn nợ ngắn hạn, tớnh ổn định trong tài trợ cũn rất thấp.
Cụng ty đang gặp trạng thỏi mất cõn bằng tài chớnh trầm trọng với số vốn lưu động rũng là õm 2.265 triệu đồng. Cụng ty cũng chưa huy động đủ cỏc khoản nợ dài hạn để tài trợ nhu cầu về đầu tư dài hạn.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÍ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH HƯNG PHÚ. 3.1 Định hướng của cụng ty trong thời gian tới:
Trong giai đoạn nền kinh tế thị trờng hiện nay thì hoạt động tiêu thụ sản phẩm là cực kỳ quan trọng. Có tiêu thụ tốt thì các khõu khác trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty mới hoạt động tốt. Do đó kế hoạch hoá hoạt động tiêu thụ là cần thiết. Bên cạnh đó, do môi trờng kinh doanh trong nớc cũng nh quốc tế thay đổi, cho nên các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng đợc hoàn thiện và phù hợp với sự thay đổi đó để nhằm thực hiện sự nghiệp Công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc. Mặt khác, Công ty cũng có những định hớng cho tơng lai để phát triển quá trình sản xuất kinh doanh của mình.
Trong nhữngnăm tới Công ty thực hiện việc tăng doanh thu của mình bằng cách giữ vững thị trờng truyền thống và không ngừng nghiên cứu nhằm thu hút khách hàng tiềm ẩn bằng các chính sách hấp dẫn nh đỏp ứng nhanh cỏc nhu cầu của khỏch hàng cũng như nhu cầu của xó hội, đối với khõu tiờu thụ thỡ cụng ty sẽ phỏt triển thờm dịch vụ vận chuyển mang tới tận nơi đối với khách hàng trong nớc v àỏp dụng cỏc chương trỡnh khuyến mói như mua nhiều sẽ đợc giảm giá… Bên cạnh đó, cần nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty, do Công ty hoạt động trong môi trờng kinh doanh cạnh tranh rất khốc liệt, nếu muốn tồn tại và phát triển đợc thì đòi hỏi Công ty phải hoạt động phù hợp với môi trờng kinh doanh và có các chính sách nhằm nâng cao chất lợng, hạ giá thành sản xuất và các chi phí có liên quan
Ngoài ra, Công ty còn phải nâng cao uy tín của mình ở thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng quốc tế. Một mặt, uy tín có ảnh hởng rất lớn đến hoạt động tiêu thụ và giữ vững đợc khách hàng hiện có của mình, mặt khác còn nâng cao hình ảnh của Doanh nghiệp trong con mắt bạn hàng ở trong và ngoài nớc. Uy tín đợc nâng cao khả năng cạnh tranh, mở rộng hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm của Công ty góp phần làm cho hiệu quả kinh doanh đợc nâng cao, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận đóng góp vào Ngân sách Nhà nớc góp phần ổn định kinh tế xã hội của đất nớc. Chủ trơng của Công ty trong năm tới là:
- Giữ vững ổn định sản xuất kinh doanh, tích cực khai thác thêm mặt hàng mới, nguồn hàng mới đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trờng.
- Tiếp tục mở rộng, nâng cấp mạng lới kinh doanh v tiêu thụ hiện có của Côngà ty ở thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng quốc tế.
- Có chính sách quan tâm hơn nữa tới hoạt động xuất khẩu hàng của Công ty ra thị trờng thế giới. Trớc mắt cần duy trì tốt mối quan hệ với các bạn hàng quốc tế hiện tại của Công ty và xúc tiến, nghiên cứu nhu cầu của khách hàng của thị trờng các nớc mà Công ty đang hớng tới trong những năm tới. Muốn làm đợc điều đó thì Công ty phải đầu t thêm trang thiết bị và ngân sách cho hoạt động nghiên cứu, thu thập thông tin, đào tạo cán bộ, đầu t trang thiết bị và tìm hiểu các chính sách liên quan tới các hoạt động.
3.2 Một số giải phỏp cải thiện tỡnh hỡnh cấu trỳc tài chớnh của cụng ty TNHHHưng Phỳ. Hưng Phỳ.
Căn cứ vào những đỏnh giỏ khỏi quỏt về thực trạng tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty TNHH Hưng Phỳ, qua những kiến thức đó được học ở nhà trường và qua quỏ trỡnh thực tập tỡm hiểu tực tế tỡnh hỡnh tài chớnh tại cụng ty, tụi xin đúng gúp một số ý kiến gúp phần cải thiện tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty trong thời gian tới.
3.2.1 Cỏc giải phỏp về cấu trỳc nguồn vốn.
Sau khi thực hiện cổ phần húa, cụng ty TNHH Hưng Phỳ đó rất nổ lực huy động vốn để bổ sung thờm vốn đầu tư cho SXKD. Mặc dự nguồn vốn của cụng ty cú tăng lờn trong năm 2010, tuy nhiờn trong cơ cấu tổng nguồn vốn thỡ tỷ trọng vốn chủ sở hưu cũn quỏ thấp, cỏc khoản nợ phải trả vẫn chiếm tỷ trọng chủ yếu. Khả năng thanh toỏn của cụng ty cũn yếu, trong khi nhu cầu thanh toỏn cao, do đú khả năng tự chủ về mặt tài chớnh của cụng ty thấp. Vỡ vậy, để đỏp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cụng ty cần xỏc định nhu cầu vốn trong kỡ, chủ động xõy dựng kế hoạch huy động vốn.
Cụng ty nờn đề nghị cỏc ngành cỏc cấp trờn cấp thờm vốn lưu động cho cụng ty để bự đắp cho phần vốn mà cụng ty đó đi vay để hoạt động SXKD. Hiện nay, khi đó tiến hành cổ phần húa, cụng ty nờn đề xuất nguồn vốn ngõn sỏch nhà nước trờn 25% để đảm bảo khả năng hoạt động của cụng ty.
Xin tạo điều kiện cho cụng ty vay một số vốn ưu đói tại cỏc ngõn hàng thương mại hoặc bự lỗ cho cỏc lụ hàng mà cụng ty phải vay ngõn hàng thương mại để dự trữ.
Ngoài ra, cụng ty nờn tiếp tục huy động cỏc nguồn vốn ngắn hạn cũng như dài hạn từ CBCNV trong cụng ty, gúp phần khuyến khớch họ ngày càng nõng cao trỏch nhiệm trong cụng việc cũng như trỏch nhiệm đối với cụng ty.
3.2.2 Cỏc giải phỏp về cấu trỳc tài sản3.2.2.1 Cần giảm tỷ trọng khoản phải thu: 3.2.2.1 Cần giảm tỷ trọng khoản phải thu:
- Đối với cỏc khoản phải thu:
+Đưa ra những hỡnh thức khuyến khớch khỏch hàng cú hiệu quả, vừa tăng uy tớn cho cụng ty, vừa đảm bảo khụng làm giảm doanh thu tiờu thụ. Cụ thể:
• Đối với những khỏch hàng quen, thường xuyờn cú quan hệ lõu dài với cụng ty. Cần thường xuyờn xem xột, tỡm hiểu nắm bắt kịp thời và chớnh xỏc thụng tin về khỏch hàng, phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của họ, cú thể tiến hành phõn loại khỏch hàng theo khả năng thanh toỏn của họ để cú những biện phỏp kốm theo khi thu nợ.
• Đối với những khỏch hàng mới cần quan tõm đỏp ứng kịp thời nhu cầu của họ để thu hỳt và tăng niềm tin của họ đối với cụng ty. Đồng thời đối với những khỏch hàng lần đầu đến giao dịch chưa cú sự hiểu biết rừ ràng tỡ khi mua hàng đũi hỏi cần phải cú hỡnh thức đảm bảo như: thế chấp, kớ cược…
• Cụng ty nờn lập bảng theo dừi khoản phải thu khỏch hàng theo hỡnh thức thời hạng thanh toỏn kết hợp với bảng xếp hạng túm tắt cỏc rủi ro tớn dụng từ khỏch hàng tốt nhất đến khỏch hàng xấu nhất theo khả năng thanh toỏn của họ, để hiểu rừ khả năng thanh toỏn của khỏch hàng, đảm bảo thu hồi được nợ, trỏnh ứ đọng và thất thoỏt vốn.
- Cú kế hoạch để tăng tốc độ thanh toỏn của khỏch hàng cho doanh nghiệp thụng qua việc quy định rừ thời hạn phương thức thanh toỏn trong hợp đồng. Nếu vi phạm sẽ xử lớ bằng cỏch thu lói theo lói suất quỏ hạng của Ngõn hàng để trỏnh thiệt hại cho đơn vị. Tuy nhiờn cụng ty phải linh hoạt khi thực hiện, điều này vỡ rất dễ mất khỏch hàng dẫn đến giảm doanh thu
- Trong mụi trường kinh doanh cú nhiều biến động và rủi ro như hiện nay, cụng ty cũng nờn tiến hành trớch lập cỏc dự phũng đặt biệt là dự phũng phải thu khú đũi
Đõy là điều kiện cần thiết để giảm bớt thiệt hại trong trường hợp doanh nghiệp khụng thu được nợ.
3.2.2.2 Đối với hàng tồn kho: giảm tỷ trọng hàng tồn kho
Lượng hàng tồn kho của cụng ty vẫn đang cũn khỏ lớn, điều này khụng tốt, làm chậm tốc độ quay vũng vốn, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của cụng ty. Vỡ vậy cụng ty cần cú biện phỏpđể giải phúng hàng tồn kho, cụ thể:
- Ở khõu dự trữ:
• Tỡm nguồn cung ứng nguyờn vật liệu thuận lợi để đỏp ứng đủ yờu cầu về số lượng, chất lượng, giỏ cả hợp lý cũng như vế vận chuyển, sẽ giảm được lượng hàng tồn kho, giảm chi phớ vận chuyển, hao hụt, mất mỏt.
• Xỏc định nhu cầu dự trữ tồn kho tối thiểu để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh, trỏnh tỡnh trạng dư thừa gõy ứ đọng vốn.
-Ở khõu sản xuất: Tổ chức sản xuất hợp lớ, liờn tục để nguyờn vật liệu, cụng cụ dụng cụ khụng bị nằm trong kho quỏ lõu, gõy ứ đọng vốn. Đồng thời giảm bớt cỏc khõu trung gian để rỳt ngắn chu kỡ sản xuất, thỳc đẩy nhanh vũng quay hàng tồn kho.
-Ở khõu tiờu thụ: Tăng cường quảng cỏo, tiếp thị sản phẩm một cỏch cú hiệu quả, đồng thời thực hiện cỏc chớnh sỏch chiết khấu cho khỏch hàng để gia tăng thị phần. Mở rộng địa bàn tiờu thụ ra địa bàn cả nước để tận dụng đặc điểm khỏc nhau.
+Đối với vốn bằng tiền
Cụng ty nờn dự trữ lượng tiền mặt hợp lớ, khụng quỏ lớn gõy lóng phớ đồng thời dễ xảy ra rủi ro mất giỏ đồng tiền, nhưng cũng khụng nờn quỏ thấp sẽ ảnh hưởng đến tớnh chủ động trong việc thanh toỏn cho cỏc khoản tức thời.
Bờn cạnh đú cụng ty nờn chuyển tiền mặt sang tiền gửi ngõn hàng để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thanh toỏn bằng chuyển khoản, giảm nhẹ gỏnh nặng quản lớ tiền mặt đồng thời cũn thu được một khoản lói.
Hoạt động SXKD đạt được hiệu quả cao khụng chỉ nhờ nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động mà cũn phải nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn hay vốn cố định. Do đú, cụng ty cần cú cỏc giải phỏp cụ thể sau:
- Phõn loại TSCĐ, những tỏi sản nào đang sử dụng và phỏt huy hiệu quả thỡ cần khai thỏc hết cụng suất và trớch khấu hao nhanh nhằm thu hồi vốn đỳng kế hoạch và trỏnh hao mũn vụ hỡnh. Những tài sản nào khụng cũn sử dụng hoặc sử dụng khụng hiệu quả thỡ cần nhanh chống tiến hành thanh lý, nhượng bỏn để thu hồi vốn cố định, nhằm tăng tỷ trọng bộ phận TSCĐ tham gia vào kinh doanh, tăng hiệu quả sử dụng TSCĐ.
- Tổ chức cụng tỏc bảo quản và sửa chửa TSCĐ nhằm duy trỡ tớnh năng, tỏc dụng của mỏy múc, gúp phần làm giảm thời gian ngừng hoạt động của tài sản.
- Cần tiến hành tớnh đỳng, tớnh đủ khấu hao, lập và phõn phối quỹ khấu hao hợp lý. Thường xuyờn đỏnh giỏ lại tài sản khi thời giỏ thay đổi đồng thời điều chỉnh hoạch toỏn khấu haocho phự hợp nhằm thu hồi bảo toàn vốn cố định.
- Cũng cần chỳ trọng mở rộng, đầu tư them dõy chuyền mỏy múc mới, hiện đại hơn để nõng cao chất lượng sản phẩm củng như năng lực sản xuất.
PHẦN III
1 Kết luận:
Trong sự phát triển chung của nền kinh tế đất nớc, mỗi doanh nghiệp tự chủ động tăng nhanh tốc độ phát triển của mình với mục đích làm sao cho doanh nghiệp của mình có chỗ đứng trên thị trờng lấy đợc lòng tin của ngời tiêu dùng, góp phần vào mục tiêu chung của đất nớc đang trên đờng công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc.
Bớc vào nền kinh tế mở nớc ta cũng không nằm ngoài vòng xoáy của sự phát triển nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Nhà nớc đang từng bớc mở rộng thị trờng của mình, đi sâu nghiên cứu thị trờng trong và ngoài nớc từ đó có thể đứng vững trên thị tr- ờng nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.
Đối với cụng ty TNHH Hưng Phỳ thỡ qua đánh giá ở chuyên đề thực tập tốt nghiệp này chúng ta một phần nào thấy đợc tình hình hoạt động sản xuất và kinh doanh tại công ty, những thuận lợi, khó khăn, những phơng hớng và giải pháp của công ty đề ra trong thời gian tới.
Đề tài này đó xem xột, đỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty TNHH Hưng Phỳ qua 3 năm 2008 – 2010 thụng qua phõn tớch tỡnh hỡnh tài sản, nguồn vốn dựa vào bảng cõn đối kế toỏn và đỏnh giỏ chung kết quả sản xuất kinh doanh qua bỏo cỏo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đồng thời qua đề tài, cũn tiến hành đi sõu phõn tớch tỡnh hỡnh cụng nợ phải thu, phải trả tại cụng ty, trờn cơ sở đú đỏnh giỏ cơ bản được khả năng thanh toỏn của đơn vị trong ngắn hạn và trong dài hạn thụng qua sử dụng cỏc tỷ số tài chớnh như chỉ số linh hoạt, chỉ số về quản lý nợ. Bờn cạnh đú, đề tài cũn xem xột về tỡnh hỡnh luõn chuyển vốn của doanh nghiệp để đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn cũng như năng lục hoạt động của cụng ty.
Ngoài ra, đề tài cũn đỏnh giỏ khả năng sinh lời của cụng ty trờn cơ sở phõn tớch một số chỉ số về khả năng sinh lời, đồng thời ỏp dụng phương phỏp phõn tớch tài chớnh Dupont để làm rừ cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến sự biến động của sức sinh lời qua cỏc năm.
Tuy nhiờn, do hạn chế về mặt thời gian cũng như quy mụ đề tài nờn đề tài chỉ mới dừng lại ở việc đỏnh giỏ chung tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty thụng qua một số chỉ tiờu cơ bản nhất. Việc phõn tớch chỉ giới hạn ở mức độ so sỏnh cỏc chỉ tiờu giữa cỏc năm
chứ khụng so sỏnh được chỉ tiờu trung bỡnh của ngành để cú thể đưa ra đỏnh giỏ đỳng đắn nhất. Mặt khỏc, cũng chưa ỏp dụng cỏc mụ hỡnh toỏn kinh tế vào phục vụ cho việc phõn tớch sõu hơn tỡnh hỡnh tài chớnh tại cụng ty nhằm đưa ra cỏc giải phỏp thiết thực hơn.
2 Kiến nghị:
2.1 Đối với nhà nước:
Tạo một mụi trường cạnh tranh lành mạnh cho cỏc thành phần kinh tế, thực hiện