- Nơng – lđm – ngư
3.3.1 Nhĩm giải phâp nhằm gia tăng DSCV, DSTN vă Dư nợ CVMN:
Trước hết ngđn hăng cần xđy dựng một quy trình CVMN thật khoa học, hợp lý vă chặt chẽ giữa câc bước thực hiện cơng việc. Quy trình nghiệp vụ cho vay cĩ hai giai đoạn quan trọng nhất lă: chuẩn bị đầy đủ hồ sơ vă thẩm định hồ sơ tín dụng. Quâ trình lập cũng như câc thủ tục cần thiết của hồ sơ phải đơn giản, dễ thực hiện nhưng vẫn đảm bảo theo đúng quy định. Sau đĩ lă quy trình thẩm định khơng quâ phức tạp, khĩ khăn, khơng nín định giâ tăi sản đảm bảo của khâch hăng quâ thấp so với giâ thị trường.
Xđy dựng cơ chế lêi suất phù hợp: Một trong câc yếu tố được quan tđm hăng đầu của khâch hăng khi tìm hiểu về sản phẩm của ngđn hăng đĩ lă về lêi suất – giâ cả của mĩn vay. Lêi suất cho vay cũng lă yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thu nhập của ngđn hăng. Lêi suất lă một cơng cụ quan trọng để thu hút khâch hăng. Vì vậy mă chính sâch lêi suất phải hết sức linh hoạt đối với từng đối tượng khâch hăng vay vốn. Với những khâch hăng truyền thống, cĩ quan hệ tốt với ngđn hăng vă cĩ khả năng về tăi chính thì cĩ thể được hưởng mức lêi suất ưu đêi thấp hơn. Tùy văo từng lĩnh vực hoạt động, ngănh nghề kinh doanh của khâch hăng mă ngđn hăng đưa ra những ưu đêi về lêi suất cùng với những ưu đêi khâc nhằm khuyến khích khâch hăng tham gia sử dụng sản phẩm của ngđn hăng nhiều hơn.
Tạo sự thuận tiện cho khâch hăng khi vay vốn với câc thủ tục vay cần phải đơn giản, gọn nhẹ, khơng rườm ră vă giao dịch nhanh chĩng. Ngđn hăng cần linh hoạt trong việc chấp nhận hồ sơ vay vốn của khâch hăng.
Kĩo dăi thời gian CVMN: Ngđn hăng cần đưa ra thời gian CVMN một câch linh hoạt hơn tùy văo từng đối tượng khâch hăng khâc nhau. Khi tiền gốc trả trong thời gian dăi, thì số tiền gốc phải trả hăng kỳ sẻ nhỏ đi, nhiều người chĩ mức thu nhập trung bình cũng cĩ thể vay được tiền của ngđn hăng để mua nhă. Điều năy giúp lăm giảm âp lực cho khâch hăng khi vay vốn vă giúp ngđn hăng mở rộng phạm vi cho vay. Việc tăng thời gian CVMN cũng lă một yếu tố giúp câc ngđn hăng Việt Nam nđng cao khả năng cạnh tranh với câc ngđn hăng nước ngoăi, trong khi thời gian CVMN của họ thường kĩo dăi từ 25-30 năm.
Ngđn hăng cần nổ lực hơn trong cơng tâc quảng bâ, giới thiệu về ngđn hăng, về câ sản phẩm dịch vụ của ngđn hăng, đặc biệt lă câc sản phẩm mới để người dđn hiểu
biết hơn về hệ thống ngđn hăng , cũng cố niềm tin, tạo sự yín tđm của cơng chúng khi gửi tiền văo giao dịch với ngđn hăng. Ngđn hăng cần tiếp tục đa dạng hĩa sản phẩm CVMN, nđng cao hơn nữa tính tiện ích thơng qua chất lượng vă tính đa dạng của sản phẩm khi mă thu nhập của người dđn ngăy căng tăng, nguồn vốn nhăn rỗi trong dđn cư lă rất lớn. Về lđu dăi, ngđn hăng phải đạt được mục tiíu: Bất kỳ một câ nhđn tổ chức năo cĩ nguồn tiền chưa sử dụng đều cĩ thể tìm kiếm ở ngđn hăng một loại hình huy động năo đĩ phù hợp với mong muốn của họ.
