Qua số liệu ở bảng 4 ở dưới ta thấy sản phẩm tiêu thụ của công ty luôn tăng vượt mức kế hoạch đề ra. Đây là tín hiệu đáng mừng, chứng tỏ công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty có hiệu quả khi đã thúc đẩy được sản lượng tiêu thụ của công ty tăng lên. Cụ thể
- Về bàn ghế các loại: Năm 2008 kế hoạch của công ty đặt ra là tiêu thụ được 205 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 218 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 6,34%. Năm 2009, kế hoạch của công ty đề ra là tiêu thụ được 216 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 226 bộ, vượt mức kế hoạch là 4,63%. Năm 2010, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 223 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 234 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 4,93%.
- Về giường các loại: Năm 2008, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 153 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 167 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 9,15%. Năm 2009, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 160 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 171 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 6,88%. Năm 2010, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 175 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được183 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 4,57%.
- Về tủ các loại: Năm 2008, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 236 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 245 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 3,81%. Năm 2010, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 253 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 264 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 4,35%. Năm 2010, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 273 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 291 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 6,59%.
- Về khung cửa các loại: Năm 2008, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 129 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 142 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 10,08%. Năm 2009, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 150 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 157 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 4,67%. Năm 2010, kế hoạch tiêu thụ của công ty là 144 bộ, thực tế công ty đã tiêu thụ được 160 bộ, vượt mức kế hoạch đề ra là 11,11%.