1. Khái niệm:
Là phương pháp dựa trên sự quan sát, quan trắc những sự kiện đã hoặc đang tồn tại, hoặc thu thập những số liệu thống kê đã tích lũy, trên cơ sở đó phát hiện qui luật của sự vật hiện tượng. Trong phương pháp này người nghiên cứu chỉ quan sát những gì đã và đang tồn tại, không có bất cứ sự can thiệp nào gây biến đổi trạng thái của đối tượng nghiên cứu.
2. Phân loại: Các phương pháp phi thực nghiệm: a) Quan sát a) Quan sát
b) Phỏng vấn c) Hội nghị d) Điều tra
PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT
VD: Quan sát ảnh hưởng của phân N đến năng suất lúa hè thu trồng trên đất phù sa ven sông ở Đồng bằng sông Cửu Long
Phương pháp quan sát: là phương pháp mà người nghiên cứu chỉ quan sát những gì đã và đang tồn tại, không có bất cứ sự can thiệp nào nhằm thu thập những số liệu, sự kiện cụ thể đặt trưng cho quá trình diễn biến của sự kiện.
Ưu điểm/nhược điểm:
Nhược điểm: sự chậm chạp và thụ động theo diễn tiến của sự kiện; khó tách các mối liên hệ nhân quả.
Ưu điểm: đơn giản; giữ được tính tự nhiên; ít tốn kém; số liệu sống động, cụ thể, phong
phú.
Yêu cầu của phương pháp quan sát: Xác định rõ đối tượng/ Xác định rõ mục đích/ Phải ghi lại kết quả quan sát.
Các loại quan sát:
Quan sát chuẩn bị/ không chuẩn bị (theo mức độ chuẩn bị) Quan sát tham dự/ không tham dự (theo quan hệ quan sát)
Quan sát mô tả/ phân tích (theo mục đích xử lý thông tin) Quan sát định kỳ/ chu kỳ/liên tục/tự động (theo tính liên tục)
Quan sát hình thái/ công năng (theo mục đích nắm bắt)
PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤNVD: Phỏng vấn tuyển dụng việc làm các sinh viên mới ra trường. VD: Phỏng vấn tuyển dụng việc làm các sinh viên mới ra trường.
Phương pháp phỏng vấn: Là đưa ra những câu hỏi với người đối thoại để thu thập thông
tin. Trong đó, người đối thoại có thể là:
Người đối thoại không am hiểu
Người đối thoại am hiểu/rất am hiểu
Các loại phỏng vấn:
Phỏng vấn chuẩn bị trước
Phỏng vấn không chuẩn bị trước Phỏng vấn trực tiếp
Phỏng vấn qua điện thoại
Phỏng vấn qua văn bản (email, gửi bản câu hỏi)
Phỏng vấn để phát hiện/phỏng vấn sâu để khai thác chi tiết vấn đề.
Lưu ý cách đặt câu hỏi/khi phỏng vấn:
Việc ghi chép, ghi âm/ghi hình phải được sự cho phép/thỏa thuận trước. Hạn chế câu hỏi mang tính trực tiếp
Hạn chế câu hỏi buộc người được hỏi phải đánh giá
Không hỏi những vấn đề mang tính riêng tư; Không hỏi những vấn đề “nhạy cảm”
PHƯƠNG PHÁP HỘI NGHỊ
Phương pháp hội nghị: là phương pháp nêu ra câu hỏi trước một nhóm chuyên gia để
nghe họ tranh luận, phân tích.
Ưu điểm: Được lắng nghe và tham khảo nhiều ý kiến tranh luận, phân tích
Nhược điểm: Quan điểm cá nhân chuyên gia dễ bị chi phối bởi những người: có
tài hung biện, có tài ngụy biện, có uy tín khoa học, có địa vị xã hội cao.
Phương pháp tấn công não và Delphi:
Phương pháp tấn công não (Brainstorming): Khai thác triệt để “não” chuyên
gia bằng cách: - Nêu câu hỏi