Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty trong hai năm 2000 và 2001.

Một phần của tài liệu Thị trường nguyên liệu bia ở Việt nam với việc hoàn thiện chiến lược Marketing của công ty sản xuất và dịch vụ vật tư kỹ thuật" (Trang 29 - 31)

II. Tình hình kinh doanh của côngty sản xuất và dịchvụ vậ tt kỹ thuật

3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty trong hai năm 2000 và 2001.

2000 và 2001.

3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trớc năm 2000

Trong thời gian từ năm 1996 - 1999 do công tác quản lý yếu kém công ty mới chuyển sang hình thức hạch toán kinh doanh còn nhiều bỡ ngỡ, đội ngũ cán bộ công nhân viên cũng nh ban lãnh đạo công ty cha quen với cung cách làm ăn mới - kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng cho nên hoạt động sản xuất kinh doanh thua lỗ riêng năm 1999 công ty bị lỗ 6 triệu đồng.

3.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000-2001.

Năm Danh mục

2000 2001

1. Kim ngạch XNK 2654625USD 2796000USD

Trong đó: T doanh 1500839USD 1911000USD

uỷ thác 1153786USD 885000USD

2. Tổng doanh thu 26800 triệu đồng 47157019000đ

Trong đó: Sản xuất 5414 triệu đồng 6824539000đ Kinh doanh và dịchvụ 21836 triệu đồng 40332479000đ

3. Lợi nhuận 154 triệu đồng 300 triệu đồng

4. Thuế nộp ngân sách nhà nớc 4060 triệu đồng 6218679000đ

5. Thu nhập bình quân ngời 500.000đ 650.000đ

Nguồn: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000-2001

3.3. Đánh giá về hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị kinh doanh trong công ty doanh trong công ty

3.3.1. Phòng kinh doanh 1

Có nhiều cố gắng về thu hút khách hàng mở rộng thị trờng năm 2001 số lợng hàng nhập khẩu đã tăng lên 7.000 tấn. Do đó doanh số kinh doanh của văn phòng công ty tăng cao. Đã tính toán và áp dụng các biện pháp giao nhận vận chuyển hàng hợp lý, tiết kiệm để kinh doanh có hiệu quả. Vấn đề khó khăn hiện nay là cạnh tranh ngày càng quyết liệt dẫn đến việc bán hàng trả chậm bán hạ giá hàng cho khách hàng vì vậy còn có một số trờng hợp để khách hàng trả chậm thời gian kéo dài vốn của công ty bị chiếm dụng việc thanh quyết toán lô hàng bán chậm việc kiểm kê đối chiếu hàng cha thờng xuyên chặt chẽ theo nguyên tắc quản lý.

3.3.2. Phòng kinh doanh 2

Khách hàng bị thu hẹp cha tích cực khai thác và mở rộng thị trờng doanh số sẽ thấp hoạt động kém hiệu quả.

Tổng doanh số văn phòng công ty năm 2001 là 34065 triệu đồng nộp ngân sách 3.835 triệu đồng và tính lãi 400 triệu đồng.

3.4 Đánh giá chung

Các chỉ tiêu đã đạt và vợt kế hoạch so với năm 2000 thì lợng doanh thu tăng 60%, thuế nộp ngân sách nhà nớc tăng 51%, lợi nhuận tăng 48% công ty đã dần đi vào xu thế ổn định và phát triển. Đó là do sự cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên công ty cũng nh lòng nhiệt tình và phơng thức điều hành sản xuất kinh doanh đúng đắn của ban lãnh đạo công ty, sự phối hợp chặt chẽ của các phòng ban của công ty cũng là một trong những nguyên nhân cơ bản tạo nên sự thành công của công ty.

4. Tình hình kinh doanh nguyên liệu bia ở công ty sản xuất và dịch vụ vật t kỹ thuật

Một phần của tài liệu Thị trường nguyên liệu bia ở Việt nam với việc hoàn thiện chiến lược Marketing của công ty sản xuất và dịch vụ vật tư kỹ thuật" (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w