2- 2 Những giải pháp hoàn thiện công nghệ Marketing 2.1 Hoàn thiện nghiên cứu Marketing bán lẻ:
2.2. Những đề xuất hoàn thiện Marketing Mix tại Công ty thơng mại Cầu Giấy.
Với sự tham gia nhanh chóng của các thành phần kinh tế quốc doanh cũng nh các cửa hàng t nhân trên địa bàn Hà nội và quận Cầu giấy đã làm cho không gian thị trờng của những mặt hàng trọng điểm của công ty bị lan rộng lợng khách hàng đến với cửa hàng bị giảm sút. Vì vậy mà việc xác định đúng đắn thị trờng mục tiêu đối với công ty là rất cần thiết. Khi xác định thị trờng mục tiêu công ty bán lẻ căn cứ vào vị trí địa lý của công ty và bán kính phục vụ khách hàng cho nên trong việc xác định phơng hớng và kế hoạch của công ty cần phải xác định thị trờng hoạt động chủ yếu của công ty là thị trờng khu vực Quận Cầu giấy và Huyện Từ liêm trong đó thị trờng mục tiêu là tập khách hàng có mức thu nhập trung bình thấp và bên cạnh đó công ty cần đa vào kinh doanh những mặt hàng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng có mức thu nhập cao trong thời gian tới.
Mặt khác do trên địa bàn có sự tham gia của mạng lới bán lẻ khác bán cùng những nhóm hàng làm cho mức độ chiếm lĩnh thi trờng tiêu thụ nhóm hàng đã bị giảm, do đó mục tiêu kinh doanh của Công ty trong năm tới là củng cố vị trí của công ty trên thị trờng
2.2. Những đề xuất hoàn thiện Marketing - Mix tại Công ty thơng mại Cầu Giấy. Cầu Giấy.
Phối thức Marketing hỗn hợp là một phối thức định hớng các biến số của Marketing mà công ty có thể kiểm soát dợc và sử dụng một cách đồng bộ, liên hoàn theo đuổi sức bán và lợi nhuận dự kiến để thực hiện mục tiêu kinh doanh của mình trên thị trờng về cơ bản Marketing - Mix của Công ty có cấu trúc nh sau:
Biểu hình 21: Cấu trúc Marketing- Mix ở Công ty thơng mại