b. Nguồn nhân lực
3.3 HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX CỦA NHÀ MÁY
a. Chất lượng sản phẩm
Chất lượng sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến mức tiêu thụ sản phẩm, đến sự sống còn của DN. Do đó mà việc cải tiến kỹ thuật nâng cao chất lượng là mục tiêu mà các DN luôn phải phấn đấu. Chất lượng sản phẩm không những ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm tiêu thụ mà nó còn ảnh hưởng đến uy tín của DN với khách hàng.
Muốn bán được hàng thì vấn đề đặt ra cho NM là làm sao để sản phẩm của mình được khách hàng chấp nhận. Điều đó có nghĩa là NM phải quan tâm đến vấn đề sản xuất như thế nào để đạt được hiệu quả và chất lượng cao mà giá thành sản phẩm lại thấp. Do đặc thù riêng nên NM rất cố gắng để nâng cao chất lượng sản phẩm; đã mạnh dạn đầu tư nhiều máy móc, thiết bị hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm.Minh chứng cụ thể là năm 2009, được sự hỗ trợ của TKV, NM đã đầu tư dây chuyền đúc thép với sản lượng 1,5 tấn/mẻ.
Chính sách chất lượng của công ty là: “Chất lượng cho năng suất, chất lượng quyết định sự tồn tại và hưng thịnh của nhà máy”. Với sự nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên NM, các năm qua sản lượng và doanh thu của NM tăng lên không ngừng.
Mặc dù với LLLĐ chỉ có hơn 140 người, máy móc trang thiết bị chế tạo không hiện đại như các NM cơ khí khác nhưng CNCB NM đã nỗ lực hết mình để từng bước đa dạng hóa các sản phẩm giúp NM đứng vững được trong cơ chế thị trường. Nếu sản phẩm của các nhà máy cơ khí TKV chủ yếu cung cấp trong ngành, thì sản phẩm của NM cơ khí 19-5 không chỉ cung cấp cho các đơn vị trong Tổng Công ty Khoáng sản mà còn vươn ra các ngành khác trong cả nước. Thậm chí, sản phẩm của NM còn xuất khẩu sang Campuchia (thông qua một đối tác).
Tên sản phẩm Đvt Năm 2009 Năm 2010 Tỉ lệ so sánh SX TT SX TT SX năm 2010/2009 TT năm 2010/2009 1.Bàn đãi các loại Bộ 17 19 34 36 100% 170,7% 2.Máy lắng các loại Bộ 6 4 9 8 50% 126,2%
3.Máy đánh tơi cánh vuông các loại Bộ 0,1 1 - 1 - 0 4.Sàng quay SQ 1.3 : 1.0 Bộ 1 1 5 4 400% 300% 5.Máy phân cấp ruột xoắn f500*6000 Bộ 1 - 2 4 100% - 6.Bi nghiền Tấn 400 388,4 1506,4 1490,1 276,6% 283,6%
Bảng 12 : Báo cáo chủng loại sản phẩm SX chính và tiêu thụ năm 2009 và 2010
( Nguồn : Phòng kế hoạch – vật tư )
Sản phẩm truyền thống của NM đa dạng, nhưng nhỏ lẻ, ít loại được chế tạo hàng loạt. Đó là bàn đãi quặng, máy nghiền, sàng rung, xe gòong, tời v.v.. Trong đó, hầu hết các sản phẩm cung cấp cho các cơ sở khai thác, chế biến khoáng sản ngoài ngành.
3.3.2 Chính sách giá cả
Giá cả bao giờ cũng là công cụ cạnh tranh sắc bén của các DN trong nền KTTT. Do vậy mà NM đã xác định cần phải có một giá cả hợp lý vừa đảm bảo bù đắp chi phí lại có thể khuyến khích người tiêu dùng mua sản phẩm ( bán ngoài nội bộ TKV). NM đã lập khung giá cần thiết đối với từng loại sản phẩm. Căn cứ vào: chi phí, lợi nhuận, mục tiêu của công ty, căn cứ vào chất lượng sản phẩm, nhu cầu của thị trường, quy chế thanh toán.
Nội dung Tổng số Xây lắp Cơ khí CP tài chính CP khác 1.CP NVL 23381319591 27063513 23254256685 -NVL 21890111337 27063513 21863047824 -Nhiên liệu 206214457 206214457 -Động lực 1184993804 1184993804 -Bán TP mua ngoài 2.CP nhân công 7729866461 80215069 7649651392 -Tiền lương 6617272080 77656562 6539415518 - BHXH,BHYT 737121710 2358507 734736203 -Ăn ca 375472671 375472671 3.Khấu hao 252280868 252280868