Qua tỡm hiểu và phõn tớch hoạt động kinh doanh tại Cụng ty TNHH Tam Phỳc nhỡn chung với chức năng và nhiệm vụ của mỡnh đó tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh phự hợp với đặc điểm yờu cầu của đơn vị mỡnh.
Về bộ mỏy kế toỏn và trỡnh độ của kế toỏn viờn
Một trong những ưu điểm lớn của Cụng ty đú là lực lượng lao động dồi dào, đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn cú trinh độ năng lực luụn đỏp ứng được yờu cầu cụng tỏc đề ra.Với lũng nhiệt huyết, sự đam mờ của toàn thể ban lónh đạo cụng ty và anh em cỏn bộ cụng nhõn viờn đó và đang dốc hết sức mỡnh để đưa Cụng ty tiến lờn ngày càng vững mạnh. Bờn cạnh đú bộ mỏy kế toỏn thỡ được tổ chức một cỏch khoa học, gọn nhẹ tuy số lượng người khụng nhiều nhưng vẫn đỏp ứng được yờu cầu của cụng tỏc quản lý gúp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh của Cụng ty.
Về chế độ, chớnh sỏch liờn quan đến hạch toỏn NV L
Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn Nhật ký chung là phự hợp với đặc điểm của Cụng ty. Hỡnh thức kế toỏn này phự hợp với quy mụ hoạt động của Cụng ty, giỳp giảm bớt khối lượng cụng việc mà vẫn đảm bảo phản ỏnh đầy đủ cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh.
Với khối lượng NVL mà chủng loại lại phong phỳ thỡ việc ỏp dụng hạch toỏn theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn là hoàn toàn hợp lý. NVL được ghi nhận theo theo giỏ thực tế, khối lượng tồn kho của NVL được xỏc định theo phương phỏp bỡnh quõn gia quyền theo từng thỏng. Với đặc điểm và yờu cầu quản lý về NVL thỡ cỏc chớnh sỏch ỏp dụng này ỏp dụng đỳng đắn sẽ gúp phần nõng cao cụng tỏc NVL tại Cụng ty TNHH Tam Phỳc.
Về hệ thống danh điểm NVL
Tại Cụng ty NVL gồm nhiều chủng loại, quy cỏch đa dạng, phong phỳ nờn rất dễ bị nhầm lẫn trong quỏ trỡnh theo dừi, quản lý và hạch toỏn sự biến động của chỳng. Để phục vụ cho cụng tỏc kế toỏn trờn, Cụng ty đó xõy dựng hệ thống danh điểm NVL . Hệ thống danh điểm NVL này giỳp cho cụng tỏc kế toỏn NVL theo dừi được chớnh xỏc và hiệu quả hơn rất nhiều.
Với khối lượng NVL lớn, chủng loại đa dạng Cụng ty đó cú nhiều biện phỏp nhằm quản lý chặt chẽ từ khõu thu mua, khai thỏc bảo quản, dự trữ đến xuất dựng. Trong khõu thu mua Cụng ty đó quy định chặt chẽ cỏc thủ tục khi tiến hành nhập kho. NVL khi nhập kho phải cú một hội đồng kiểm nghiệm với đầy đủ cỏc thành viờn đại diện cú liờn quan. Trong đú cú một đại diện của phũng kế toỏn. Khi NVL đó được kiểm nghiệm là đảm bảo chất lượng thỡ nhập kho. Với cỏc thủ tục đú cho thấy cụng tỏc kế toỏn NVL là chặt chẽ, đảm bảo được yờu cầu quản lý.
Quỏ trỡnh xuất NVL phải thụng qua xột duyệt yờu cầu sử dụng. Xuất dựng NVL phải căn cứ vào định mức, tiờu hao tại phũng kỹ thuật, căn cứ vào kế hoạch sản xuất, sau đú kế toỏn mới được phộp viết phiếu xuất kho và thủ kho sẽ xuất kho theo phiếu. Cú thể thấy cụng tỏc kế toỏn về thủ tục nhập, xuất NVL tương đối là chặt chẽ, hợp lý cú sự liờn kết giữa cỏc phũng ban chức năng, tạo thuận lợi cho quản lý, theo dừi tổng quỏt và chớnh xỏc biến động của cỏc loại NVL, cung cấp thụng tin kịp thời về tỡnh hỡnh Nhập - Xuất - Tồn kho NVL.
Về phương phỏp kế toỏn chi tiết NVL
Việc ỏp dụng phương phỏp thẻ song song trong kế toỏn chi tiết NVL là phự hợp trong điều kiện Cụng ty tớnh giỏ NVL xuất kho theo phương phỏp bỡnh quõn gia quyền. Quỏ trỡnh hạch toỏn chi tiết tới từng danh điểm NVL tiến hành song song giữa thủ kho và kế toỏn đảm bảo cho cỏc loại NVL đều được theo dừi thường xuyờn về tỡnh hỡnh biến động của chỳng, từ đú giỳp cỏc nhà quản trị cú kế hoạch thu mua và dự trữ chớnh xỏc cho từng loại NVL.
Với những ưu điểm trờn thỡ cụng tỏc kế toỏn NVL gúp phần hoàn thiện kế toỏn núi chung trong Cụng ty, nõng cao hiệu quả quản lý cũng như hiệu quả sử dụng NVL cho cỏc quỏ trỡnh, cỏc mục đớch khỏc nhau. Tuy nhiờn, bờn cạnh những ưu điểm trờn thỡ Cụng ty cũng tồn tại những mặt hạn chế nhất
định. Những hạn chế này cần được khắc phục để cụng tỏc kế toỏn được cải thiện và dần được hoàn thiện.