ty TNHH Tam Phỳc.
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh được đỏnh giỏ chớnh xỏc khi cụng tỏc kế toỏn được thực hiện chớnh xỏc và cú hiệu quả. Cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu bờn cạnh việc cung cấp những thụng tin kịp thời về tỡnh hỡnh biến động nguyờn vật liệu cũn cho thấy trỡnh độ quản lý, tổ chức sản xuất của nhà quản lý. Để hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu cần tuõn thủ cỏc nguyờn tắc sau:
- Thứ nhất: phải đỏp ứng được yờu cầu quản lý nội bộ. Hoàn thiện là cần thiết song trước hết nú phải đỏp ứng được yờu cầu quản lý nội bộ, phải tạo điều kện thuận lợi cho cỏc kế toỏn viờn trong việc hạch toỏn, ghi chộp sổ sỏch. Cỏc khõu phải được tổ chức một cỏch khoa học dễ dàng cho người thực hiện cũng như cho cỏc nhà quản trị trong việc nắm bắt thụng tin để đưa ra cỏc quyết sỏch thớch hợp.
- Thứ hai : phải đảm bảo đỳng chế độ. Đõy là một yờu cầu mang tớnh chất nguyờn tắc bắt buộc phải thực hiện. Khõu hạch toỏn ban đầu cần phải được hoàn thiện nhằm mục đớch kiểm tra tớnh hợp lý, hợp phỏp của chứng từ, ngăn chặn kịp thời những vi phạm chớnh sỏch, chế độ kế toỏn tài chớnh.Mặt khỏc cỏc biện phỏp hoàn thiện phải tuõn theo nguyờn tắc và thể lệ chung của kế toỏn do Bộ tài chớnh ban hành, ỏp dụng trong ngành trờn phạm vi cả nước. Mọi DN được coi là hoạt động hợp phỏp khi nú tuõn thủ đỳng những gỡ Nhà nước ban hành ra. Điều này sẽ giỳp cỏc DN khụng gặp khú khăn trong quỏ trỡnh kiểm tra, thanh tra của cỏc cơ quan Nhà nước như : cơ quan thuế, kiểm toỏn Nhà nước . . .
- Thứ ba: việc hoàn thiện phải đảm bảo cú tớnh hiệu quả về kinh tế tức là lợi ớch thu được phải lớn hơn chi phớ bỏ ra và cú sự phõn phối nguyờn vật liệu hợp lý thỡ cần cú những biện phỏp cụ thể để thuận tiện cho quỏ trỡnh thu mua và xuất nguyờn vật liệu.
- Thứ tư: Biện phỏp hoàn thiện phải cú tớnh khả thi: phự hợp với trỡnh độ của nhõn viờn kế toỏn, phự hợp với những trang thiết bị hiện cú của Cụng ty. Cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu đũi hỏi phải xỏc định chớnh xỏc số lượng nguyờn vật liệu phỏt sinh trong quỏ trỡnh sản xuất vỡ nú ảnh hưởng đến chi phớ sản xuất và hiệu quả của sản xuất kinh doanh trong toàn bộ cụng ty. NVL là đối tượng lao động - một trong 3 yếu tố cơ bản của quỏ trỡnh sản xuất, là cơ sở vật chất cấu thành nờn thực thể sản phẩm.. Xuất phỏt từ vai trũ, đặc điểm của NVL trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh đũi hỏi phải quản lý chặt chẽ NVL ở mọi khõu, từ khõu thu mua bảo quản tới khõu sử dụng và dự trữ.Mục tiờu của Cụng ty về cụng tỏc quản lý và sử dụng NVL là: quản lý chặt chẽ việc sử dụng NVL cho cỏc hoạt động kinh doanh từ khõu mua, bảo quản, dự trữ đế khõu sử dụng với mục đớch cuối cựng là đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm tới mức tối đa nhưng khụng ảnh hưởng tới chất lượng của sản phẩm.
- Thứ năm: việc hoàn thiện phải phự hợp với đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh và yờu cầu quản lý của doanh nghiệp. Từ thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, kế toỏn phải vận dụng một cỏch linh hoạt, hợp lý hệ thống tài khoản và phải lựa chọn hỡnh thức kế toỏn thớch hợp.