Phân tích hiệu quả kinh tế.

Một phần của tài liệu ột số phương hướng và giải pháp nhằm thực hiện tốt công tác hậu cần vật tư kỹ thuật với việc đổi mới thiết bị công nghệ ở nhà máy thiết bị bưu điện. (Trang 39 - 40)

IV. Nguồn vốn mua máy móc thiết bị hoạt động mua bán và phơng án mua.

4. Phân tích hiệu quả kinh tế.

4.1. Phơng án giá thành.

-Vật liệu chính. -Vật liệu phụ. -Chi phí tiền điện.

-Chi phí khấu hao tài sản cố định. -Chi phí tiền lơng.

-Chi phí bảo hiểm xã hội. -Chi phí quản lí chung. -Chi phí lãi vốn vay. -Giá thành sản xuất. -Chi phí sản xuất. -Giá thành công xởng.

4.2. Điểm hoà vốn.

Tại thời điểm: Trả nợ vốn đổi mới = Khấu hao cơ bản + Lợi nhuận.

4.3Hiệu quả kinh tế xã hội.

-Đối với Nhà máy. -Đối với ngành. -Đối với nhà nớc.

Để sản xuất ra một lại sản phẩm cần nhiều loại vật liệu khác theo một tỷ lệ nhất định, hơn nữa loại vật liệu này không thể thay thế cho loại vật liệu khác. Khi xây dựng kế hoạch hậu cần vật t phải bảo đảm tính đồng bộ của nó. Trong quá trình thực hiện kế hoạch nếu có loại vật t nào không đảm bảo yêu cầu thì các vật t khác hoặc là không thể sử dụng đợc hoặc là sử dụng một phần tơng xứng với tỷ lệ loại vật t nhập không đảm bảo yêu cầu với tỷ lệ

thấp nhất. Để phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sử dụng vật t về mặt đồng bộ ta dùng bảng phân tích sau đây:

Phân tích tình hình sử dụng vật t về mặt đồng bộ Tên vật t Đơn vị Kế hoạch nhập Thực nhập Hoàn thành kế hoạch về số l- Số sử dụng đợc % Số lợng 1,Thép tròn CT 3 40 Kg 1971 1900 96.4% 80 1576.8 2. Nhôm thỏi Kg 404 400 90% 80 323.2 3, Thép lá không rỉ Kg 7464 7400 99.14% 80 5971.2 4, Nhôm cuộn Kg 1578 15700 99.63% 80 12606.6 Tổng số 25598 25.400 99.23% 20477.6

Qua bảng phân tích ta thấy số lợng vật t nhập vào so với kế hoạch đạt 99.23 % trong đó nhôm cuộn gần đạt kế hoạch 100% . Số lợng vật t sử dụng đợc trong bảng này không đạt đợc bằng so với số lợng vật t nhập vào. Nh vậy có nghĩa là một số lợng vật t nhập về mà không sử dụng đợc theo yêu cầu đã đề ra mà số lợng vật t sử dụng đựoc chỉ đạt 80% kế hoạch. Nguyên nhân của tình hình trên là nhập vật t vào nhà máy không đảm bảo đợc tính đồng bộ Đây là một trong những nguyên nhân quan trọng gây ra tình trạng ứ đọng vật t ở nhà máy, thiếu vốn cho sản xuất. Số 80% trong bảng là hệ số sử dụng đồng bộ.

V.Huy động vốn cho đổi mới thiết bị công nghệ.

Một phần của tài liệu ột số phương hướng và giải pháp nhằm thực hiện tốt công tác hậu cần vật tư kỹ thuật với việc đổi mới thiết bị công nghệ ở nhà máy thiết bị bưu điện. (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w