VII Đánh giá tổng quát tình hình mua sắm thiết bị công nghệ của nhà máy thiết bị bu điện
6. Tạo điều kiện thuận lợi cho đổi mới thiết bị công nghệ 1.Về vốn:
6.1.Về vốn:
Cần tăng cờng huy động các nguồn vốn cho đầu t, nguồn vốn vay từ các ngân hàng là chủ yếu nhng để vay đợc mức theo nhu cầu vốn đổi mới thì phải có luận chứngkinh tế kỹ thuật có khả thi.
Nguồn vốn từ Tổng công ty và vốn huy động từ cán bộ công nhân viên cũng hết sức quan trọng, nó góp phần bù đắp những nguồn vốn thiếu trong đổi mới. Nhng để huy động nguồn vốn từ cán bộ công nhân viên tốt và ràng buộc công nhân viên có trách nhiệm trong sản xuất kinh doanh của nhà máy hơn thì nên tiến hành cổ phần hoá nhà máy hoặc cổ phần hoá một bộ phận sản xuất của Nhà máy.
6.2. Về liên doanh liên kết:
Nhà máy tiến hành liên doanh, liên kết trong và ngoài nớc bằng việc liên doanh góp vốn lu động, góp mặt bằng xây dựng. Các hình thức liên doanh của nhà máy còn hạn chế cha mở rộng hình thức này để thu hút công nghệ thiết bị từ nớc ngoài.
Nhà máy có mặt bằng đất đai ở cơ sở Thợng đình rất rộng và cha khai thác hết diện tích sử dụng đất đai còn để nhàn rỗi nhiều. Bên cạnh đó năng lực sản xuất ở đó cũng còn kém. Chính vì thế nhà máy cũng cần tìm đến đối tác kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm trong và ngoài ngành, đối tác trong và ngoài nớc.
Hiện nay nhà máy đang có các mặt hàng phục vụ các khách hàng trong ngành ở các cấp bu điện địa phơng, khách hàng tự do (máy điện thoại ấn phím, máy điện thoại di động GSM,PABM, máy Pacsimile..) xuất khẩu chủ yếu là tạm nhập tái xuất, hớng tới là tạo nhiều mối quan hệ với bạn hàng trong nớc, xuất khẩu các sản phẩm (chuyển đổi hình thức tạm nhập tái xuất). Do sự tự do lựa chọn các nhà cung cấp, các trang thiết bị yếu tố đầu vào cuả các nhà máy, nên nhà máy tiếp tục làm ăn với các nhà cung ứng mới và không ngờng quan hệ với các nhà cung ứng hiện tại nh: Trung quốc, Hàn quốc, Đức( linh kiện viễn thông) Australia...Trong nớc là Tổng công ty kim khí, Tổng công ty nhựa, công ty xăng dầu, công ty công cụ số1.
6.3. Môi trờng pháp lý và chính sách thuế nhập khẩu thiết bị cũng nh các yếu tố đầu vào thuận lợi và hợp lý hơn nh các yếu tố đầu vào thuận lợi và hợp lý hơn
Nhìn chung thì môi trờng pháp lý tơng đối thuận lợi cho công tác đổi mới thiết bị công nghệ của nhà máy. Các luật nh: luật doanh nghiệp nhà nớc, luật đầu t nớc ngoài.. tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển.
Nhng trong chính sách thuế còn nhiều bất cập, thuế suất nhập máy móc thiết bị cao, thuế suất nhập nguyên vật liệu cũng cao dẫn đến khó khăn trong việc xác định giá bán sản phẩm của doanh nghiệp.
Nhà nớc cần điều chỉnh thuế để kích thích việc đổi mới mua sản phẩm thiết bị công nghệ cũng nh nguyên vật liệu từ nớc ngoài.
6.4.Về sự chú trọng đến công tác đổi mới thiết bị công nghệ trong tổng thể đổi mới của nhà máy.
Điều đó đợc thể hiện trong sự u tiên đến chính sách đổi mới, chính sách huy động vốn cho đổi mới và cho cả việc xét duyệt, các dự án đổi mới thiết bị công nghệ của các cấp có thẩm quyền.
Trong kế hoạch đổi mới chung của nhà máy cần xác định rõ những hạng mục đổi mới, có phan u tiên cho đổi mới mua máy móc thiết bị vì đó là cơ sở để tăng năng suất lai động, tăng khả năng cạnh tranh và đảm bảo sự tồn tại, phát triển của nhà máy.