Giai đoạn từ năm2000 đến ngày 28/10/

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịc (Trang 34 - 38)

I. Qúa trình hình thành và phát triển của viện nghiên cứu phát triển du lịch

3.Giai đoạn từ năm2000 đến ngày 28/10/

3.1. Về cơ cấu bộ máy của viện

Trong giai đoạn này Viện Nghiên Cứu Phát Triển Du Lịch với 9 phòng ban trực thuộc

 phòng tổ chức hành chính

 phòng kế hoạch tài nguyên môi trờng  phòng kinh tế du lịch

 phòng thiết kế quy hoạch  phòng đào tạo hợp tác quốc tế  phòng tài vụ

 phòng công nghệ thông tin du lịch  trung tâm đầu t phát triển du lịch

Sơ đồ tổ chức của viện

3.2. Chức năng nhiệm vụ của viện.

Trong giai đoạn này, chức năng nhiệm vụ của viện đợc phân bổ theo các phòng ban

3.2.1. Phòng tổ chức hành chính

Với chức năng nhiệm vụ:

 Tổ chức bộ máy và cán bộ của viện quản lý nhân sự

 Các công tác quản trị hành chính, tổng hợp báo cáo văn th lu trữ

3.2.2. Phòng tài vụ

Với chức năng nhiệm vụ:

 Quản lý tài chính của viện.

 Theo dõi, giải quyết các vấn đề liến quan đến việc thu chi ngân sách, nguồn vốn của viện và các dự án.

3.2.3. Phòng khao học tài nguyên và môi trờng

Với chức năng nhiệm vụ:

 Nghiên cứu chuyển giao công nghệ và các tiến bộ khoa học công nghệ trong lĩnh vực Du lịch.

 Nghiên cứu đánh giá hệ thống tài nguyên và môi trờng Du lịch.

 Xây dựng các chính sách quản lý, bảo vệ hệ thống tài nguyên và mồi tr- ờng Du lịch. Ban lãnh đạo (1 viện trưởng, 2 viện phó) Phòng tc hành chính Phòng kh tài nguyên mt Phòng thiết kế kế hoạch Phòng kinh tế du lịch Trung tâm qc xt du lịch Phòng đào tạo ht quốc tế Trung tâm đt pt du lịch Phòng cn tt du lịch Phòng

tài vụ Trung tâm qc và xt dl

3.2.4. Phòng kinh tế du lịch.

Với chức năng nhiệm vụ:

 Tổ chức nghiên cứu các vấn đề khoa học liên quan đến phát triển kinh tế ngành du lịch.

 Nghiên cứu thị trờng Du lịch nội địa và quốc tế và các chỉ tiêu kinh tế du lịch.

 Nghiên cứu các vấn đề liên quan và ảnh hởng đến kinh tế Du lịch nh cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch, nguồn nhân lực Du lịch, các cơ chế chính sách và quản lý tổ chức các nghiệp vụ du lịch.

3.2.5. Phòng thiết kế quy hoạch

 Với chức năng nhiệm vụ sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 Nghiên cứu và triển khai các dự án thiết kế quy hoạch phát triển du lịch tổng thể cả nớc và chi tiết cho từng vùng, từng địa phơng và từng khu vực du lịch.

 Thiết kế cơ sở hạ tầng, xây dựng bản đồ cho các dự án quy hoạch.

3.2.6. Phòng đào tạo hợp tác quốc tế

Với chức năng nhiệm vụ:

 tổ chức triển khai các nhiệm vụ đào tạo và hợp tác quốc tế của viện  tổ chức các khoá đào tạo ngắn hạn

 tổ chức các hội nghị, hội thảo trong nớc

 tổ chức công tác đào tạo sau đại học về du lịch của viện

 xúc tiến liên hệ và đặt quan hệ hợp tác với các tổ chức quốc tế về du lịch  tổ chức việc trao đổi thông tin giữa viện với các tổ chức quốc tế( thông

qua hoạt động của th viện)

3.2.7. Phòng công nghệ- thông tin du lịch

Với chức năng nhiệm vụ:

 Nghiên cứu, ứng dụng công nghệ thông tin vào lĩnh vực du lịch.  Nghiên cứu, ứng dụng công nghệ GIS và viễn thám trong quản lý tài

 Nghiên cứu phát triển các phần mềm du lịch để hỗ trợ, thúc đẩy việc phát triển du lịch.

Phòng có một dàn máy hiện đại bao gồm: máy quét, máy vẽ khổ A0, bản số hoá A1, máy in màu khổ A3, dàn máy tính PC 586 với các phần mềm hiện đại cho phép có một năng lực rộng trong quản lý phân tích dữ liệu, truy cập thông tin và triển khai ứng dụng các công nghệ tiên tiến nh GIS, xử lý ảnh…

3.2.8. Trung tâm đầu t phát triển Du lịch

Với chức năng nhiệm vụ sau:

 Đẩy mạnh phát triển, thu hút, theo dõi các dự án đầu t nớc ngoài, trong n- ớc.

 Nghiên cứu tiếp nhận chuyển giao công nghệ. Cung cấp thông tin, tham gia t vấn đầu t phát triển cho các dự án du lịch

3.2.9. Trung tâm quảng cáo xúc tiến Du lịch.

Với chức năng nhiệm vụ sau:

 Tổ chức biến tạo sáng tác ảnh, in ấn phẩm, triển lãm phục vụ hoạt động quảng cáo xúc tiến du lịch.

 Nghiên cứu các loại hình quảng cáo để ứng dụng vào từng thị trờng du lịch

 Biên tập và phát hành tạp chí “ du lịch phát triển”.

3.3. Quyền hạn của Viện Nghiên Cứu Phát Triển Du Lịch

 Đợc Tổng Cục Du Lịch uỷ quyền tham gia các tổ chức nghiên cứu khoa học- Công nghệ- Thông tin- Đào tạo về Du lịch và khách sạn ở trong nớc và thế giới.

 Trực tiếp giao dịch và ký kết các hợp đồng, hợp tác Khoa học- Kỹ thuật tin- Đào tạo về Du lịch và khách sạn với các cơ quan đơn vị trong ngành và với các tổ chức và cá nhân ngời nớc ngoài

 Tổ chức dịch vụ kinh tế khoa học, công nghệ thiết kế, quy hoạch, lập đầu t phát triển mặt bằng và nâng cao chất lợng sản phẩm du lịch Việt Nam

 Quyết định việc tuyển dụng bổ nhiệm, bãi nhiệm, khen thởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên thuộc quyền theo sự phân cấp quản lý cán bộ của tổng cục du lịch.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịc (Trang 34 - 38)