1.2 Thực trạng XK gốm sứ và hàng TCMN sang thị trường Nhật Bản: Bản:
Trong số các thị trường XK gốm sứ, hàng TCMN, Nhật Bản là thị trường NK lớn, luôn chiếm từ 10-29% tổng kim ngạch XK sản phẩm gốm sứ và hàng TCMN của VN từ năm 1997 đến nay. Việc XK hàng này của VN đi Nhật Bản tuy biến động thất thường nhưng nhìn chung có chiều hướng phát triển khá tốt. Tuy nhiên, việc XK các mặt hàng nàyvào Nhật trong những năm vừa qua và hiện nay của VN còn gặp phải nhiều khó khăn.
Trong số các mặt hàng TCMN của Việt Nam XK vào Nhật Bản thì gốm sứ, đồ gỗ nội thất và mây tre đan là các mặt hàng chính. Kim ngạch XK các mặt hàng này chiếm từ 50-85% tổng kim ngạch XK TCMN hàng năm của Việt Nam vào Nhật.
Nếu năm 2002 kim ngạch XK gốm sứ, hàng TCMN vào thị trường Nhật Bản tăng 82%, đạt giá trị 9,1 triệu USD, năm 2003 tăng 21% và đạt giá trị khoảng 11 triệu USD, thì năm 2008 kim ngạch XK mặt hàng này đạt gần 1tỷ USD. Từ năm 1996 trở lại đây Nhật Bản trở thành thị trường nhập khẩu mây tre đan lớn nhất của Việt Nam.
Mây tre đan Việt Nam XK vào Nhật liên tục tăng với nhịp độ cao, tốc độ tăng trưởng trung bình khoảng từ 30-35% năm trong giai đoạn từ 1996 đến nay. Giá trị XK hàng mây tre đan năm 2008 đã đạt giá trị 22,5 triệu USD.
Tuy từ năm 1997 đến nay, nhu cầu nhập khẩu đồ gỗ nội thất vào Nhật Bản tăng nhưng XK mặt hàng này từ Việt Nam sang Nhật Bản tăng thất thường và đang có chiều hướng chững lại. XK đồ gỗ Việt Nam năm 2007 tăng đến 79% nhưng sang năm 2008 lại giảm đến 52%.
Các yếu tố tác động đến kết quả XK hàng TCMN sang Nhật Bản: cung, cầu, gía cả cạnh tranh và các yếu tố khác. Hàng TCMN của Việt Nam thường không tập trung mà nằm rải rác ở rất nhiều làng nghề trong cả nước. Vì vậy, vấn đề về thu gom hàng hóa rất khó khăn nếu được đặt hàng với nhu cầu lớn.
Hàng TCMN của Việt Nam so với hàng Trung Quốc còn kém mẫu mã, chủng loại…
Nhu cầu của người Nhật về hàng TCMN rất đa dạng, thay đổi nhanh theo mùa. Vòng đời của một sản phẩm rất ngắn nên đòi hỏi các nước XK phải rất nhanh nhạy mới có thể đáp ứng những yêu cầu đó.
Tuy nhiên, hàng TCMN của Việt Nam có khả năng cạnh tranh về giá do hàng TCMN Việt Nam được sản xuất chủ yếu bằng nguyên liệu sẵn có trong
nước, cơ sở sản xuất được bố trí gần nguồn nguyên liệu. Nhu cầu nhập khẩu nguyên liệu phụ cho sản xuất khá nhỏ. Nguồn lao động cho sản xuất mặt hàng này khá dồi dào, và chi phí lao động thấp. Vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh nhìn chung không lớn.
Những vấn đề lớn đang đặt ra trong XK hàng TCMN sang Nhật Bản: Trong 8 năm vừa qua, XK hàng TCMN Việt Nam vào Nhật Bản đã phát triển mạnh mẽ góp phần đáng kể vào kim ngạch XK chung sang thị trường này. Tuy nhiên, vẫn chưa đạt được chỉ tiêu đề ra cho việc XK hàng TCMN vào thị trường Nhật Bản. Tỷ trọng hàng TCMN của Việt Nam tại thị trường Nhật Bản nói chung còn nhỏ bé so với tiềm năng thực tế.
Nhu cầu của người tiêu dùng Nhật Bản về hàng TCMN của các nước châu Á ngày một tăng, trong đó có hàng TCMN của Việt Nam do đáp ứng được một số yêu cầu của người tiêu dùng Nhật Bản.
Luật lệ, thủ tục nhập khẩu của Nhật Bản rất rườm rà phức tạp và ngày càng cao, do đó các doanh nghiệp cần phải có chiến lược nhằm đáp ứng những yêu cầu này.
Các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa chủ động và có chiến lược phát triển lâu dài trên thị trường này. Hiện nay phần lớn các doanh nghiệp vẫn làm việc theo kiểu phi vụ hợp đồng theo chuyến hàng nên tính ổn định trong XK thấp.
Khả năng cạnh tranh của sản phẩm gốm sứ. hàng TCMN của Việt Nam còn thấp hơn các nước trong khu vực như Trung Quốc, Philippin, Đài Loan… do chất lượng hàng hóa và khả năng tiếp cận thị trường còn yếu.